生产采购课程体系

《新质生产力与企业并购重组、资产配置解码》陈德胜博士/教授/博士生导师擅长:经济金融分析与政策解读;战略经营规划与管理实务。课程背景:“新质生产力”就成为社会关注的热词。总书记指出“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”。开年之际,中央政治局首次集体学习聚焦发展新质生产力,释放出坚定不移推进高质量发展的重要信号。并购重组是优化资源配置、激发市...

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《新质生产力解码》陈德胜博士/教授/博士生导师擅长:经济金融分析与政策解读;战略经营规划与管理实务。课程背景:自从2023年9月总书记在黑龙江考察调研期间首次提出,“新质生产力”就成为社会关注的热词。2023年12月召开的中央经济工作会议提出,要以科技创新推动产业创新,特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能,发展新质生产力。中共中央政治局20...

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《商业银行精益六西格玛DMAIC、BPMS、SIPOC等落地应用工作坊》陈德胜博士/教授/博士生导师擅长:经济金融分析与政策解读;战略经营规划与管理实务。课程背景:六西格瑪(SixSigma)是GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术DMAIC五大步骤,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的突破性问题分析与解决工具...

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《商业银行运营精益管理工作坊》陈德胜博士/教授/博士生导师擅长:经济金融分析与政策解读;战略经营规划与管理实务。课程背景:精益生产管理六西格瑪(SixSigma)是GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术DMAIC五大步骤,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的突破性问题分析与解决工具,成为全世界上追求管理卓越性的...

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《基于新质生产力的企业战略调整和组织变革解码》陈德胜博士/教授/博士生导师擅长:经济金融分析与政策解读;战略经营规划与管理实务。课程背景:“新质生产力”就成为社会关注的热词。总书记指出“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”。开年之际,中央政治局首次集体学习聚焦发展新质生产力,释放出坚定不移推进高质量发展的重要信号。战略调整是企业经营发展过程...

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服务意识与商务沟通技巧【课程时间】1天/6小时【主讲老师】胡爽姿【培训对象】会计师事务所做财务报告的财务专业人员【培训人数】50人【培训形式】理论知识、引导技术、实战演练、案例分析、小组讨论【课程背景】随着社会的发展和进步,客户对企业的服务水平越来越重视,要求也越来越高,而客户服务是管理公司中最直接与客户接触,最直接与客户服务的一个部门。由于经常与客户接触,...

 讲师:胡爽姿咨询电话:010-82593357下载需求表


采购(供应商)双赢谈判技巧-687070554355-6985003810课程背景成功的采购谈判是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏采购谈判技巧的培训,也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”,相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判,我们常遇到如下问题——没有形成正确的采购谈判认知没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略没有占据谈判进...

 讲师:李俊咨询电话:010-82593357下载需求表


企业安全生产管理法律风险防控操作实务课程简介2014年8月31日公布的新安全生产法(简称新法),是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作一系列重要指示精神,从强化安全生产工作的地位、进一步落实生产经营单位主体责任,政府安全监管定位和加强基层执法力量、强化安全生产责任追究等四个方面入手,着眼于安全生产现实问题和发展要求,补充完善了相关法律制度规定,对生产经营...

 讲师:曾少林咨询电话:010-82593357下载需求表


精益生产   课时:18H

精益生产【课程简介】“精益”不仅仅是一种先进的生产方式,更是一种管理思想,一种管理原则。精益生产是目前全球企业公认的“最低成本生产系统”管理模式,制造业必修之课。精益生产是对整个生产系统进行彻底地去除各个生产环节的浪费,以高效率和最低成本生产出高品质产品的管理运营方式。【培训目的】¬1.明确企业现场中七大浪费,最大限度地减少浪费;¬2.学习削减库存,大幅缩短...

 讲师:刁东平咨询电话:010-82593357下载需求表


最新安全生产法(2014)(通用)课程【课程背景】2014年8月31日公布的新安全生产法(简称新法),是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作一系列重要指示精神,从强化安全生产工作的地位、进一步落实生产经营单位主体责任,政府安全监管定位和加强基层执法力量、强化安全生产责任追究等四个方面入手,着眼于安全生产现实问题和发展要求,补充完善了相关法律制度规定,主要...

 讲师:曾少林咨询电话:010-82593357下载需求表


一、精益生产系统阐述1.精益生产的概念和精髓2.生产方式的演变及丰田生产系统3.自动化的内涵和运用4.准时化三大要素5.精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然精益改善与传统改善的本质区别

 讲师:曹礼明咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:讲:管理认识与角色认知1.什么是管理?2.如何理解管理的有效性和系统性?3.如何理解生产主管的工作职责?4.生产企业管理有效性的衡量标准5.【讨论】:生产主管的职业素质第二讲:生产计划与生产效率管理控制能力1.企业面临的生产计划困局2.高效生产计划模式sup2;统筹控制sup2;多重计划sup2;多重排查sup2;平衡互动sup2;前推后拉3.高效...

 讲师:曹礼明咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:  讲采购与采购管理概述  一、采购与采购管理的概念以及重要性  二、采购的作用、特点和分类  三、采购管理的内容和目标  四、采购的原则  五、采购的流程  (课后作业)  第二讲采购计划及预算管理  一、采购调查及订单信息管理  二、采购需求的确定  三、采购计划的制定与管理  四、采购预算  (可后作业)  第三讲供应商的选择与管理  一、供...

 讲师:盖烈夫咨询电话:010-82593357下载需求表


篇国际贸易沟通艺术与采购谈判“人生就是一大张谈判桌,不管喜不喜欢,你已经置身其中了”-赫伯.寇恩每个人生来就置身于不同层级的谈判之中,有人经常获胜,有人总是难以达到自己的谈判目标。本篇章从有效沟通的角度阐述国际贸易沟通谈判,以期在公司内部及与客户的谈判中运用良好的跨文化沟通技能,掌握不同国家客户的需求,传递己方的正确信息,协同作业,做好与客户的双向信息交流。...

 讲师:岳云峰咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:员工关系管理中必须注意的法律法规一、员工关系管理中部门经理与人力资源部的分工。二、劳动合同管理1、劳动合同起始时间和订立时间2、不按时签订劳动合同的违规成本3、劳动合同订立的前提4、劳动合同类别5、合理合法规避或推迟签定无固定期限劳动合同6、合理使用劳务派遣,节约劳动力成本须注意哪些问题?7、劳动合同解除或终止8、劳动合同终止的唯一条款9、劳动合同的解...

 讲师:梁伟权咨询电话:010-82593357下载需求表


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