第27节:商海王道(27)

 作者:王振滔    40



系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》

  结果,这3家店开张后,不仅没有出现互相抢生意的现象,反而带动了产品的销售,家家都赢利颇丰。



  这种做法非常符合奥康倡导的“小城市开大店,大城市开多店”的理念。



  在小城市开大店,运用的是“抢占第一”的战术;而在大城市开旗舰店和在一条步行街上开多家店,则符合了大城市的消费特点和消费者的购物心理,能够达到品牌造势和位置相互呼应,以吸引更多消费者的效果。



  奥康这种开店的理念,道理其实很简单,但如果不进行深挖,这样的商机一般人是发现不了的。因此,我们认为,只要用心去寻找商机,就一定可以发现别人未曾发现的机会,挖掘出自己也想象不到的财富金矿。



  二、思路一改,财路就宽



  “思路决定出路。”这是贴在奥康办公大楼墙上的一句话,也是王振滔经常向员工强调的理念之一。



  企业要经营得好,思路至关重要。



  许多人一谈到经营或是创业,首先想到的就是先拥有一大笔资金来开展项目。但你是否想过,在经营的过程中,最关键的不是拥有资金,而是拥有一流的思维方式呢?



  著名的成功学家拿破仑·希尔曾经说过:“思考创造财富。”只要我们善于改变自己的思维方式,就一定可以做到:思路一改,财路就宽!(1)思路要突破,心灵先突破。



  这一点对刚刚开始起步或者创业的人来说,尤其重要。对此,王振滔感触非常深。在他自己创业之前,他曾经和师兄在湖北卖过一段时间鞋子。由于他们的鞋子漂亮,而且坚持薄利多销,因此生意很好。



  尽管这样,但是在高兴的同时,他也有些忧虑。他不愿意一辈子只做这种小买卖,而是想把鞋子拿进大商场卖。但在那个年代,一个个体户的鞋子,要进入国营商场谈何容易。



  但是他并没有放弃这个大胆的想法,于是他们找到了当时鄂州一个有名的商场的经理,非常诚恳地对他说:“经理,我们想进入商场可以吗?”



  “不行!我们是国营商场,从来没有让个体户进商场的先例。”



  “你要是担心我们卖不出去,我们可以先付钱。如果实在不行,到时候,你可以让我们撤柜台。”



  可对方一看是温州产的鞋子,立即拒绝了:“绝对不行!如果让你们这些温州鞋进来,肯定会砸了我们的牌子。”



  当时温州货就是价低质差的代表,许多地方对温州货都有偏见。遇到这种情况,很多人可能会说那个经理太偏激了,然后就此作罢。但王振滔却并没有放弃,反而认为这是一个很好的机会:如果自己的鞋能够得到这些带有偏见的人的认可,那么自己的影响不就更大了吗?



  于是,他一次次找到经理,并且提出了“厂商联营”的全新模式:由商场提供柜台,实行管理,而自己则提供产品和人员。这就形成了一个商场与厂家共同经营的一个小专柜。



  这个点子终于将经理打动了,他想,反正是由商场实施管理,也不会存在什么问题,于是答应了他们进商场的要求。



  由于改变了经营思路,王振滔找到了一条新的出路,也由此开了个体户进商场的先河,为个体户销售提供了一条新的模式和出路。



  谈到这里,王振滔不由地感叹道:“当时大商场不让个体户进入的规定虽然没什么道理,但在那个年代,没有几个人敢于打破这种规定,也没有几个人敢于提出自己的思路,并为此承担后果。但是,我就敢!这不仅仅是因为我对自己的产品有信心,也不仅仅是我的策略可行性强,而是我敢于突破自己的心灵。”



  的确!思路是智力上的问题,但是,智力的突破,首先来自心力上的突破。



  本书作者之一吴甘霖曾经提过一个成功学的公式:成功=心力×(智力 办事力)。



  这个公式说明——成功有三大要素最为关键:一是心力,二是智力,三是办事力。这三点缺一不可。最关键的,还是心力,也就是我们所讲的心灵的力量。



  心灵就像降落伞,只有打开的时候才有用。关键时候不打开,还有生命危险。勇于去打开,就能创造自己都难以想象的奇迹。(2)思维方式一改变,财富奇迹就出现。

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