研发管理与技术团队建设（2天）   课时：12H

研发管理与技术团队建设刘俊锋（2天）课程背景产品研发能力是企业核心竞争力的体现之一，研发管理能力的提高，又与企业的研发团队建设有着密不可分的联系。高效的研发管理方式，以及精干高效的技术研发团队，是保证企业产品研发能力的两种重要手段。企业研发管理常见的问题有哪些？研发管理应掌握哪些基础知识？如何建立高效的产品研发流程？如何进行产品研发流程的管理？如何进行概念和...

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王牌团队建设与创新管理

　　王牌团队建设与创新管理企业内训课程　　店长的角色定位与工作职责　　优秀店长应具备的素质与条件　　优秀店长的沟通技巧　　团队建设三大要素、十大标准　　带动和激励店员工作创新精神的八大技巧　　如何发挥团队的协作精神，提升组织凝聚力和归属感　　如何运用共享式管理提升工作的效率和执行力　　店长推行目标管理和强化工作绩效管理技巧　　获得员工忠诚度的3R技巧　　如何...

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团队建设 高效团队执行力

　　部分内容了解执行力与在企业中执行不力的因素　　二、什么是执行力？（游戏来分析）　　三、在企业当中，影响执行力三大因素　　1、文化的原因2、制度的原因3、人员的原因　　三、执行的基本原则　　（一）成功执行关键（三要）　　1、要敢2、要对3、要快　　（二）执行战略与真正　　1、流程化2、明晰化3、操作化　　四、执行的方法　　一、合理授权是上司授责任给下属二、...

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