领导力课程体系
反脆弱情商领导力 课时：12H
反脆弱情商领导力——用积极情绪打造高绩效团队【课程简介】来自哈佛的权威数据显示，情商领导力可打造高绩效团队：更高的销售业绩：乐观的销售人员比悲观的销售人员增加56；更高的生产力：获得赞美的员工每周的生产力增加31；更好的工作绩效：快乐、投入的员工比不快乐的同事增加25；较低的健康成本：快乐员工的病假天数、离职率明显减少。每100位快乐的经理人，公司平均每年可...
讲师：颜玉咨询电话：010-82593357下载需求表
一、如何构建企业新核心竞争力n生物进化法则n制造业中心的转移n企业经营的三种境界与精益管理n企业新核心竞争力n农业文明与工业文明转变中的精益管理路径n管理提升的误区n各种生产管理技术的比较n精益型企业的构建二、精益生产管理的核心n精益生产发展n精益生产系统构成要素n精益管理的属性与精髓n精益生产的原则与核心思想n传统生产与精益生产方式n精益浪费的认知n精益倡...
讲师：余伟辉咨询电话：010-82593357下载需求表
1、企业的核心是人，“企”就是人加止，无人则止。 所以要提高企业的竞争力必先提高个体的竞争力。 2、个体职业竞争力提升关键因素。 3、个体成长决定人生成果核心缘由。 4、个体与组织成长的融合。 组织执行力不足的三大关键因素： 1、沟通不畅 2、激励不够 3、监督不力 组织执行力提升的关键因素： 1、消除沟通内耗 2、明确任务目标 ...
讲师：陈冰咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：管理≠领导 1．管理的概念、本质与职能 2．领导的概念、本质与职能 3．领导决策力与团队建设力 4．管理与领导的区别与联系 第二单元：领导透视：优秀领导的特质 1．领导角色的变迁 2．领导是一个影响的过程 3．领导的6P特质 4．权力=你可能的影响力 5．影响权术选择的权变因素 第三单元：情景领导 1．为什么情景领导理论会风...
讲师：陈冰咨询电话：010-82593357下载需求表
八项修炼—打造管理者超强领导力 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天（线上线下均可，可以根据需求调整课程时长）课程对象：中、基层管理人员，储备干部 课程背景：随着企业经营模式的不断转型，当前员工队伍的构成已变得更加复杂，人员流动速度加快、薪酬回报偏低、90甚至00后员工逐步成为核心主力，这些改变让许多管理者开始感受到团队管理所带来的压力与挑战；在该背景下，无论你是资深管理者，还是刚晋升或准备晋升到管...
讲师：杨俊咨询电话：010-82593357下载需求表
《自我修炼—打造管理者超强领导力》 课时：12H
课程背景：在当前竞争激烈的商业环境中，企业管理者面临着巨大的挑战和压力。为了帮助他们提升管理效能并满足不同团队和员工的需求，我设计了一门名为《自我修炼—打造管理者超强领导力》的定制课程。这门课程以实践管理案例为基础，旨在培养学员的自我认知和领导角色意识，帮助他们解决管理中的难题，提升管理效能。课程内容从明确自我角色、理解员工期望、强化个人影响力、管理冲突场景...
讲师：杨俊咨询电话：010-82593357下载需求表
启动内在发动机——五维教练领导力 课时：12H
在现今这个人才时代，很多管理者发现原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。原因就是很多传统管理方法聚焦在事，而并没有聚焦到人。就好比重点高中的升学率高，是教的好还是学生好。一定是学生本身起到重要作用。所以把人的问题解决了，事的问题就更好解决。如何激发下属的潜能，排除干扰，从而使自己、下属和团队达到更高的绩效？那就一定是教练技术。教练就是通过教...
