团队建设课程体系
高效团队的建设与管理 课时：12H
高效团队的建设与管理培训受众:企业中、基层管理者；刚成为或将要获得提拔的管理者；各类团队的管理者；课程收益:此课程主要向管理者展示团队建设与管理的系统理论与方法，使管理者在不同的团队、不同的团队发展阶段中都能够利用有效的方法解决团队中出现的问题，使团队更有效地学习和发展。该课程可以帮助管理者了解什么是团队、如何成为一名合格的团队领导、如何领导团队有效地进行学...
讲师：黄璟咨询电话：010-82593357下载需求表
4F复盘——团队成功之道 课时：12H
4F复盘——团队成功之道培训受众:课程适用范围：市场拓展；销售人员（团队）培养；管理及领导能力提升；工作标准建立及优化培训受众：中高层管理者；团队领导，人数课程收益:1.通过了解一流企业（阿里、华为……）的创业实践，正确认知企业学习及发展的核心方法，明确团队和组织建设的目标和方向；2.掌握全面的复盘基本理论及方法，运用复盘方法改进管理者的管理效率与效益、提高...
讲师：黄璟咨询电话：010-82593357下载需求表
团队环球智慧 课时：12H
【培训对象】企业家、总裁【培训收益】帮助企业家成为行业顶尖！主要内容：1.打造超级团队的核心2.发现团队无法成长的雷区3.老板应该如何重用人才4.如何带领团队誓师宣誓5.打造核心团队的5大系统...
