最新文章

系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  “西部鞋都”作为浙商在西部投资的最大项目,现在已经成为了带动一方经济的重要力量。  其实,“西部鞋都”只是一个剪影,奥康的发展史,就是从无数个不可能

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  王振滔停顿了一下,决然地说道:“妈,那我不读了,让他们读吧。我可以赚钱养活家里了。”  母亲看着懂事的王振滔,流下了伤心的泪水。  为了赚点钱,王振

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  更加了不起的是:有些顾客,不是吃完米就立即有钱买米,因为还没有发工资。王永庆又推出一项新的服务措施:先把米给客户,记好别人发工资的时间,在发工资的第

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  其实,价格暴涨的根本原因还不是石油危机,国外塑胶原料的出口离岸价只是略有上涨,主要是香港的进口商利用业界因石油危机产生的恐慌心理,垄断价格,一致提价

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  之后,武汉有关部门组建了一个临时队伍,专门清理市场、整顿鞋子。城门失火,殃及池鱼,虽然是远在杭州的武林门烧鞋,但是,对所有的温州鞋都有影响。突然间,

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  尽管受到了如此沉重的打击,但周大虎依旧认为:最有发展的时机,也是最危险的时机。谁做得最好,谁就能做得最大。就在众多企业纷纷垮掉时,周大虎却选择了知难

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  假如是常人,肯定会能卖多少卖多少,先换到钱再说,不会考虑什么境界不境界的问题。可是,大师不一样,哪怕当时他穷得连鞋子都没有穿,还依旧有着良好的心态,

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  大师的境界并不是虚无缥缈、很难达到甚至是自我标榜的东西,其实大师的境界很简单,就是哪怕最小的事情,也要做到最好,尽善尽美。这一点,任何企业,即使是刚

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  时间紧迫,容不得犹豫。奥康的高层迅速做出决定:花重金包专机请这位CEO及时赶到。  他们让迪亚戈先从米兰飞到香港,再到深圳,然后坐包机直飞温州,这样

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  五、格局决定结局  谁都想把事业做得大,但是怎样才能将事业做大呢?  有一个理念,也许适合所有的企业家借鉴:“格局决定结局,态度决定高度。”  提出

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  不能是需要庞大资本的行业。  是年轻、有优势的事业。  将来一定要成为企业集团的核心。  要做别人都想不到的生意。  10年以内至少做到日本第一。 

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  本书作者之一吴甘霖。近两年出版了一本畅销全国的书《方法总比问题多》,提出成就大事业的根本和成功的商道:“这世界上没有什么不可能,只是暂时还没有想到方

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  这个故事曾经轰动一时,很多人觉得这是一个奇迹,不可思议。其实,要创造这样的奇迹并不难。当我们总结奥康的发展之道时,我们同样看到了一个有作为的企业家,

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  然而,不到一年,另一场冲击再次威胁着格兰仕的生存。日韩两国同行放出风声,不惜亏损5年也要挤垮格兰仕。当时的报纸都为梁庆德捏把汗——“格兰仕,你的红旗

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  回首奥康创始者王振滔的创业历程,和丰臣秀吉的发展,我们是否能够找到某种共同点呢?  中国著名企业家、海尔的首席执行官张瑞敏说得好:“什么叫做不简单,

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  奥康人笑着说:“那几天的钱都是用麻袋装的,多得晚上在办公室数都数不过来。”  尽管别的同行也有打折促销等活动,但和奥康的这次策划比起来,就相形见绌了

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  这难上加难的策划该怎么做?  事物总有两面性,伊利既是强大的竞争对手,同时也是蒙牛学习的榜样。于是,“创内蒙古乳业第二品牌”的创意诞生了。  大家都

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  因为时机抓得非常好,这一天,奥康成为了众多新闻媒体争相报道的对象。(3)聚焦多重热点。  但是,奥康进军上海的策划并不止这些。  本来选择在“3·1

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  其实,借助重大的、热点的、稀少的新闻事件来进行“一炮多响”的策划,还有很多案例。  2003年的那场“非典”,让许多人现在还记忆犹新。当时,娃哈哈集

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  就在他将钱投入募捐箱的那一刹那,记者手里照相机的闪光灯亮了起来。  第二天,奥康外籍员工为慈善捐款的新闻和照片,就上了当地一家媒体的头版头条,而且被

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  “稍等,我们给你查一下。”  短暂的等待之后,答案是:“不好意思,没有!”  “那有没有发往中东的货呢?”  很快,他得到了答复:“有!在路上。” 

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  名人的效应总是大于普通人的效应,与其找一个普通人不如找一个名人来做策划,这样才能达到预期目标。  可口可乐是一家历史悠久的公司,起步非常早。在公司有

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  街上人头攒动,整个步行街成为了一片欢腾的海洋。看着繁华的街道、琳琅满目的商品,再想起以前这里曾经只有一些破旧的平房,人们不禁感慨万千。  其实,这是

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  黄冈奥康商业步行街的成功,又让人有了更大的疑问:  第一,这一项目以前就有人提议过,但谁都不敢做,或者认为做不好。为何奥康就做好了呢?  第二,奥康

 王振滔详情


系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》  这尽管是一则笑话,但温州人重视商机、善于寻找商机的形象却跃然纸上。  商机不是从天上掉下来的,而是本来存在的,因为这个世界上本来就不存在有没有商机,

 王振滔详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有