卓越团队与突破性领导力封闭式体验营

  培训讲师:贾臻

讲师背景:
贾臻老师中山大学学士17年企业培训经验国家高级企业培训师厦门大学EDP班讲师美国培训协会认证国际注册培训师美国培训协会认证国际注册引导师美国《设计生动的互动式培训》认证讲师广东珠光集团酒管公司学习与发展顾问至今累计培训学员达30000人次, 详细>>

贾臻
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卓越团队与突破性领导力封闭式体验营详细内容

卓越团队与突破性领导力封闭式体验营

卓越团队与突破性领导力封闭式体验营

团队是我们生存的依托,当个体很好的融入到团队之中时,个体力量将随之升华,团队将毅然决起,所向无敌。长期的培训经验表明:心态的调整和心智模式的改善必须优先于技能、技巧的提升,只有改变了员工的心智模式,调正了心态,员工才能端正认识,增强提升技能技巧的意愿,系统的技能技巧培训才能产生最大的效果,员工才会自觉地将管理技能运用于实际工作中,达到企业的持续发展之目的。

关于体验式培训 所谓体验式培训强调的是“先行后知”,是一种非常适合成人的培训方式。具体来说就是通过个人在活动中的充分参与,来获得个人的体验,然后在培训师指导下,团队成员共同交流,分享个人体验,提升认识的培训方式。

体验式培训与传统的教育模式最根本的区别,是前者以学员为中心(以学为主),而后者以教师为中心(以教为主)。“教”不一定导致学,更不一定产生“会”。在体验式培训中,学员在培训师引导下进行“学习”,而不是被“教”。学员运用自己的头脑去“学习”,挑战自己的头脑,形成自己的结论,并且最终运用到现实环境中去。我们开发的体验式培训是一种“成人寓言”,主要目的是围绕学员的态度、价值观、人生观及职业化精神等方面的提升。

封闭式体验培训 将我们每一个学员个体融汇到了一起,为大家提供了一个很好的交流平台,通过学员之间的不断交流、学习、互动而发挥到极致,并作用于学员的工作发展之中,真正实现学员之间的思想碰撞、资源共享,发展共赢,让大家真正成为工作和生活上的朋友。 

以提升团队意识及领导力为核心,围绕学习型组织的五项修炼(系统思考,共同愿景,自我超越,心智模式,团队学习)和团队建设的基本要素(责任与承诺,信任与双赢,沟通与合作,创新与变革,感恩与爱心)展开。

一天一夜/两天一夜的培训全程应用了大量的管理学、心理学、企业教练技术和学习型组织的理论作为基础,用体验式活动贯穿,辅助以主题讲授辅导,使学员通过体验式学习能够看清、认识自我,挑战并突破自己,以积极的心态来面对生活,实现自我成长和超越,同时跨越沟通障碍,改善人际关系,学会有效的团队合作,打造卓越高效的团队! 

í 强调的是“先行后知”:通过个人在活动中的充分参与,来获得个人的体验;在培训师的引导下,团队成员共同交流,分享体验感悟,提升认知。

í 综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段,模拟设计各种场境和氛围,使学员在特定的环境里,全方位洞悉自己现状,体会、感悟、学习、思考和分享。

í 全面训练和强化学员的综合能力,改善学员固有的心智模式,引爆深藏于内心的气质和能量,自我发展、达成目标! 

í 1天1夜课程(10小时)内容:

时间设置

课程模块

课程内容和目的

上  午

启迪篇

破冰引发

营造与众不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来。

定向讲解

1)反思团队中的领导与执行问题,破除团队迷思;

2)明确体验式训练的方式和训练的目的;

3)让学员完成一个看似不可能事情,冲击学员固有的思维模式,说明信念决定行为,行为决定成果。

团队力量

激发学员重新找到激情和力量,并让大家互相熟悉起来。

团队组建

组建团队,调动学员参与的热情,融合团队人与人的关系。

团队竞争

通过一系列的团队竞赛活动,让学员在完成挑战性任务的体验中,感受如何进行高效率的领导、计划、组织、分工、协作和控制的执行过程,启迪学员对团队活动中的执行心态和执行行为进行反思。

团队心态

一个看似简单做起来很难的团队活动,反思“团队的问题是谁的问题?”,帮助学员建立眼睛向内看的责任意识。

下  午

突破篇

创   新

思路决定出路,细节决定成败,通过团队的学习找到团队成功的道路的过程。

执   行

客观事实是最终的权威,通过一个简单的活动来检验学员的领导力执行力,发现团队沟通对于团队执行力的重要意义,反思执行成功的关键因素。

责   任

这是一个让你永远都不会忘记的体验式活动,通过这个催人泪下的场景,感悟“责任”沉甸甸的含义。

晚  上

升华篇

心灵对话

通过和自己的内心对话,和自己建立真实连接。

和他人对话,感受对他人敞开心扉的感觉。

团队与人际

体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受,认清人际关系的本质,缩短彼此之间的心灵的距离。

团队与爱心

感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义,启迪潜意识中的感恩的心。

总结分享

学员发表对整体活动中自己的感悟和心情,提出自己未来在生活和工作中的改进期望。

í 2天1夜课程(18小时)内容:

时间设置

课程设置

课程内容和目的

第一天

上  午

第一部分  

启迪篇

◎什么是团队?

◎如何建设高绩效的团队?

◎我能够为团队的成功做些什么?

通过特定的氛围,引发学员对团队建设和企业发展的思考。

破冰引发

营造与众不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来。

讲解定向

领导力与心智模式突破

1)反思团队的问题,破除团队的迷思;

2)冲击学员固有的思维模式,说明信念决定行为,行为决定成果。

找到力量

强化参与意识,并让学员找到自己生命中的潜在追求和成功欲望,激发他们重新找到激情和力量。

第二部分

 团队篇

◎个人的成功在哪里?

◎没有办法了、我已经尽力了……

◎要是换一个环境,我会……

通过竞争激发让学员改善的欲望,建立没有任何借口的责任意识,帮助学员确立积极的人生观。

团队建立

组建团队,开展竞赛。

展示团队精神面貌。

团队检验

调动学员参与的热情,融合团队人与人的关系。

团队协作

启迪学员之间协作、信任。

团队竞争

团队的成功是建立在个人自信和团队互信的基础上的,其实信任是很容易建立的,只要你先信任对方;同时激励学员去突破和克服放弃的心理,因为成功往往来自于坚持。

第三部分

 协作篇

◎团队合作是简单的技巧方法问题吗?

◎在团队中每个人应该具备什么心态?

◎当我们合作出现问题的时候,是否总是在找别人的毛病?

通过一系列的团队活动,帮助学员感受什么是高效团队,端正团队合作的心态!

团队行动

让学员在协作配合的体验中,感受如何进行高效率的组织、分工、配合和支持。

团队心态

通过团队竞赛活动,让学员在完成挑战性任务的体验中,启迪学员对团队活动中的合作心态和行为进行反思。

第一天

下  午

第四部分  

突破篇

◎面对困境,我们该如何行动?

◎面对目标,我们该怎样执行?

◎是什么制约了我们的行动?

通过模拟实战演练,帮助学员进一步认清自我,拓展认识和行动的领域,突破局限去发挥潜能!

突    破

思路决定出路,细节决定成败,通过团队的学习找到团队成功的道路。

第五部分  

执行篇

◎为什么在团队合作中会出现沟通的障碍?

◎为什么我们制定了标准但无法有效执行?

通过简单的活动,让学员理解执行的含义和要素,加强学员的共识。

执    行

客观事实是最终的权威,通过一个简单的活动来检验学员的领导力执行力,发现团队沟通对于团队执行力的重要意义,反思执行成功的关键因素。

第六部分  

责任篇

◎由于我们的不努力,导致团队最后的失败,谁来承担责任?

◎为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口?

◎在过往的人生历程中,我真得明白责任的涵义吗?

通过场景真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,揭示领导者的责任和团队成员的责任,团队的成功是每一个人的成功,任何一个人的失败都会导致团队的失败。

责任与承诺

团队中的每一个人是很小的单元,但每个人所犯的错误却能导致团队的整体失败。反思领导的责任和团队成员的责任,感悟“责任”沉甸甸的含义。

第一天

晚  上

第七部分

沟通篇

◎一直以来,我们是怎样处理与周边的人的关系?

通过活动模拟,发现过去的工作、生活中面对人际关系的困惑、矛盾,发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障,从而使学员领悟扩大人际关系的更大可能性。

人际关系

感受对他人敞开心扉的感觉,体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受,认清人际关系的本质,缩短彼此之间的心灵的距离。

第二天

上  午

第八部分 主题培训-高效团队

充分理解高效团队的含义,传授给学员更实战的团队建设技巧和心态。

认知团队

理解团队的组成和发展周期,正确看待团队的变化。

团队的磨合

深度理解团队磨合,拥有正确对待团队冲突的心态。

九型与人际

掌握人际交流的工具,真实了解自己和他人。

第二天

下  午

第九部分  

爱心篇

◎一路走来,曾经有谁给过我们的关爱和支持?

◎我们是否因此多了一颗感恩的心?

◎我们有缘走到一起有什么样的意义?

引发学员彼此之间的情感的互动和升华,引发学员之间对人与人关系的深入的感悟和感恩的心,引发用团队用自己的“爱心”打造优秀卓越的高效团队。

高效融合

团队融合

友爱接力

互相关心和支持

爱心传递

感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义,启迪潜意识中的感恩的心,融洽团队氛围。

愿景与感悟

回首两天一夜的感动,学员发表对整体活动中自己的感悟和心情,分享自己的收获,提出自己未来在生活和工作中的改进期望 

í 个人收获:

自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。

通过体验式学习,帮助学员明晰自我的心智模式,明确目标和现状,实现自我突破、自我超越,全面提升对团队的向心力及执行力。   

í 企业收获:

共同分享、共同学习、共同超越,共达目标

通过体验式学习,加强团队间的信任及情感交流,拓宽思考问题的方向,深度认识责任、承诺的涵义,凝聚全体力量,打造一支有共同奋斗目标,能创造高效业绩的卓越团队! 

í 培训地点:封闭式场地

í 培训形式:60%体验式学习+20%理论讲解+20%感悟分享,全封闭式训练,分组竞技,借助大量道具,真正从内心深处感动自己,震撼、共鸣、声泪俱下。

í 参与方式:50人以内

 

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