团队打造课程体系
《协力同心-卓越高绩效团队打造》2天 课时：12H
协力同心-卓越高绩效团队打造课程背景：VUCA（乌卡）时代，人工智能等技术应用速度原来越快，企业之间的竞争越来越激烈，而企业之间的竞争基本上是团队的竞争。但是，绝大多数企业管理者并没有接受过团队建设与管理的系统训练，导致一系列问题产生：目标设定不明确，沟通不顺畅、决策效率低下、角色模糊、人际冲突、团队成员缺乏归属感，缺乏积极性、团队成员缺乏心理安全感、团队缺...
讲师：陈洪浪 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队打造与沟通法宝》主讲林翰芳老师【课程背景】建立卓越的销售团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效销售组织的基石，企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力沟通的强大，体现在那种注入于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下，进行规范化的团队管理——这是卓越销售团队的必然选择！【课程收益】通过参与和练习，全面提升企业领导者的团队管...
讲师：林翰芳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《王牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典》 课时：12H
《王牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典》【课程背景】建设与管控销售团队是每位企业家、营销管理者最为重要的工作之一。本课程为有志于提高销售团队整体绩效而设计。通过先进的销售管理理念、方法、工具的导入和经验分享，提供给销售团队管理者一套行之有效的销售管理模式，并研讨如何运用到实际工作中去;将自己的销售团队激励成超人，不断创造新的辉煌【课程时间】2天/12小时【...
讲师：匡晔 咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售团队打造技巧》 课时：12H
团队锻造术——销售团队打造技巧课程背景：1）打造团队是个头痛的问题？2）头一次当领导，担心大家不听自己的话？3）不知道该把高压工作分派给哪一个下属？4）每天都在交流，成员却没有表达自己意见的机会？5）使唤不动团队内在的资深员工6）明明想表扬下属，说出来的话缺苍白无力7）除了奖罚，难道就没有办法能让团队动起来？8）团队管理陷阱多多，如何有效规避？课程内容围绕着...
讲师：张庆均 咨询电话：010-82593357下载需求表
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 课时：6H
课程大纲： 部分：如何做一个太上不知有知的销售团队管理者——自我修炼 一、销售团队管理者如何避免“总司令”亲自去炸“碉堡” 1、业而优则仕的流弊 2、销售经理的角色与职责 3、建立“懒人”文化 4、从执行者到管理者—成为团队资源匹配与服务讲师 故事：不在其位，不谋其政 案例：一个“救火”队长的一天 案例：哈佛案例探讨——关于角色定位 案例...
讲师：匡晔 咨询电话：010-82593357下载需求表
团队赋能：卓越团队打造四维五力 课时：12H
团队赋能----卓越团队打造四维五力---------------------------------关注目标时，团队氛围紧张，成员感到压力大；关注团队成员状态，氛围好了，可是业绩却上不来；怎么同时人与事，既让团队氛围好又同时关注目标？团队有目标，个人也有自己的小目标，怎样让团队成员齐心协力，共同关注团队目标达成？.......本课程全程在理论知识点讲授同时...
讲师：马玲 咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队打造-沙盘模拟 课时：12H
高绩效团队打造-沙盘模拟课程背景：哈克曼博士（哈佛大学社会和组织心理学的博士），他在团队研究领域具有不可动摇的权威地位，他对团队发展有着近50年的研究。为了能够让各位管理者在进行团队管理时有更深刻的理解和落地的能力，历经几年的研发，在哈克曼博士团队管理的理论基础上开发出本课程，并且将课程升级为体验感与收获感更强的沙盘课程—《高绩效团队打造》。课程对象：企业管...
讲师：黄文锋 咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力提升与高效团队打造课程讲师：谢建祥一、领导力定位：“八杠杆”管理系统1、战略管理与“愿景”领导力2、文化塑造与“价值”领导力3、运营效率与“变革”领导力4、组织提升与“架构”领导力5、制度规范与“体系”领导力6、奖励认可与“激励”领导力7、能力培养与“团队”领导力二、领导力开发：潜能领导成长体系1、与自己的关系：自我承诺、建构意义、转换认知2、与他人的...
