领导力课程体系
《非职权领导力—新时代管理者的影响力密码》 课时：6H
《非职权领导力—新时代管理者的影响力密码》主讲：粟长风老师【课程背景】在VUCA时代背景下，制造行业面临智能化转型加速、新生代员工占比激增、跨部门协作复杂度提升等挑战，传统职权管理模式已显疲态。随着95后员工对指令式管理抵触率攀升，权威型领导效能呈现显著衰减曲线，管理者亟需从"监工式管控"向"价值布道者"进化，实现从权...
讲师：粟长风咨询电话：010-82593357下载需求表
《得心应手—应急领导力提升训练》 课时：6H
《得心应手—应急领导力提升训练》主讲：粟长风老师【课程背景】面对突如其来的突发事件，管理者要么后知后觉毫无防备，要么在一片混乱中手忙脚乱，没有赶在最佳处理期解决问题，导致问题严重化，扩大化，导致看公司更严重的损失。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，运用案例分析和场景模拟，聚焦于应急领导能力的提升，帮助学员认识互联网时代的新应急管理模式，并且掌握应急管理的通...
讲师：粟长风咨询电话：010-82593357下载需求表
《变革领导力》 课时：6H
《变革领导力》主讲：粟长风老师【课程背景】当前企业正面临多重变革挑战：战略层面，多数企业因中央集权惯性导致管控失衡，无法在业务扩张中实现“收放自如”；组织层面，传统层级设计导致决策链条冗长、部门壁垒高筑，难以适应数字化时代的敏捷需求。人才管理上，新旧交替的断档危机频发，传统企业既缺乏吸引数字化人才的竞争力，又难以为现有员工提供系统性赋能。数字化转型浪潮下，超...
讲师：粟长风咨询电话：010-82593357下载需求表
《核心团队领导力》（沙盘） 课时：12H
《核心团队领导力》（沙盘）主讲：王克进老师【课程背景】领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点本课程的沙盘设计采用了沙盘隐喻的方式，让学员在...
讲师：王克进咨询电话：010-82593357下载需求表
情商领导力202309 课时：12H
情商管理与领导力主讲：谢颖老师课程背景-------------------------------------------------智商秉自天赋，后天难以弥补。高情商可弥补智商的不足，使你脱颖而出。情商要经历练，可以在处事交往的过程中积累，逐步达到较好地控制和驾驭自己情绪的境界。不少高智商的管理者在处理向上管理，向下管理和横向关系中阻力重重，光有学历，光...
讲师：谢颖咨询电话：010-82593357下载需求表
《非职权领导力》 课时：12H
非职权领导力课程背景-------------------------------------------------作为一名优秀的中高层管理者：对于目标，专注度更高，路径更清晰，资源集中力度更强，实现目标的可能性大幅提升！对于团队，氛围更加融洽，组员更积极、更主动，更容易获得团队成就和个人收获！对于领导，战略目标更容易达成，执行力更强、团队协作能力更强，提...
讲师：王嘉明咨询电话：010-82593357下载需求表
《心智领导力——心理学在管理中的应用》 课时：12H
心智领导力——心理学在管理中的应用课程背景-------------------------------------------------作为一名优秀的中高层管理者：对于目标，专注度更高，路径更清晰，资源集中力度更强，实现目标的可能性大幅提升！对于团队，氛围更加融洽，组员更积极、更主动，更容易获得团队成就和个人收获！对于领导，战略目标更容易达成，执行力更强...
讲师：王嘉明咨询电话：010-82593357下载需求表
《赋能领导力：解锁团队激活与高效协作密码》——团队动力潜能激发课程背景-------------------------------------------------在企业经营和团队管理的过程中，您是否有过这些困惑？团队成员之间表面一团和气，背后吐槽不断！会议多、时间长、效率低，意见不统一，常常没结果！出现问题相互推诿，无人愿意承担责任！目标感不强，对实现...
讲师：王嘉明咨询电话：010-82593357下载需求表
沙盘课程：团队领导力-团队协作 课时：12H
团队领导力沙盘-团队协作讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监，中高层管理者课程特色：情境模拟+沙盘操作+案例分析+角色扮演+组织排列+分组竞赛课程知识体系：HYPERLINK"https://baike.baidu.com/item/E69DB0E5858BC2B7E99FA6E5B094E5A587/702259"\t...
讲师：谭雪咨询电话：010-82593357下载需求表
沙盘课程：乘风破浪团队领导力3.0 课时：12H
乘风破浪团队领导力沙盘讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监，中高层管理者课程特色：情境模拟+沙盘操作+案例分析+角色扮演+组织排列+分组竞赛课程知识体系：杰克·韦尔奇曾经说过，要在被迫变革之前就进行变革。现今商业环境瞬息万变，机会与风险并存，变革意识是规避风险，抓住趋势的战略性思维。领导力的发展周期会经历过程六部曲：突发随机事件，意识期，行...
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沙盘课程：教练型领导力2.0 课时：12H
沙盘课程：教练型领导力-驱动力3.0讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监、副总等中高层管理者课程特色：情境模拟+沙盘操作+案例分析+角色扮演+组织排列+分组竞赛课程知识背景：11112501998980课程能从拓宽人的信念和改变人的心态入手，着眼于人的自我超越和心智模式的改善，以突破自我、挖掘潜能、发现更多的可能性，最后达到想要的成果。会为...
讲师：谭雪咨询电话：010-82593357下载需求表
课程：驱动型领导力 课时：12H
驱动型领导力讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监、副总等中高层管理者课程特色：案例分析+知识讲解+互动问答+视频教学课程知识背景：在职场有句话叫“上班不要和我谈理想，我的理想就是不上班”，上班无非就两件事，干活和想辞职，干活的动力来自哪里？你可以买到一个员工的时间，但你买不到热情，买不到创造性，买不到全心投入想要实现一个目标，你是如何调动自...
讲师：谭雪咨询电话：010-82593357下载需求表
赋能型领导力 课时：12H
赋能型领导力---------------------------------当今快速变化的商业环境中，传统的命令与控制型领导模式已难以满足组织持续发展和创新的需求。赋能型领导力作为一种新兴的领导理念，强调通过激发团队成员的内在潜能、培养自主性和责任感，促进团队的高效协作与持续创新。本课程引用前沿的组织健康理论、U型理论、情商领导力、教练技术等，指导学员领导...
讲师：马玲咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领航-管理者领导力“八项核心能力”修炼》 课时：12H
《卓越领航-管理者领导力“八项核心能力”修炼》课程背景：领导力是现代社会中一个重要的能力，能够带领团队取得卓越成果，美国前国务卿鲍威尔将军认为：“领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”从基层、中层到高层，任何管理者都离不开领导力，缺少领导力就好比气血不足——暂不致命但长期头晕眼花。换言之，领导力贯穿于我们工作、生活的方方面面。106045...
讲师：陈舜咨询电话：010-82593357下载需求表
《决胜领导力—快消品行业中层领导力提升》 课时：12H
《决胜领导力—快消品行业中层领导力提升》主讲：廖大宇老师【课程背景】您是否为中层领导力缺乏，导致团队士气低落而烦恼？您是否为中层领导力缺乏，导致团队人才流失而烦恼？您是否为中层领导力缺乏，导致销售业绩无法突破而烦恼？您是否为找不到领导力提升的方法而烦恼？您是否为团队目标不明确而烦恼呢？您是否为团队的工作一点计划都没有而心烦呢？本次课程从思维转变开始，详细讲解...
