领导力课程体系
课程名称:领导力训练培训对象：企业总经理、高层、中层及储备管理干部课程简述：改变世界所需要的最重要的一套技能就是领导力。现在各行各业的市场仍然处于竞争浑沌的状态，当我们需要努力去应对全球高手的竞争、努力去撑握自己的命运,引导我们的企业、组织、家族、社会和星球的命运时,卓越的领导力的必要性就越来越显而易见。卓越的领导力是通向未来成功和生存的一把钥匙。但是什么是...
讲师：蒋瀞莹咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称:领导力训练培训对象：企业总经理、高层、中层及储备管理干部课程简述：改变世界所需要的最重要的一套技能就是领导力。现在各行各业的市场仍然处于竞争浑沌的状态，当我们需要努力去应对全球高手的竞争、努力去撑握自己的命运,引导我们的企业、组织、家族、社会和星球的命运时,卓越的领导力的必要性就越来越显而易见。卓越的领导力是通向未来成功和生存的一把钥匙。但是什么是...
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章、为什么要管理心态 如何才能快速的提高下属的工作绩效？ 如何让下属在主动积极，而不是被动消极？ 如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力应付？ 如何让下属在工作中全力想办法，而不是推卸责任 管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的要务 心态管理有什么重要的作用 1、心态决定事情能否成功 2、心态决定工作的绩效 3、良好的心态可以决...
讲师：吴国正咨询电话：010-82593357下载需求表
讲、营销队伍管理的常见问题 1.中国企业营销管理的困境 2.中外企业营销管理的差异 3.中国市场的环境的五大特征 4.营销队伍常见的七个问题 5.营销队伍现状的分析 第二讲、领导者的角色认知与职责 1.领导者与管理者的工作差别 2.领导者常见的观念误区 3.领导者常见管理误区 4.良好团队的七个特征 5.团队管理的原则 6.有效控...
讲师：陈复思咨询电话：010-82593357下载需求表
教练型领导力/4D团队打造 课时：12H
09:3012:30课程名称：4D卓越团队（上）团队绩效管理核心因素--团队背景管理团队组织背景与行为的关系影响团队的无形力量—团队第五力；卓越团队的影响因素：重视场域、借用场域、塑造场域。卓越团队的核心--4D系统一套稳定有效的场域管理系统—4D系统如何让场域可见—4D坐标体系；使用AMBR管理团队沟通行为；Attention-关注：关注所向,绩效所在；M...
