领导力课程体系
非职权领导力课程背景-------------------------------------------------作为一名优秀的中高层管理者：对于目标，专注度更高，路径更清晰，资源集中力度更强，实现目标的可能性大幅提升！对于团队，氛围更加融洽，组员更积极、更主动，更容易获得团队成就和个人收获！对于领导，战略目标更容易达成，执行力更强、团队协作能力更强，提...
讲师：王嘉明咨询电话：010-82593357下载需求表
心智领导力——心理学在管理中的应用课程背景-------------------------------------------------作为一名优秀的中高层管理者：对于目标，专注度更高，路径更清晰，资源集中力度更强，实现目标的可能性大幅提升！对于团队，氛围更加融洽，组员更积极、更主动，更容易获得团队成就和个人收获！对于领导，战略目标更容易达成，执行力更强...
讲师：王嘉明咨询电话：010-82593357下载需求表
《赋能领导力：解锁团队激活与高效协作密码》——团队动力潜能激发课程背景-------------------------------------------------在企业经营和团队管理的过程中，您是否有过这些困惑？团队成员之间表面一团和气，背后吐槽不断！会议多、时间长、效率低，意见不统一，常常没结果！出现问题相互推诿，无人愿意承担责任！目标感不强，对实现...
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团队领导力沙盘-团队协作讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监，中高层管理者课程特色：情境模拟+沙盘操作+案例分析+角色扮演+组织排列+分组竞赛课程知识体系：HYPERLINK"https://baike.baidu.com/item/E69DB0E5858BC2B7E99FA6E5B094E5A587/702259"\t...
讲师：谭雪咨询电话：010-82593357下载需求表
乘风破浪团队领导力沙盘讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监，中高层管理者课程特色：情境模拟+沙盘操作+案例分析+角色扮演+组织排列+分组竞赛课程知识体系：杰克·韦尔奇曾经说过，要在被迫变革之前就进行变革。现今商业环境瞬息万变，机会与风险并存，变革意识是规避风险，抓住趋势的战略性思维。领导力的发展周期会经历过程六部曲：突发随机事件，意识期，行...
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沙盘课程：教练型领导力-驱动力3.0讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监、副总等中高层管理者课程特色：情境模拟+沙盘操作+案例分析+角色扮演+组织排列+分组竞赛课程知识背景：11112501998980课程能从拓宽人的信念和改变人的心态入手，着眼于人的自我超越和心智模式的改善，以突破自我、挖掘潜能、发现更多的可能性，最后达到想要的成果。会为...
讲师：谭雪咨询电话：010-82593357下载需求表
驱动型领导力讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监、副总等中高层管理者课程特色：案例分析+知识讲解+互动问答+视频教学课程知识背景：在职场有句话叫“上班不要和我谈理想，我的理想就是不上班”，上班无非就两件事，干活和想辞职，干活的动力来自哪里？你可以买到一个员工的时间，但你买不到热情，买不到创造性，买不到全心投入想要实现一个目标，你是如何调动自...
讲师：谭雪咨询电话：010-82593357下载需求表
赋能型领导力 课时：12H
赋能型领导力---------------------------------当今快速变化的商业环境中，传统的命令与控制型领导模式已难以满足组织持续发展和创新的需求。赋能型领导力作为一种新兴的领导理念，强调通过激发团队成员的内在潜能、培养自主性和责任感，促进团队的高效协作与持续创新。本课程引用前沿的组织健康理论、U型理论、情商领导力、教练技术等，指导学员领导...
讲师：马玲咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领航-管理者领导力“八项核心能力”修炼》 课时：12H
《卓越领航-管理者领导力“八项核心能力”修炼》课程背景：领导力是现代社会中一个重要的能力，能够带领团队取得卓越成果，美国前国务卿鲍威尔将军认为：“领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”从基层、中层到高层，任何管理者都离不开领导力，缺少领导力就好比气血不足——暂不致命但长期头晕眼花。换言之，领导力贯穿于我们工作、生活的方方面面。106045...
讲师：陈舜咨询电话：010-82593357下载需求表
《决胜领导力—快消品行业中层领导力提升》 课时：12H
《决胜领导力—快消品行业中层领导力提升》主讲：廖大宇老师【课程背景】您是否为中层领导力缺乏，导致团队士气低落而烦恼？您是否为中层领导力缺乏，导致团队人才流失而烦恼？您是否为中层领导力缺乏，导致销售业绩无法突破而烦恼？您是否为找不到领导力提升的方法而烦恼？您是否为团队目标不明确而烦恼呢？您是否为团队的工作一点计划都没有而心烦呢？本次课程从思维转变开始，详细讲解...
讲师：廖大宇咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造卓越领导力的区域操盘手》 课时：12H
《打造卓越领导力的区域操盘手》卓越领导力，团队凝聚力，团队战斗力主讲：廖大宇老师【课程背景】经济下行，内卷更严重，竞争更激烈，企业生存和发展的挑战越来越大。企业高层负责确定发展战略和创新转型的方向，区域操盘手负责把战略和管理意图转化为经营成果，需要更强大的区域操盘手管理团队。战略规划往往问题不大，但战略落地和执行往往问题很大。缺乏团队管理能力/领导力，往往会...
讲师：廖大宇咨询电话：010-82593357下载需求表
中层干部非职权领导力情景沙盘 课时：6H
中层干部非职权领导力情景沙盘课程对象：企业管理层课程时长：1天/6小时课程优势：1.即学即用：课程采用边学边练的教学方式，学完后即可应用2.配套工具：每个模块都设置有相应的落地工具，增强学习落地性3.科学教学：以五星教学法为教学逻辑，符合成人学习规律4.沙盘模拟：课程采用情境式沙盘，在沙盘中体验管理得失，领悟领导力与影响力教学方式：讲授+沙盘推演+小组研讨+...
讲师：黄文锋咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售管理者的领导力提升》 课时：12H
《销售管理者的领导力提升》【课程目的】 《销售管理者的领导力提升》是精准销售模式导入和快速提升团队销售业绩的关键。客观的讲，销售人员的业绩与销售团队管理者的领导力有着直接的关系。销售管理者能不能适时的对销售人员进行有效激励，销售管理能能不能对销售人员进行科学的辅导，才是销售团队能不能快速提升销售业绩的关键。销售管理者需要具备哪些领导技能呢？经过陈文冬老师对...
讲师：陈文冬咨询电话：010-82593357下载需求表
《教练型领导力训练》 课时：12H
教练型领导力训练《教练型领导力训练®》（2天标准版）课程，致力于提升企业领导者（中高层）的团队领导力。通过应用经典的教练工具，提升领导团队的能力：1、识别不同领导模式的影响力；2、团队管理的复盘及规划力；3、清晰目标的高效时间管理力；4、激活团队员工沟通协作凝聚力。课程背景及收益企业领导者在带领团队赢得绩效中常常面临？如何制定清晰的目标、并高效应用管理时间？...
讲师：陈文冬咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与领导力》 课时：6H
团队建设与领导力【课程目的】 现代企业的竞争最核心是人才的竞争。如何留住人才和把现有的人在有限的资源和时间内锻炼成为企业的可用之才，是任何企业都非常迫切的需求。然后再企业生存发展过程中遇到瓶颈的衍生问题就是企业出现“内耗”问题严重，如何提高员工在职场的情商就显得非常重要，如何在职场上给自己定位和如何与上、平、下级沟通和处理好关系，这是员工需要掌握和解决的...
