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第26节:商海王道(26) 202
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 这尽管是一则笑话,但温州人重视商机、善于寻找商机的形象却跃然纸上。 商机不是从天上掉下来的,而是本来存在的,因为这个世界上本来就不存在有没有商机,
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第27节:商海王道(27) 224
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 结果,这3家店开张后,不仅没有出现互相抢生意的现象,反而带动了产品的销售,家家都赢利颇丰。 这种做法非常符合奥康倡导的“小城市开大店,大城市开多店
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第28节:商海王道(28) 219
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 有时候,财富迟迟不肯出现,并不是没有找到财富的源泉,而是思维方式没有转变。 在将自己的鞋子摆进鄂州的国营商场后,王振滔认为,这一下肯定会给自己带来
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第29节:商海王道(29) 200
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 前面我们谈到的王振滔卖大码鞋的故事,这在一般人看来根本赚不了多少钱,所以,商场里谁也没想到去卖。但是,当需求出现、问题也同时出现时,王振滔却透过问题
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第30节:商海王道(30) 233
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 广告登出的第一个月,没有什么反应,可到了第二个月,汇款单就开始像雪片一样飞来,最多的时候,一天能收到五六百张。为此,他还专门“雇”了两个人:妹妹和她
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第31节:商海王道(31) 197
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 1950年夏天,拿着东拼西凑过来的5万港元,李嘉诚在筲箕湾创立了长江塑胶厂。有谁敢相信,这位默默无闻的年轻人,日后会成为香港塑胶业的泰斗?正如仅仅看
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第32节:商海王道(32) 183
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 不仅如此,奥康还特意从艺校挑选了10位漂亮的小朋友,给模特献花。因为场地很大,当时来参观的人非常多。而且在模特的表演中,奥康还策划了一个环节:让佳丽
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第33节:商海王道(33) 206
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 这一点应用在商业上,就是时刻聚焦在对对方需求的重视和满足上,这样不但能让你获得最大的效益,而且还会让你在竞争中取得核心竞争力。 不久前,奥康几位高
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第34节:商海王道(34) 174
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 因为温州的人参比产地还便宜,因此很多人都到温州来进货,往往很快就销售一空,变现的就是一笔巨资。这些现金一年中可以做好几次生意,人参上虽然亏本,别的地
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第35节:商海王道(35) 231
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 有一句话叫做“英雄所见略同”。温州著名企业家、正泰集团董事长南存辉,是王振滔的好朋友,他对此也有同样的体会:“作为一个企业,政治应该是天,天气好的话
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第36节:商海王道(36) 214
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 精明的上海人窃笑这两个大傻瓜。可是,温州人自己心里有底。根据掌握的信息,他们认为杨高路要么不改造,一改造必是6车道、8车道无疑。到那个时候,这就是一
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第37节:商海王道(37) 187
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 王振滔意识到了问题的严重性,这逼得他不得不思考,最终作出了一个痛苦的决定:咬牙快刀斩乱麻,打破小家族,改变这种现状! 于是他约上亲戚们,请他们到酒
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第38节:商海王道(38) 184
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 这样的情形经常折磨得他整夜整夜无法合眼,他一直在想,怎么才能改变局面? 如果全凭规章制度来控制,显然是不现实的,公司的领导都是自己的家人,谁又能听
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第39节:商海王道(39) 190
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 在我公司服务的行政人员,无论是什么国籍,只要在工作上有表现,对公司忠诚、有归属感,经过一段时间的努力和考验,就能成为公司的核心成员。” 李嘉诚的话
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第40节:商海王道(40) 210
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 一点小事尚且如此,那么如果整个企业都由家族成员说了算的话,可想而知,想吸引到出色的人才简直是不可能的事。 正如新希望集团总裁刘永好所说:“家族企业
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第41节:商海王道(41) 185
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 有些顾客本来到奥康的专卖店是要买鞋的,可是当导购员把鞋子一拿出来,他们一看鞋盒,就说:“鞋盒质量那么差,估计鞋子的质量也好不到哪里去。”于是转身就走
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第42节:商海王道(42) 219
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 …… 如今,越来越多的民营企业家都意识到了家族式管理带来的一些弊病,并逐渐有意识地将公司目标摆在了比亲情更高的位置上。 浙江著名的民营企业金义集
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第43节:商海王道(43) 210
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 在一次浙江民营企业CEO圆桌会议上,当谈到关于接班人这个话题时,南存辉破天荒地提出了设立“败家子基金”,并请专家管理。 这奇怪的基金是做什么用的呢
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第44节:商海王道(44) 211
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 由于很小就辍学,王振权没有读过什么书。可是他平时很爱学习、也喜欢琢磨,一心都在想怎么让公司进一步发展壮大。 有一件事,让王振权至今回忆起来都很自豪
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第45节:商海王道(45) 181
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 合理的指标充分调动了大家的积极性,每次订的指标都能完成,有的时候还能大大超额完成任务。 第三把“火”是:将自营店开设的审批权收回总公司。 王振权
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第46节:商海王道(46) 204
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 自从打破家族式企业以后,奥康从广东沿海地区引进了一大批人才,这些人为奥康立下了汗马功劳。可慢慢地,又有一些新问题出现了,虽然奥康已经打破了家族式管理
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第47节:商海王道(47) 213
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 有了平和的心态,就需要考虑如何平衡各种关系,处理好“情”“利”“权”的关系。 其实家族企业并非不好,只是要避免家族式管理。家族企业有它独特的优势,
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第48节:商海王道(48) 203
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 但GEOX的总裁认为,既然已经答应了要考察7家企业,那么还是要信守承诺,即使是走过场,也还是要去奥康。 正在大家焦急等待的时候,王振滔身后的一个员
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第49节:商海王道(49) 195
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 于是奥康花了两天的时间,专门为那位顾客订做了一双新鞋子,并且亲自给她送到家里。 奥康的举动不仅让这位顾客十分感动,也让她觉得奥康是个值得信赖的企业
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第50节:商海王道(50) 224
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》 当消费者、合作者对一个产品、一个企业,从内心产生了爱,从中获得了满足,就会不由自主对它产生一种依赖感,哪怕有再多同类的产品、企业,也会对它情有独钟。
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