团队建设课程体系
下属管理与团队建设 课时：2H
（一）正视责任与挑战1.企业是什么东东2.企业管理是什么，为什么3.身为管理者，需要承担的责任——总体责任，基本责任，全局性的责任4.强调：承上启下，牵引左右5.自我检测与呈现——没有担当的责任，遇到的管理难题（二）解读人性，夯实根基1.案例分享与点评2.下属是一群普通人，认识人性与管理的关系3.现场互动——我的人性观念4.人性表现丰富多彩，怎么看？解读根源...
讲师：朱江咨询电话：010-82593357下载需求表
2017团队建设与激励技巧（销售1天版） 课时：6H
讲：团队协作意识与技能一、团队协作中的角色与互补1.高绩效团队的七大特征2.团队中的角色认知3.团队中常见的五种角色视频分享4.如何发现团队中个人的优势，并有效整合5.活动：团队关于目标、信任、超越的的团队练习二、团队协作需要良好的积极心态1.心智模式检视2.固有的信念、固有的行为模式3.审视你现有的心智模式4.建立全新的观点5.以终为始，建立工作目标6.有...
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
步：认识篇-凝聚人心真团队中国女排曾经是世界冠军，但近却输给了泰国队，连亚洲冠军都没有拿到，一夜回到三十年前。这支团队怎么了？什么才是真正的团队？团队和团伙有什么区别？团队的本质是什么？本部分带领大家互动、研讨、视频和活动，重新认识我们的团队，建立属于我们自身的高绩效团队的共识。1、什么是真正的团队？l讲解：为什么团队变得十分流行，越来越被人们重视？l互动：...
讲师：罗宏伟咨询电话：010-82593357下载需求表
一、团队精神激励组织成员 对自己企业的团队理解 如何打造自己团队 自己团队的优势 分析自己的团队 二、团队精神的培养 企业文化与企业团队发展 团队成员角色定位 团队成员之间的沟通 三、企业领袖与团队领导 领导与团队的沟通 协调合作与凝聚力 解决团队问题的方法 四、高效团队运作与多元文化团队的管理 团队中的文化 企业文化与核心...
讲师：赵安信咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：.团队基本理念讲述：1.5个课时一.团队定义--我们需要什么样的团队？1.什么是团队？2.理解团队工作3.团队由哪些要素构成？二.团队类型1.问题解决型团队2.自我管理型团队自我管理型团队的实践3.精英型团队三.团队的七大价值观1.合作2.荣誉3.一致4.责任5.沟通6.互助7.领导力第二部分：团队游戏，游戏从中领悟团队的重要性。1.5课时1、乒乓球接...
讲师：赵安信咨询电话：010-82593357下载需求表
从平凡到优秀－只为成功找方法，不为失败找借口 课时：12H
培训目标本课程的目标是为企业的员工创造一个更加健康和谐的工作环境，让员工之间更加真诚和有效地沟通，树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识；改善团队成员心智模式、调整心态、永葆进取心、以工作为乐；增强职场责任意识，强化敬业心态，减少工作上找借口的思维方式；减少粗暴式工作模式，提升工作水平，增强企业工作场所的生产率，使企业保持正常健康的运作；改善员工处理人际...
讲师：冯进咨询电话：010-82593357下载需求表
超级团队建设 课时：12H
团队建设课程大纲一、背景问题看看您的企业，有没有以下现象：1、相互推诿，机械盲目地工作，不能自觉主动承担责任；2、上下级部门和同级部门之间存在沟通鸿沟，甚至发生矛盾、产生冲突；3、工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散；4、员工整体纪律性不强、团队协作能力差；5、员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题；6、组织中环境沉闷，缺乏活力；7、员工情...
讲师：冯进咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设-李昭琌 课时：6H
团队建设简要大纲：第一天：-认识失败，犯错-永不言败-金子与钻石-认识成功、胜利-团队的组成建立团队组织结构及规则组织设计的依据任务分派队员获取用人不疑，疑人不用建立团队失败的原因-团队的行为模式-高效团队的管理原则-团队领导与管理什么是领导领导的条件面对派系、斗争擢升员工的潜在危机管理问题员工管理天才员工管理朋友员工危机管理团队的决策过程-建立团队领导成功...
讲师：李昭琌咨询电话：010-82593357下载需求表
活力团队建设 课时：12H
活力团队建设----提升团队凝聚力及向心力一加一等于二，这是尽人皆知的算术问题，可是在用人上，结果就可能不同了。如果用得好，一加一加可能等三，等于四，甚至等于五；如果用得不当，一加一加就可能等于零，更可能是个负数。----日本经营之神松下幸之助4深远而现实的课程背景:团队的时代已然来临，企业营运除了强化个人执行力的发挥，更要有高效能的团队运作。管理人员已被要...
讲师：黄永东咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业内训师团队建设》课程介绍【主讲老师】Frank付鑫龙【课程简介】近年来，企业在内容资源建设上产生了由“外”向“内”的转变，由过往的主要靠外部采购学习内容的方式逐步转变为从组织内部挖掘和创建学习资源的方式。然而现实中，很多培训经理人在进行内训师团队建设上却面临诸多挑战：内训师如何选拔？内训师如何培养？内训师的激励怎么才是行之有效的？在《企业内训师团队建设...
讲师：付鑫龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与领导力》 课时：6H
团队建设与领导力【课程目的】 现代企业的竞争最核心是人才的竞争。如何留住人才和把现有的人在有限的资源和时间内锻炼成为企业的可用之才，是任何企业都非常迫切的需求。然后再企业生存发展过程中遇到瓶颈的衍生问题就是企业出现“内耗”问题严重，如何提高员工在职场的情商就显得非常重要，如何在职场上给自己定位和如何与上、平、下级沟通和处理好关系，这是员工需要掌握和解决的...
讲师：陈文冬咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与高效执行力》 课时：6H
打造高绩效团队与高效执行力主讲人：张学飞课程背景： 面对当前日益激励的竞争形势，要能够保持企业可持续发展的动力之源，就要打造卓越的企业团队，因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度，打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而作为企业领导人的您，可能对团队建设极为重视，可能这些...
讲师：张学飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理》 课时：12H
高绩效团队主讲：张学飞课程背景：使学员认识团队合作的重要性，并能够愿意贡献自己的力量于团队中；深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神，树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识；探讨高效团队建设的运作方式；促进团队沟通协调，增进团队成员的了解，营造更有效的人际关系氛围，形成积极向上的组织气氛；凝聚团队共识，建立团队中的信任体系，使团队成员能真正发挥...
讲师：张学飞咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与管理 课时：12H
高效团队建设与管理【课程背景】随着市场竞争的日益激烈，企业更需要强调发挥团队作用，必须培养员工的团队意识、快速服务客户、提升团队工作效率、进而提升公司的业绩。我们经常发现，很多优秀的员工组合在一起，却不能创造出优异业绩。那么团队究竟是什么？如何正确的认识团队、建设团队、发挥团队的价值，为企业的发展创造最大的价值，是企业的管理干部必须学习的技能。本课程将使企业...
讲师：陈朝华咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与管理——打造高绩效的彪悍团队》 课时：12H
团队建设与管理——打造高绩效的彪悍团队课程背景：在错综复杂的新生态下，科技的进步不仅没能帮助决策者有效掌握更多信息，反而使一个人准确掌握全局的条件不复存在。要想在不确定性的环境中胜出，企业需要从“英雄式领导模式”改为“全员参与式敏捷团队”。企业最根本的竞争优势既不是来自于资本实力、发展战略，也不是来自于技术，而是来自于团队。企业是一个由小团队构成的大团队，只...
