教练技术课程体系
一、第4代管理新浪潮第1代：带动式第2代：管控式第3代：教练式第4代：顾问式二、从常规管理到教练式管理什么是教练式管理？教练是什么？一般管理”PDCA”——教练式管理工具“4D圈”三、优势明显的“4D教练环”教练从问号开始——Depict——问题的真象是什么？Detect——根本的原因在哪里？Design——有哪些可选择的方案？Do——怎样去付诸行动？测试：...
讲师：刘大海在线咨询下载需求表
《教练技术-销售团队业绩突破训练》2天 课时：12H
《教练技术-销售团队业绩突破训练》主讲：梁伯课程收益让销售管理者了解影响领导力的三大范畴；提升销售管理者沟通能力，让沟通更高效；让销售管理者掌握领导力实用工具，提升团队执行力；提升销售管理者EQ情绪管理，不让负面情绪影响工作；让销售管理者找对在管理工作中的身份定位让让管理更高效；培训授方式导师讲授20+现场实操30+疑难解答10+现场实操30+知识总结10课...
讲师：梁博在线咨询下载需求表
《NLP教练技术-营销团队管理能力训练》2天 课时：12H
《NLP教练技术-营销团队管理能力训练》课程收益认清管理角色，领悟“教练”内涵，提升管理者自我管理的意识和效能；了解管理者自身的优势与不足，激发内在动机，改善管理行为；提升管理者经营人心的能力，掌握教练艺术，提升管理资本；树立人本管理理念，学会提升自我及团队的心理资本，激励团队士气；掌握组织管理与团队建设的基本原则，增强组织活力，提升执行力，提升团队绩效；课...
讲师：梁博在线咨询下载需求表
NLP教练技术课程大纲讲师：侯春梅引言：游戏导入一、什么是NLP教练技术1.什么是NLP2.什么是教练技术•教练技术的定义•教练的方式•教练的作用•教练的最佳时机•教练的步骤与方法3.什么是NLP+教练技术二、教练的四大基本能力1、聆听的技巧和练习•聆听的内容•不会“听”话的原因•聆听的注意事项•聆听的技巧练习：聆听的锻炼2、区分的技巧和练习•区分的目的•区...
讲师：侯春梅在线咨询下载需求表
《教练技术-销售团队业绩突破训练》2天 课时：12H
《教练技术-销售团队业绩突破训练》主讲：梁伯课程收益让销售管理者了解影响领导力的三大范畴；提升销售管理者沟通能力，让沟通更高效；让销售管理者掌握领导力实用工具，提升团队执行力；提升销售管理者EQ情绪管理，不让负面情绪影响工作；让销售管理者找对在管理工作中的身份定位让让管理更高效；培训授方式导师讲授20+现场实操30+疑难解答10+现场实操30+知识总结10课...
讲师：梁伯在线咨询下载需求表
《NLP教练技术-营销团队管理能力训练》2天 课时：12H
《NLP教练技术-营销团队管理能力训练》课程收益认清管理角色，领悟“教练”内涵，提升管理者自我管理的意识和效能；了解管理者自身的优势与不足，激发内在动机，改善管理行为；提升管理者经营人心的能力，掌握教练艺术，提升管理资本；树立人本管理理念，学会提升自我及团队的心理资本，激励团队士气；掌握组织管理与团队建设的基本原则，增强组织活力，提升执行力，提升团队绩效；课...
讲师：梁伯在线咨询下载需求表
《高产出教练技术与员工辅导》 课时：12H
高产出教练技术与员工辅导课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练型管理者的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型管理者。教练，这种激励潜能.提升效率的技术，已成为管理者提高管理最有效...
讲师：陈西君在线咨询下载需求表
一、管理与领导 1、管理的概念 2、领导的概念 3、管理与领导的区别与联系二、领导的6P特质 1、领导远见(Purpose) 2、领导热情(Passion) 3、自我定位(Place) 4、优先顺序(Priority) 5、人才经营(People)三、领导权力与影响力 1、权力=你可能的影响力 2、五种权力基础 3、影响权术选择的权变因...
讲师：娄萌在线咨询下载需求表
企业教练技术 课时：12H
企业教练技术你无法教人任何东西，你只能帮助别人发现一些东西--------伽利略4深远而现实的课程背景:作为管理者，您也许是业务能手，也许是团队的最高权威，但您却不可能解决团队中所有的问题，告诉每个下属最好的答案，您也不可能仅仅用您的权威让下属绝对服从。所以您必须培育下属的能力，让下属自己成为业务能手，您必须激励下属自动自发的工作，自动承担所有的责任和任务！...
讲师：黄永东在线咨询下载需求表
教练式领导：高绩效教练技术 课时：18H
教练型领导----高绩效教练技术-----------------------------------教练作为当代革命性管理理念与技术，为众多国际知名企业创造了非凡价值。本课程根据ICF（国际教练联盟）专业教练能力与技术，结合中高层企业管理者绩效环节关键点而设计。课程以体验式教学方式为主，运用导师课堂现场学员真实议题教练示范，以及学员们一对一教练演练，在获得...
讲师：马玲在线咨询下载需求表
管理赋能：基于教练技术的管理者能力提升 课时：12H
管理赋能----基于教练技术的管理者能力提升---------------------------------高层领导不断学习与培训，经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升。却发现原有的中层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，与企业发展要求的差距越来越大！中层管理者，是企业的中坚力量，起着承上启下的作用。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中高层等干...
讲师：马玲在线咨询下载需求表
《培育高绩效下属——带人经理的辅导教练技术》 课时：12H
培育高绩效下属——医药经理的辅导教练技术课程背景：一线销售人员肩负着直接影响一线客户的责任，他们的思维、想法、说服影响力、执行力直接影响到最终绩效达成。当管理者在培育下属工作表现的时候，频频出现力不从心的情况，除了管理制度、激励、惩罚之外，要更多想想如何要引发下属的内生成长动力。在新时代下，医药行业的带人管理者面临更大挑战，就是如何承担更大业绩压力的同时，又...
