领导力课程体系
《因势利导—情景领导力与团队激励》主讲：粟长风老师【课程背景】在当前快速变化的商业环境下，市场竞争的加剧、技术革新的快速、客户需求的多变以及内部管理的复杂性加剧了对企业和管理层的挑战。传统的领导模式已难以适应当前团队多样性和动态性的需求。领导者需要掌握更为灵活和适应性强的情景领导力，以应对不断变化的团队准备度和工作情境。情景领导力强调领导者应根据团队成员的准...
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《内外兼修—管理心理学实践与领导力提升》主讲：粟长风老师【课程背景】在快速变化的商业环境中，企业的成功越来越依赖于其员工的潜力和创造力。如何发掘员工源动力、赋能员工生产力、促进员工自我成长？如何实现企业和谐用工、高效劳动的双赢目标？这些，正逐步成为管理者必需面对的重要问题。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，结合相关案例和情景模拟练习，协助学员学习和理解管理...
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《内外兼修—团队协作与非职权领导力提升》主讲：粟长风老师【课程背景】金融行业正处于一个由全球化和金融科技推动的转型时期，由于信息传递的成本和复杂性随之增加，以及公司业务的增长和高效解决问题的需求，沟通和关系构建问题已成为阻碍团队合作和公司发展的重要因素。同时很多企业在发展到一定阶段后，随着规模和体量的增长，出现团队成员之间的沟通不畅，信息传递不及时；团队成员...
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《高效协同—跨区域团队管理与领导力提升》主讲：粟长风老师【课程背景】金融行业正处于一个由全球化和金融科技推动的转型时期，这给跨区域管理带来了新的挑战。由于地域的广泛分布，管理者难以实时监控各区域的业务，这直接影响到执行力的保障和统一管理标准的实施。信息传递的成本和复杂性随之增加，决策过程可能变得缓慢，进而影响市场响应速度。企业的营业部以及区块负责人处于HYP...
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《得心应手—应急领导力提升训练》主讲：粟长风老师【课程背景】面对突如其来的突发事件，管理者要么后知后觉毫无防备，要么在一片混乱中手忙脚乱，没有赶在最佳处理期解决问题，导致问题严重化，扩大化，导致看公司更严重的损失。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，运用案例分析和场景模拟，聚焦于应急领导能力的提升，帮助学员认识互联网时代的新应急管理模式，并且掌握应急管理的通...
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《非职权领导力—新时代管理者的影响力密码》主讲：粟长风老师【课程背景】在VUCA时代背景下，制造行业面临智能化转型加速、新生代员工占比激增、跨部门协作复杂度提升等挑战，传统职权管理模式已显疲态。随着95后员工对指令式管理抵触率攀升，权威型领导效能呈现显著衰减曲线，管理者亟需从"监工式管控"向"价值布道者"进化，实现从权...
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《变革领导力》主讲：粟长风老师【课程背景】当前企业正面临多重变革挑战：战略层面，多数企业因中央集权惯性导致管控失衡，无法在业务扩张中实现“收放自如”；组织层面，传统层级设计导致决策链条冗长、部门壁垒高筑，难以适应数字化时代的敏捷需求。人才管理上，新旧交替的断档危机频发，传统企业既缺乏吸引数字化人才的竞争力，又难以为现有员工提供系统性赋能。数字化转型浪潮下，超...
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《核心团队领导力》（沙盘）主讲：王克进老师【课程背景】领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点本课程的沙盘设计采用了沙盘隐喻的方式，让学员在...
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情商领导力202309 课时：12H
情商管理与领导力主讲：谢颖老师课程背景-------------------------------------------------智商秉自天赋，后天难以弥补。高情商可弥补智商的不足，使你脱颖而出。情商要经历练，可以在处事交往的过程中积累，逐步达到较好地控制和驾驭自己情绪的境界。不少高智商的管理者在处理向上管理，向下管理和横向关系中阻力重重，光有学历，光...
讲师：谢颖咨询电话：010-82593357下载需求表
《非职权领导力》 课时：12H
非职权领导力课程背景-------------------------------------------------作为一名优秀的中高层管理者：对于目标，专注度更高，路径更清晰，资源集中力度更强，实现目标的可能性大幅提升！对于团队，氛围更加融洽，组员更积极、更主动，更容易获得团队成就和个人收获！对于领导，战略目标更容易达成，执行力更强、团队协作能力更强，提...
讲师：王嘉明咨询电话：010-82593357下载需求表
《心智领导力——心理学在管理中的应用》 课时：12H
心智领导力——心理学在管理中的应用课程背景-------------------------------------------------作为一名优秀的中高层管理者：对于目标，专注度更高，路径更清晰，资源集中力度更强，实现目标的可能性大幅提升！对于团队，氛围更加融洽，组员更积极、更主动，更容易获得团队成就和个人收获！对于领导，战略目标更容易达成，执行力更强...
讲师：王嘉明咨询电话：010-82593357下载需求表
《赋能领导力：解锁团队激活与高效协作密码》——团队动力潜能激发课程背景-------------------------------------------------在企业经营和团队管理的过程中，您是否有过这些困惑？团队成员之间表面一团和气，背后吐槽不断！会议多、时间长、效率低，意见不统一，常常没结果！出现问题相互推诿，无人愿意承担责任！目标感不强，对实现...
讲师：王嘉明咨询电话：010-82593357下载需求表
沙盘课程：团队领导力-团队协作 课时：12H
团队领导力沙盘-团队协作讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监，中高层管理者课程特色：情境模拟+沙盘操作+案例分析+角色扮演+组织排列+分组竞赛课程知识体系：HYPERLINK"https://baike.baidu.com/item/E69DB0E5858BC2B7E99FA6E5B094E5A587/702259"\t...
讲师：谭雪咨询电话：010-82593357下载需求表
沙盘课程：乘风破浪团队领导力3.0 课时：12H
乘风破浪团队领导力沙盘讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监，中高层管理者课程特色：情境模拟+沙盘操作+案例分析+角色扮演+组织排列+分组竞赛课程知识体系：杰克·韦尔奇曾经说过，要在被迫变革之前就进行变革。现今商业环境瞬息万变，机会与风险并存，变革意识是规避风险，抓住趋势的战略性思维。领导力的发展周期会经历过程六部曲：突发随机事件，意识期，行...
讲师：谭雪咨询电话：010-82593357下载需求表
沙盘课程：教练型领导力2.0 课时：12H
沙盘课程：教练型领导力-驱动力3.0讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监、副总等中高层管理者课程特色：情境模拟+沙盘操作+案例分析+角色扮演+组织排列+分组竞赛课程知识背景：11112501998980课程能从拓宽人的信念和改变人的心态入手，着眼于人的自我超越和心智模式的改善，以突破自我、挖掘潜能、发现更多的可能性，最后达到想要的成果。会为...
