团队建设课程体系
《卓越团队建设》大纲 课时：12H
《卓越团队建设》（两天）第一章：团队建设的一些基本概念一、团队定义二、团队精神三、团队精神的作用四、团队建设五、企业的凝聚力层次六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验第二章：中西方国家团队精神分析一、中国企业为什么缺乏团队精神二、发达的国家为什么有团队精神第三章：好团队的七个特征特征之一：明确的团队目标特征之二：团队成员可共享特征之三：不同的团队角色特征之四：良好...
讲师：张晨咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化与团队建设》大纲 课时：3H
《企业文化与团队建设》（半天）300037510477500一、企业文化是什么1、企业文化不是口号2、企业文化是创始人哲学3、企业文化是共有的价值观4、企业文化与商业利益无关二、企业凭什么凝聚人心？第一要点：核心价值观第二要点：战略愿景第三要点：战略目标三、企业文化的构成1、企业使命2、使命与目标的关系3、企业战略4、企业核心价值观5、共同愿景6、经营理念7...
讲师：张晨咨询电话：010-82593357下载需求表
总裁非人力资源管理实战培训与团队建设[pic] 所属领域：人力资源 > 非人力管理 课程大纲第一节总裁与人力资源管理1、总经理人力资源管理中重要角色与责任2、企业最大财富—人力资源3、企业特殊的资源—人力资源4、人力资源在企业中的重要作用第二节企业人力资源概述1、人力资源定义2、人力资源管理职能与主要职责3、人力资源管理重要使命4、人力资源故那里基本原...
讲师：顾文豪咨询电话：010-82593357下载需求表
演说打造团队 课时：12H
【培训对象】企业家【培训收益】1）运用演说快速打造团队、吸引人才！2）运用演说激励团队、凝聚人心、提升团队执行力！3）运用演说解决企业现金流问题、快速融资！4）运用演说开好招商会，快速清理库存！5）运用演说推广产品、项目、寻找合作伙伴、投资人！6）运用演说提升个人影响力、领导力、公众演说能力！7）运用演说进行一对多销售，快速提升收入！国父孙中山运用演说，发起...
