品牌F1：红河 220

真正了解红河卷烟厂及红河品牌，是从2001年本人作为广告商代表对其进行品牌服务开始的。当我们开车到达红河州弥勒这个偏居一隅的小县城，非常惊诧这里可以诞生叱咤全国卷烟市场的红河品牌。在看到红河卷烟厂

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一位营销经理的生存训练 202

李刚是国内一家企业的营销经理，前不久他参加了深圳某培训公司为期一天的“生存训练”，经过艰苦的锻炼和营销实战，李刚感觉很有收获，于是将“生存训练”的心得和体会与全国的营销同仁共同分享。生存训练大解密！1

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集团集分权管理的三个错误倾向 186

　随着国家“十一五”规划的出台，中央和地方国资委要求所管辖的国有企业根据各自实际情况和国际国内市场环境变化，把中长期发展战略与近期规划结合起来，研究制定企业10-15年的远景发展目标，编制3-5年发展

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房地产企业异地项目公司的授权管理 164

管理者一般认为，在培养下属方面，与其手把手去教，倒不如“授权”，也就是扩大下属的权限，让他们凭自身的能力去解决问题。的确，要想使下属潜藏的能力得到释放，与其频繁地下达指令，倒不如相信他们潜在的能力、发

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品牌定位：品牌经营的首要任务 195

一. 什么是品牌定位　　品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一

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中国企业的赛跑方式 174

要卓而不群，必须强调创新、服务客户的重要性，化简为繁，善于合作与借力，找到适合自己和市场的赛跑方式。　　　　——嘉宾主持：于清教中国企业的赛跑方式 客观地讲，我们离世界发达国家的制造水平，还存在着一

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一流的企业就是一流的“梦工厂” 186

员工才是企业的最大财富，一个具有社会责任的企业首先是拥有负责任的员工，而员工的责任除了建立在良好的职业规划和企业文化上，更重要的他是参与企业创造社会财富的重要分子，他由此获得了价值感与荣誉感。 ——

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一流企业就是“梦工厂” 189

员工才是企业的最大财富，一个具有社会责任的企业首先是拥有负责任的员工，而员工的责任除了建立在良好的职业规划和企业文化上，更重要的他是参与企业创造社会财富的重要分子，他由此获得了价值感与荣誉感。 ——

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第1节：商海王道(1) 188

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　第一章有大境界才有大事业　　奥康经典故事　　荒土地上建成了一个“西部鞋都”　　“砰，砰，砰……”一阵急促的敲门声传来，正在办公室工作的王振滔一边向门

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第2节：商海王道(2) 369

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　“西部鞋都”作为浙商在西部投资的最大项目，现在已经成为了带动一方经济的重要力量。　　其实，“西部鞋都”只是一个剪影，奥康的发展史，就是从无数个不可能

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第3节：商海王道(3) 160

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　王振滔停顿了一下，决然地说道：“妈，那我不读了，让他们读吧。我可以赚钱养活家里了。”　　母亲看着懂事的王振滔，流下了伤心的泪水。　　为了赚点钱，王振

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第4节：商海王道(4) 165

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　更加了不起的是：有些顾客，不是吃完米就立即有钱买米，因为还没有发工资。王永庆又推出一项新的服务措施：先把米给客户，记好别人发工资的时间，在发工资的第

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第5节：商海王道(5) 196

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　其实，价格暴涨的根本原因还不是石油危机，国外塑胶原料的出口离岸价只是略有上涨，主要是香港的进口商利用业界因石油危机产生的恐慌心理，垄断价格，一致提价

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第6节：商海王道(6) 193

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　之后，武汉有关部门组建了一个临时队伍，专门清理市场、整顿鞋子。城门失火，殃及池鱼，虽然是远在杭州的武林门烧鞋，但是，对所有的温州鞋都有影响。突然间，

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第7节：商海王道(7) 176

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　尽管受到了如此沉重的打击，但周大虎依旧认为：最有发展的时机，也是最危险的时机。谁做得最好，谁就能做得最大。就在众多企业纷纷垮掉时，周大虎却选择了知难

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第8节：商海王道(8) 175

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　假如是常人，肯定会能卖多少卖多少，先换到钱再说，不会考虑什么境界不境界的问题。可是，大师不一样，哪怕当时他穷得连鞋子都没有穿，还依旧有着良好的心态，

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第9节：商海王道(9) 159

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　大师的境界并不是虚无缥缈、很难达到甚至是自我标榜的东西，其实大师的境界很简单，就是哪怕最小的事情，也要做到最好，尽善尽美。这一点，任何企业，即使是刚

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第10节：商海王道(10) 167

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　时间紧迫，容不得犹豫。奥康的高层迅速做出决定：花重金包专机请这位CEO及时赶到。　　他们让迪亚戈先从米兰飞到香港，再到深圳，然后坐包机直飞温州，这样

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第11节：商海王道(11) 168

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　五、格局决定结局　　谁都想把事业做得大，但是怎样才能将事业做大呢？　　有一个理念，也许适合所有的企业家借鉴：“格局决定结局，态度决定高度。”　　提出

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第12节：商海王道(12) 175

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　不能是需要庞大资本的行业。　　是年轻、有优势的事业。　　将来一定要成为企业集团的核心。　　要做别人都想不到的生意。　　10年以内至少做到日本第一。　

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第13节：商海王道(13) 165

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　本书作者之一吴甘霖。近两年出版了一本畅销全国的书《方法总比问题多》，提出成就大事业的根本和成功的商道：“这世界上没有什么不可能，只是暂时还没有想到方

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第14节：商海王道(14) 172

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　这个故事曾经轰动一时，很多人觉得这是一个奇迹，不可思议。其实，要创造这样的奇迹并不难。当我们总结奥康的发展之道时，我们同样看到了一个有作为的企业家，

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第15节：商海王道(15) 168

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　然而，不到一年，另一场冲击再次威胁着格兰仕的生存。日韩两国同行放出风声，不惜亏损5年也要挤垮格兰仕。当时的报纸都为梁庆德捏把汗——“格兰仕，你的红旗

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第16节：商海王道(16) 165

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　回首奥康创始者王振滔的创业历程，和丰臣秀吉的发展，我们是否能够找到某种共同点呢？　　中国著名企业家、海尔的首席执行官张瑞敏说得好：“什么叫做不简单，

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第17节：商海王道(17) 153

系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》　　奥康人笑着说：“那几天的钱都是用麻袋装的，多得晚上在办公室数都数不过来。”　　尽管别的同行也有打折促销等活动，但和奥康的这次策划比起来，就相形见绌了

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