从“陈黄之争”看职业经理人的是是非非 337

如果从2010年中国家电企业界发生的所有大事中评选一件出来，我相信大家对“陈黄之争”一定会榜上有名的。抛开其事情本事不说，从他们的争夺背后，我们更加了解了一个不算新兴的职业“职业经理人”。职业经理人在

 刘晖详情

关于企业班组长选拔使用的思考 382

班组是企业组织生产经营活动的基本单位，企业的所有生产活动都在班组中进行，班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，而在班组管理中扮演至关重要的角色便是班组长。班组长作为quot;兵头将尾quot;，

 刘晖详情

企业习惯性“三违”的危害与防范 232

事故致因理论认为,人是安全生产“四大要素”（人、机、料、境）中的第一要素，人往往是事故的肇事者。理论和现实表明,有85％以上为人为责任事故,其中由于“三违”现象而引发事故的比例占着很高的比例。习惯

 刘晖详情

反面教材：来看这些大牌营销是如何跑偏的 177

最近，OPPO上新了，新品 R7的广告延续OPPO的一贯风格，朝气逼人。整支TVC一直在强调自己的核心功能“充电五分钟，通话两小时”。为OPPO的研究成果由衷开心，将智能手机的续航问题突革命性突破。但

 徐洁详情

眼球经济回归网络 .com做新闻还是做流量？ 222

时隔五年，“PV（Page View页面浏览量）”这个词组终于又卷土重来。自今年九月份以来，凡是有广告业务的中国网站们都感觉到，自己的头上套了一个紧箍咒——全球知名的市场调查公司AC尼尔森开始利用其互

 张义详情

因特网时代的整合营销传播 199

首先请看一段好莱坞影片剪辑的录像，这是讲述人们怎么理解公共关系的。整个录像讲述了不同人群对公共关系的看法：他是一个聪明人，穿漂亮衣服，准点开会，能够帮助客户获得媒体的报道，并以此赢得投资；最后一个小孩

 柯颖德详情

民营企业的营销副总怎么找？ 238

上周末去珠三角某民营家族企业（一家以生产小家电为主、结识多年的老客户）拜访，得知他们主管营销的副总职位又易人了。掐指算来，自从和他们建立起合作关系以来的三年多里，营销副总位置已四易其主了。面对这种

 王友明详情

小议企业多元化运作 220

多元化运作又称多角化运作，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品（或服务）的一种发展战略。多元化经营是相对企业专业化经营而言的，具体可细分为：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和

 王友明详情

OEM出口企业路在何方？（一）——概论 242

一场自去年下半年开始爆发于美国的金融危机转眼间带动经济危机席转全球，中国的传统OEM加工制造业在这场来势凶猛的危机寒流中饱受摧残，真可谓遭遇了毁灭性的一击。其实，长期来中国OEM加工产业的畸形发展

 王友明详情

OEM出口企业路在何方？（二）——OEM产生机理 254

承上期话题，有必要就OEM产生机理做一个简单分析。此领域的研究理论也非常多，既有国际管理界大师迈克尔amp;#8226;波特的价值链理论，彭罗斯( Penrose)的资源基础论，也有近阶段发展起来

 王友明详情

OEM出口企业路在何方？（三）——转型升级因素分析 256

承上期话题，在知晓OEM产生机理的前提下，我们可进一步对OEM企业的转型升级的因素做一些简单分析。影响OEM企业升级转向OBM的因素，可以从企业所处的外部与内部环境两个维度进行分析。运用PEST模型

 王友明详情

OEM出口企业路在何方？（四）——转型升级因素分析 247

承上期话题，OEM企业转型升级因素除了上篇博客中说到“激烈竞争的结果——OEM企业的最终目标必须是拥有自主知识产权的OBM”，还应包括自主创新能力的培养、企业家创业精神以及下篇博客中将要谈到的OE

 王友明详情

OEM出口企业路在何方？（五）——转型升级因素分析 262

承上期话题，OEM企业转型升级因素除了：激烈竞争的结果——OEM企业的最终目标必须是拥有自主知识产权的OBM，自主创新能力的培养，企业家创业精神外，OEM受托双方合作关系的破裂，OEM加工企业利润

 王友明详情

OEM出口企业路在何方？（六）——转型升级前提条件分析 233

承上期，我们在对OEM出口企业转型因素有所了解的前提下，有必要继续对其转型升级的前提条件进行分析。 OEM出口企业转型升级走向自主品牌建设（OBM）,对于企业而言并非简单意义的开辟产品销售市场，实

 王友明详情

OEM出口企业路在何方？（七）——OBM实现模式分析 419

通过前面的分析，按照以往的正常经济环境来说，我国OEM出口企业大规模地创建具有自主知识产权的国际品牌的阶段显然是还没有真正全面地到来。但这场席转全球的经济危机对OEM出口企业所带来的冲击，在某种条

 王友明详情

OEM出口企业路在何方？（八）——品牌建设及推广 235

承前面的分析，OEM企业认识到向OBM转变战略的重要性，同时也认清了从OEM转向OBM的品牌建设模式，并不等于就能很好的完成向OBM的转变。要想走向成功，少走弯路，一切还得依赖于正确、有效的品牌建设

 王友明详情

OEM出口企业路在何方？（九）——案例分享（OEM回顾） 299

通过以上的OEM、ODM及OBM等理论的回顾，下面我将从两年前咨询过的一家家电制造公司——威猛公司（公司名已做修饰）如何从OEM加工之路华丽转身到OBM之列的案例加以分析。首先，有必要先就威猛公司

 王友明详情

OEM出口企业路在何方？（十）——案例分享（OBM转型思考） 433

完成OEM规模化发展的小家电企业，下一步怎么走？这已经不仅仅是威猛一家企业在思考的问题。我们不难发现，广东、浙江等小家电制造商在完成OEM规模化之后的一个显著特征，是“品牌欲”的膨胀（本质是产业链

 王友明详情

OEM出口企业路在何方？（十一）——案例分享（OBM建设、成 308

通过OEM历史回顾及向OBM转型思考，威猛更清晰的认识到怎样才能解决由OEM向OBM转变的问题。威猛选择行之有效的途径就是企业通过自主创新能力的提升，打造自身的综合能力，实现自己的OBM转型。近几

 王友明详情

青少年沉迷网游之消费者行为学分析 227

清明节回了一趟湖南老家，得知一个远房亲戚的14岁小孩因迷恋上网络游戏不仅荒废学业，更甚的是因无钱缴纳上网费及购买游戏币而多次偷盗他人钱物，给其父母招来诸多麻烦。在其父母百般劝解和打骂都无果的情况下

 王友明详情

浅议中层管理人员在组织创新人才培养中的作用 247

“21世纪什么最宝贵？人才！”一句时髦的话道出了组织最宝贵的资源就是组织在发展壮大过程中所拥有的高素质人力资源。没有关键、核心、富有创新精神的人才体系，可以说组织就基本趋于消弭了。只有透过富有创新精神

 王友明详情

小论员工绩效改善---由“音乐垃圾桶”所想 245

荷兰有一个城市为解决垃圾问题而购置了垃圾桶，但由于人们不愿意使用垃圾桶，乱扔垃圾现象十分严重。该市卫生机关对此极为关注，他们提出许多解决办法，希望能使城市清洁。第一个方法是：把乱扔垃圾的人的罚金从2

 王友明详情

也谈大学生创业 210

系列专题：大学生就业　 时下是一个崇尚知识和创造、创新的时代，新一代知识经济的先行者，创造了一无所有的年轻人凭借着知识和远见实现梦想的奇迹。一个个神话的诱惑牵动着当代中国年轻人的心弦，大学生也掀起了一

 王友明详情

比传统文化更重要的是制度变迁 219

在韩寒发表博文《太平洋的风》之后，这一话题再次引起学界的关注，两位著名学者秋风和邵建的看法不同，秋风认为，韩文中的两岸风俗之别与法律、政治等领域的制度不同有关，但文化因素、也即传统保存程度之影响，

 邵建详情

宪政何以优先民主 221

这是我在《政治改革的宪政顶层与民主底层》一文的结尾：“所以把宪政视为首要而民主次之，因为在现代政治的演进过程中，宪政优先于民主。”显然，这里的“优先”，需要阐释。阐释的维度有二，历史的和逻辑的。这里

 邵建详情