团队建设课程体系
卓越团队与突破性领导力封闭式体验营 课时：12H
卓越团队与突破性领导力封闭式体验营团队是我们生存的依托，当个体很好的融入到团队之中时，个体力量将随之升华，团队将毅然决起，所向无敌。长期的培训经验表明：心态的调整和心智模式的改善必须优先于技能、技巧的提升，只有改变了员工的心智模式，调正了心态，员工才能端正认识，增强提升技能技巧的意愿，系统的技能技巧培训才能产生最大的效果，员工才会自觉地将管理技能运用于实际工...
讲师：贾臻咨询电话：010-82593357下载需求表
克服团队协作的五种障碍 课时：12H
克服团队协作的五种障碍在这个信息无处不在、纳秒级技术交换的世界中，基于情报或知识来保持竞争优势要比以往任何时候都难，而大部分人却忽略团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势。我们把大多数的时间和精力都投入在诸如资金、战略、技术、营销等方面，因为这些方面看似可以产生容易度量的一些结果。可悲的是，我们还是困惑于太多的问题如：办公室政治、低落的士气、无可...
讲师：贾臻咨询电话：010-82593357下载需求表
好场景 好课程！ —基于岗位经验萃取的内训课开发培训 课时：12H
好场景好课程！—基于岗位经验萃取的内训课开发培训合格内训师必须要做到：1. 能够准确理解企业的培训目标与需求，而不是局限在培训主题上的理解2. 能针对优秀工作岗位上的经验进行界定与分解，进而选择开发的重点，而不仅仅是在一堆主题中盲目的选择3. 能把一场培训落实到学员行为层面改变，可衡量可改变的指标，而不仅仅只是听课打卡而已4. 能够设计出系统课程框架，利于传...
讲师：贾臻咨询电话：010-82593357下载需求表
问题分析与解决 课时：12H
问题分析与解决课程说明： “不能改变思维的人，永远也不会有能力改变现实，也永远不会有什么进步。” 我们每天都在解决问题。不同的是，成功的人士首先是能成功的预防问题，然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题，比成功地解决问题更为重要；快速有效地成功解决出现的问题，比无效率地解决问题甚至是制造问题更有意义。只是不用置疑的，问题是：我们怎么样才能...
讲师：贾臻咨询电话：010-82593357下载需求表
核心团队领导力沙盘模拟 课时：12H
核心团队领导力沙盘模拟《核心团队领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。 【课程收益】Ø 认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致；Ø 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；Ø 提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，...
讲师：贾臻咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队训练营 课时：18H
传统的教育培训为什么对改变员工心态效果不大？为了让员工拥有一个“良好的态度”，许多企业对员工进行了多种形式的教育和培训，但仍旧没有看到员工的态度变好多少。内在的心灵和心态拥有自己独特的规律，传统的说教教育不会根本上改变一个人的固有心态。《卓越团队训练营》与传统的教育培训有什么区别？《卓越团队训练营》摒弃了传统的知识讲解和理论说教模式，根据心理学原理，采用心态...
讲师：黄海斌咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设精要 课时：6H
一、团队管理概要二、团队管理的一般方法(一)团队管理要点（二）团队管理者明悟(三)团队精神建设八步（四）团队带领八授三、团队管理的本质(一)本质概述（二）效应法则（三）团队角色四、团队管理心理学(一)光环效应(二)罗森塔尔效应（三）阿伦森效应
讲师：合一咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设（2021版） 课时：12H
▲培训背景随着市场环境的演变，我们很难再依靠“机会”“资源”或者“运气”来侥幸获胜，企业必须依靠高绩效的团队来取胜。但企业发展到一定阶段后，开始出现团队成员消极被动，缺乏进取心；成长速度迟缓，思想和工作产生惰性；缺乏执行力，业绩难以突破。这些严重影响了企业的发展战略和市场份额。在日愈严峻的市场竞争下，我们要重新审视“团队的概念”，强调“团队”的作用，提高团队...
