领导力课程体系
国学智慧与新时代领导力：从文化根脉到管理实践课程背景：在总书记“人类命运共同体”伟大创意宏伟蓝图的背景下，中华民族正在迎来千年来的伟大复兴，这是一项震古烁今的伟大工程，注定将带来前所未有的机遇和挑战。总书记曾多次在不同场合引用费孝通先生的名言：“各美其美，美人之美，美美与同，天下大同”来阐释他的外交观、文化观与世界观，我们可以深刻的体会到包容的前提是自立、接...
讲师：朱笑涵咨询电话：010-82593357下载需求表
《冰鉴》中的领导力：跟曾国藩学领导智慧 课时：6H
课程背景每一个领导者都会关注这样一个问题：在中国社会文化的情境下，究竟什么样的领导力才会使领导者走向成功？对于这个问题，曾国藩无疑是揭开答案的线索之一。无论是毛泽东曾经说过的“愚于近人，独服曾文正”，还是蒋介石所说的曾国藩为人行事“足为吾人之师资”，都昭示了这样一个事实：在曾国藩的身上，一定有某些与中国情境下成功的领导行为相契合的要素。曾国藩是一个什么样的人...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
不忘初心、砥砺前行——新时代六维领导 课时：12H
课程背景：“现代管理学之父”彼得▪德鲁克曾经对管理学定义如下：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的话语揭示了我们一直追寻的管理的真谛，可谓字字珠玑，而今新经济时代的生存系统新常态影响乃至决定者企业组织的行为，领导者需要确定正向目标，激活团队动力，提升组织绩效！企业组织的发展绩效最终取决于组织中个体的行为关注新经济常态下组织行为正...
讲师：陈西君咨询电话：010-82593357下载需求表
精兵为魂、强将为范—企业卓越管理者综合领导力提升 课时：12H
课程背景：世人称为“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克曾经对管理学定义如下：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的话语揭示了我们一直追寻的管理的真谛，可谓字字珠玑，而今天中国发展宏观环境进入经济新常态，这些新经济时代的生存系统新常态影响乃至决定者组织的行为，而组织的发展最终取决于组织中个人的行为关注新经济常态下组织行为正在发生和将要发...
讲师：陈西君咨询电话：010-82593357下载需求表
高赋能领导力提升与发展 课时：12H
课程背景：在这个日新月异、变化莫测的时代，领导力将不再是简单的权力行使或任务分配，而是需要一种深刻的影响力来引领团队和组织走向成功。我们深知，单纯追求行为上的改变并不能持久地提升管理绩效，因为真正的变革源自于个体内心深处的意识和价值观。领导者不仅要关注行为，更要关注如何影响和塑造这些价值观和意识。“赋能领导力”课程应运而生，旨在帮助中高层管理者在变革的时代中...
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教练式领导力 ——把员工带成干将 课时：12H
课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练型管理者的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型管理者。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高管理最有效的管理技术。教练如一面镜...
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领越领导力 —卓越领导者的五种习惯行为 课时：12H
课程背景：上世纪70年代以来，发达国家逐步迈入知识经济时代，变革、创新与全球化对领导者提出了全新的、更高的要求，领导力从管理当中逐渐分离出来。为了回答人们长期以来关心的核心问题：领导力是天生的，还是培养出来的？1982年，两位年轻的美国学者库泽斯和波斯纳选择了这样一个角度进行研究：当领导者处于最佳状态的时候，他们做了什么？通过对数千位领导者的深入研究，库泽斯...
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六维领导力 ——新经济时代的领导力 课时：12H
课程背景：在中国经济历经改革开放和长达三十余年的高速腾飞之后，如今已迈入一个崭新的历史篇章，经济增长步入“新常态”阶段：从昔日的“高速”疾驰，逐渐调整为“中速”的稳健步伐，产业结构也完成了从劳动密集型制造业向服务业为主导的华丽转身，发展动力更是实现了从资源投入依赖到深化改革与创新创业的跨越。与此同时，政治、经济、文化的全面繁荣被赋予了新时期的核心使命。在全球...
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情境领导力 课时：12H
课程背景：当今世界中，工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不仅在于他们所付由的时间，更取决于他们在工作中所运用的知识。从战略制定、决策实施，到企业整体业绩的改善，领导者扮演着不同的角色。他们在推动而不是主导工作进程。领导力的作用体现在组织的每一个层面，因此传统的等级金字塔被颠覆了，与客户有着紧密接触的人们被给予决策的权力。今天的领导...
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情商领导力 ——激活组织潜能的领导智 课时：12H
课程背景：在信息万变的商业社会，环境变的越来越模糊，越来越不确定，决策者的灵活性和弹性发挥着重大的作用，企业对人才的依赖越发凸显，如何激发个体和团队的积极性、创造力，如何让人才突破思维固化的框架而产生全新的大脑神经网络连接，从而释放潜能产生前所未有的在行为和习惯上的突破，领导者的情商变成了必备的能力。企业的未来将取决于领导者们的全新思维和工作方法，特别是运用...
讲师：陈西君咨询电话：010-82593357下载需求表
《冰鉴》中的领导力：跟曾国藩学领导智慧 课时：6H
课程背景每一个领导者都会关注这样一个问题：在中国社会文化的情境下，究竟什么样的领导力才会使领导者走向成功？对于这个问题，曾国藩无疑是揭开答案的线索之一。无论是毛泽东曾经说过的“愚于近人，独服曾文正”，还是蒋介石所说的曾国藩为人行事“足为吾人之师资”，都昭示了这样一个事实：在曾国藩的身上，一定有某些与中国情境下成功的领导行为相契合的要素。曾国藩是一个什么样的人...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
横向领导力：跨部门沟通与协调 课时：6H
课程背景在工作过程中，您是否遇到过如下场景：1、无法得到团队的支持：作为新任或空降的管理者，需要带领一个新的团队，但是发现团队成员的配合度并不是很高，让自己的工作无法开展。2、无法影响合作伙伴更好配合：销售部门无法推动经销商执行新的销售政策；供应链部门无法推动供应商执行新的供应政策。3、他人不愿意支持你的工作：你需要其他人配合你的工作，但是发现大家的配合度并...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
情境领导力：提升团队绩效的领导艺术 课时：6H
课程背景领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质，更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。如何高效利用心理学常识对下属施加影响进而达到组织的目标是成功领导的必修课。 情境领导是一套用来发展员工的模式，领导者可藉由它来了解员工的心理动态，帮助员工成长而成为自主的实践者。它可以协助企业释放出精力与创造力，并将个人的目标与组织的目标重新整合；可以帮助引...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
新时代的中流砥柱：中层领导力提升实战技巧 课时：6H
课程背景随着社会的发展，企业对管理人员的管理能力要求越来越高，新时期的企业管理者必须能预测企业未来的发展方向，制定适合企业的发展战略，而这个人力资源中最重要的支撑点就是“中层领导”。美国著名的商业调查机构盖洛普公司的权威调查数据表明：企业之所以能够持续发展，取得良好的业绩，其关键并不在于公司的高层，而在于公司的中层领导所带领的专业团队。可见，中层领导在公司中...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
性格领导力：九型人格中的领导力密码 课时：6H
九型人格，在英文中称为“Enneagram"。起源于公元9世纪的中亚波斯地区的神秘信仰－苏菲教，这种宗教教义称造物主按九种性格创造了人类。后来，经过历代研究者的探究和总结，现已发展成为一种拥有完善理论体系的独立学科。九型人格作为当今完善的性格理论，也是最好用的性格工具。九型人格突破了其他性格理论流于个人行为的表象分类，直指个人行为背后的根本动机及因...
