领导力课程体系
《高情商领导力©》工作坊课纲V5.0 课时：18H
《高情商领导力》©课纲（安霞老师开发版权课程）——引导培训师：安霞课程背景：我国的绝大多数管理者、项目负责人、组织与企业的领导者，以及个人绩效非常出色的“高潜”员工亟需提升情商领导力：与他人的情绪互动能力、人际交往和沟通能力、上下级合作与配合等。优秀的管理者通过“情商领导力”可以提升员工的平均绩效、敬业度和人员稳定性，并有效降低企业的人力资源管理成本。中高层...
讲师：安霞咨询电话：010-82593357下载需求表
《教练领导力©》工作坊课纲V5.0 课时：18H
《教练领导力》©课纲——教练培训师：安苒课程背景：21世纪10年代末，社会高速发展时代，随着老一代员工的逐步的成熟，新生代员工走入职场，传统的管理模式正在面临严峻挑战。60、70后员工身份实现，社会尊重的需求如何满足？80后员工个人成就，目标实现的需求如何满足？90后员工快速成长的诉求如何满足？95后员工多样化需求如何实现？当各层级对KPI已经无感，传统管理...
讲师：安霞咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力提升与高效团队打造课程讲师：谢建祥一、领导力定位：“八杠杆”管理系统1、战略管理与“愿景”领导力2、文化塑造与“价值”领导力3、运营效率与“变革”领导力4、组织提升与“架构”领导力5、制度规范与“体系”领导力6、奖励认可与“激励”领导力7、能力培养与“团队”领导力二、领导力开发：潜能领导成长体系1、与自己的关系：自我承诺、建构意义、转换认知2、与他人的...
讲师：谢建祥咨询电话：010-82593357下载需求表
《性格学与领导力》 课时：6H
left-847195性格学与领导力（基于DiSC）导师：苏老师【课程前言】DiSC是全世界使用最广泛的个性类型工具之一，每年有200万人以上参加测试。DiSC通过衡量人们与这个世界的互动方式，他们收集信息的方式以及做决定的方式来了解每个人不同的个性及差异，从而帮助我们了解自己和他人。世界一百强企业中，89引进了DiSC，帮助员工和管理人员自我发展，增进沟通...
讲师：苏伟杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越项目领导力——项目管理中的团队管理》 课时：6H
卓越项目领导力——项目管理中的团队管理课程背景：无论多么宏伟的战略，总要拆分成一个个可实现的目标来落地，一个个目标就需要通过项目来实现。项目经理不仅仅按照公司的要求完成项目任务，更需要对历史业绩、常规任务做突破性发展，才能帮助企业实现战略目标。项目经理的学习不仅仅局限于项目管理技能，更要打造能“打胜仗、打硬仗”的团队，这就需要项目经理培养自己的领导力。领导力...
讲师：张景涛咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导力 课时：12H
企业管理层《卓越领导力》课程背景：本课程针对追求进步的职场人士在职业发展与实际工作上，全面提升自己的领导能力、挖掘领导潜质，成为优秀的职场领导者或未来的领导者，提升领导力与生活的幸福度。课程重点对管理知识与领导知识的分析，对卓越领导力的密码与风格深度解读，帮助学员从第一境界到第五境界的卓越领导力提升，所需要的理念与技能进行讲授与辅导，并加以课程现场的10多种...
讲师：陈朝华咨询电话：010-82593357下载需求表
从技术到管理之性格领导力提升 课时：6H
从技术到管理之性格领导力提升【课程背景】常言道：江山易改本性难移，世人们也经常讲到性格影响命运。性格在我们的生命与职业中发挥什么样的重大作用呢？性格是如何直接影响着我们的价值观、深层需求、领导风格、人际方式和潜能开发，并直接影响着企业的个人绩效和组织绩效的呢？很多管理者不清楚自己的领导风格和性格局限，他们的管理行为也未考虑员工的性格、价值观与需求，造成在工作...
讲师：陈朝华咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力成就非凡影响力》 课时：18H
卓越领导力成就非凡影响力课程背景：这是一个充满变化和不确定的时代，市场竞争激烈，产业快速升级，企业不断创新。企业所面临的最大挑战，不是可持续的目标增长能力，而是能够不断为企业创造高品质成果的卓越领导者。企业只有拥有卓越的领导者，才能在他的带领下，逢山开路，遇水搭桥；冲出重围，迈向成功。中国著名企业家柳传志也深有体会的说过：“除了需要敏锐的洞察力和战略判断力之...
讲师：张维丰咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者领导力提升 课时：2H
基层管理者领导力提升【课程背景】看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断提升绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠严密的监督？靠公司赋予的职位权力？在越来越人性化的当今社会里，单靠这些仍...
讲师：石睿咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者领导力的基础——工作关系JR【课程背景】一线主管必须通过部属取得的成果,现场每件事情的落实都与人有关在一线管理工作中,经常听到很多领班感慨道:〝现在让我做事没问题,可是处理与人有关的事情可就头疼了〞,每天在一线管理中会常常面临:✓员工不服从工作安排✓产量质量达不到要求✓员工违反公司的劳动纪律✓对工作不感兴趣,情绪低落，动不动就辞职不干了✓老员工不配...
讲师：石睿咨询电话：010-82593357下载需求表
做有领导力的中层干部 课时：12H
做有领导力的中层干部——中层管理干部实战技能提升主讲老师：宋致旸【课程背景】中层管理者在企业管理中承担了非常重要的角色。无论是在企业，还是在机关，中层都是一个组织的中流砥柱，是组织运营和日常管理的关键环节。他们是企业或机关员工的直接领导者，是团队或项目小组的负责人，因此，他们的管理和行为方式集中传达了公司的理念和宗旨。员工正是通过这部分人的管理行为，来认识企...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
《MBTI性格分析与领导力发展和团队建设》 课时：12H
MBTI性格分析与领导力发展和团队建设课程背景：随着外部环境的变化，内部管理复杂度不断增加，我们越来越重视领导力对企业管理的重要性，为此管理者都会通过很多渠道去学习领导力，但是有更多的人发现学完后现实情况并没有发生改变，这是因为我们的的技能和行为还只停留在表象表面，内在的模式和信念的学习运用才是让每一个个体发生改变的关键因素。通过对MBTI工具的掌握，不仅可...
讲师：廖莹咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力修炼》 课时：18H
卓越领导力修炼课程背景：根据盖洛普公司的统计，大部分企业员工离职不是因为公司，而是想离开自己的上司，因为自己不受尊重、没有决策的参与感等等。同时，在企业管理的过程中，还存在以下现象：1.企业制度多、会议多，但员工绩效却不高！2.团队成员表面看上去关系很不错，遇到问题时却离心离德，公司缺乏凝聚力；3.团队领袖在工作中缺乏感召力，团队成员阳奉阴违；4.公司待遇并...
讲师：侯熙儒咨询电话：010-82593357下载需求表
章：变革——企业持续发展的必然l现代社会环境的变化趋势l哪些因素导致企业产生变革动机l电脑驱动盘的故事（视频案例）l【讨论】你对变革与企业生命曲线关系的理解第二章：变革过程中的角色认知l领导伴随着变革而诞生l领导力是变革的驱动力l【管理】与【领导】的差异l对【管理】与【领导】的思索l【管理】建立秩序l【领导】产生变革l管理强，领导弱的企业行为表现l领导强，管...
讲师：李伟咨询电话：010-82593357下载需求表
——前言——现今企业面临的挑战何谓执行力执行力弱带来的组织问题影响执行力的三大要因（文化、制度、人）常见的影响执行力问题拥有执行能力的人的三大特征高效执行的七大要点执行的十六字原则成功执行的关键——三要执行秘诀（执行的8字方针、执行的48字战略）Lesson1：简介(INTRODUCTION)现今社会环境的变化趋势领导力的案例思索领导行为与管理行为新形势下的...
