第34节:商海王道(34)
作者:王振滔 22
系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》
因为温州的人参比产地还便宜,因此很多人都到温州来进货,往往很快就销售一空,变现的就是一笔巨资。这些现金一年中可以做好几次生意,人参上虽然亏本,别的地方却赚得更多。
赢利模式对任何一家企业来说,都是生存和发展的根本。只要找准了赢利模式,就能找到最大的利润区,就能让钱跟着你走!
作为全球第一家提供互联网导航服务的网站,雅虎公司就是因为有了赢利模式,才获得了成功。
当雅虎刚刚成立、还只是一家只有几个人的小公司时,竟然就获得了日本软银集团的创始人、“互联网投资皇帝”孙正义的大笔投资。
当别人向孙正义介绍了一些关于雅虎的情况后,他马上对这家不起眼的小公司产生了兴趣。后来,他专门与雅虎的掌门人杨致远见了一次面,谈话只进行了半个小时,孙正义便决定对雅虎投资,并先后投了3?6亿美元。
孙正义之所以敢于出这样的大手笔,关键在于他看准了雅虎的赢利模式和市场前景。事实证明孙正义的眼光非常正确,他从雅虎获得的回报,远远超过了当初的投资。
对于任何一家企业来说,只要看准了项目,找到了最佳的赢利模式,那么,就算是你不去找钱,钱都会主动来找你。
六、一流企业家要懂得经济政治学
奥康的发展,的确有点超乎寻常。如果我们仔细地分析,还会发现一个特点:奥康的领导重视研究政策和政治。
且看奥康投资兴建“西部鞋都”,它之所以成功,就是因为重视了政策的作用。既然政府鼓励投资西部,肯定就会有许多优惠政策,这正是奥康进入西部的最佳时机。
经过分析后,奥康发现:目前中国经济由珠江三角、长江三角和环渤海湾经济圈这三大实体主导。随着国家政策上的倾斜,西部和东北正日益成为经济热点,这就证明,未来的经济发展热点在中部地区。
纵观世界鞋业的发展,可以看出:耐克虽然是美国品牌,却是在日本起家,后来又放到了韩国去加工,之后,耐克又把研发中心也放在了韩国。后来,台湾的劳动力便宜了,耐克便把加工地放在了台湾,并在台湾设立了一个研发中心。大陆改革开放后,耐克便开始利用大陆的劳动力。
目前,奥康许多加工地主要集中在温州。随着温州的崛起和西部的开放,这些加工地肯定会挪到西部。这也就是说未来中国的发展肯定是在重庆等西部。
分析了这一系列的发展势态和国家政策后,奥康毅然决定进军西部,他们不想错过这一发展的大好时机。
2003年1月9日,奥康借西部大开发之机,在重庆璧山投资10个亿,建设中国西部鞋都工业园区。现在,“西部大开发”进入中央最重要的决策文件,这与奥康和璧山政府签约时预测的情形刚好不谋而合。
“政治家要研究政治经济学,企业家则要研究“经济政治学”。”这就将政治家和企业家的角色做了比较:他们都要重视政治和经济,但是政治家是政治经济学,政治在经济之前;企业家则必须记住自己的角色首先是将经济搞好,但经济要搞好,必须格外重视政治、政策的因素。
众所周知,温州人被誉为“中国的犹太人”。的确,温州人是最会做生意的商人之一。但许多外地人不太熟悉的一点是:温州人做生意有一绝招,就是特别重视政治与政策。
那么,为什么要重视政治和政策呢?(1)企业不能不重视生存环境。
奥康重视“经济政治学”,绝对不是偶然。如果我们把目光放到整个世界,也会发现:不仅是奥康,众多成功企业和著名的企业家都非常重视“经济政治学”。
比如,美国著名的企业家哈默,是第一个与苏联做生意的人,并由此而获得极大的商机。他的核心理念是:“企业就像树,而政治就是环境。树的好坏,与环境密切相关。哪有企业家能够不关心环境的呢?”
奔驰公司的创始人卡尔·本茨,也曾经讲过这样一句名言:“与政府修好,是最大的公关。把握政策,是最大的效益。这是企业保证自己生存环境的必然”(2)学好政治、用好政策,企业才不会碰到“雷区”。
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