团队建设课程体系
《高效团队建设》行动学习工作坊 课时：12H
《高效团队建设》行动学习工作坊课程背景：企业的竞争归根结底是人才的竞争、团队的竞争，如何打造一支具有凝聚力、战斗力、执行力的高绩效团队是每个企业以及管理者梦寐以求的追求。无数的管理大师、经理人、专家学者关于团队建设方面的研究和探索也从未止步。过去我们已经尝试过了各种有关团队建设的课程、拓展训练、员工活动等形式，似乎都有效果，但似乎又很快被打回原形，到底是哪里
讲师：代志杰在线咨询下载需求表
从高效领导力、团队建设，到科学决策（1天版） 课时：12H
从高效领导力、团队建设，到科学决策主讲：林安课程背景：领导力是管理者放对梯子的能力，管理技能是管理者如何让下属快速地爬梯子的能力，这二者完全不同。针对企业在领导力、团队建设，科学决策方面存在的问题，我开发了这门研讨，希望对企业有益。课程收益：企业收益：提升企业整体的管理者素质，使运作更高效。学员收益：理解八维领导力；团队建设的关键要素；掌握科学决策的具体要求
讲师：林安在线咨询下载需求表
《高绩效团队建设与管理》 课时：6H
《高绩效团队建设与管理》课程方案主讲：黄志伟【课程收益】1.掌握团队的构成要素、角色分工及团队精神，认知团队的重要性；2.掌握团队成员招聘、配置及团队文化建设的方法和技巧，建设高绩效团队；3.掌握团队目标管理、绩效管理、下属激励及冲突管理的方法和技巧，管理高绩效团队；4.掌握团队成员培养的方法和技巧，发展高绩效团队；5.培养训练优秀的管理人员。【课程对象】管
讲师：黄志伟在线咨询下载需求表
《高绩效团队建设与管理》 课时：6H
《高绩效团队建设与管理》主讲：张启民老师课程背景： 古老的非洲有句谚语：一个人可以走得快，一群人才能走得远。一个人不论是在企业里还是在社会，想要取得成就都离不开团队和平台的支撑。纵观所有成功的企业家和职业经理人代表，无一例外，他们的背后都有着强大的团队。现代商业社会，已不再是单凭个人单打独斗闯天下，而是靠整合资源抱团打天下。没有团队的力量，你将寸步难行；无法
讲师：张启民在线咨询下载需求表
高效团队建设与协作-１天 课时：6H
高效团队建设与协作技巧【课程背景】高绩效团队是每一个企业家的梦想，拥有一个健康、积极、向上的团队，是企业竞争的利器，但随着社会竞争加剧和互联网时代的到来，外部诱惑和员工流动性变大，企业内部团队能否迅速组建，团队成员之间能否认识到合作共赢的重要性，决定了团队效能与执行的结果。然而团队成员不和谐、内耗，小团队之间扯皮等，这些已经成为困扰企业管理者的一个关键难题。
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
高效团队建设与管理技能提升-１天 课时：6H
高效团队建设与管理技能修炼【课程背景】高绩效团队是每一个企业家的梦想，拥有一个健康、积极、向上的团队，是企业竞争的利器，但随着社会竞争加剧和互联网时代的到来，外部诱惑和员工流动性变大，企业内部团队能否迅速组建，团队成员之间能否认识到合作共赢的重要性，决定了团队效能与执行的结果。然而团队成员不和谐、内耗，小团队之间扯皮等，这些已经成为困扰企业管理者的一个关键难
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
高效团队建设与跨部门沟通-１天 课时：6H
高效团队建设与跨部门沟通【课程背景】高绩效团队是每一个企业家的梦想，拥有一个健康、积极、向上的团队，是企业竞争的利器，但随着社会竞争加剧和互联网时代的到来，外部诱惑和员工流动性变大，企业内部团队能否迅速组建，团队成员之间能否认识到合作共赢的重要性，决定了团队效能与执行的结果。然而团队成员不和谐、内耗，小团队之间扯皮等，这些已经成为困扰企业管理者的一个关键难题
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
高效团队建设-１天 课时：6H
高效团队建设技巧修炼【课程背景】高绩效团队是每一个企业家的梦想，拥有一个健康、积极、向上的团队，是企业竞争的利器，但随着社会竞争加剧和互联网时代的到来，外部诱惑和员工流动性变大，企业内部团队能否迅速组建，团队成员之间能否认识到合作共赢的重要性，决定了团队效能与执行的结果。然而团队成员不和谐、内耗，小团队之间扯皮等，这些已经成为困扰企业管理者的一个关键难题。“
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
卓越班组团队建设与管理提升特训营（1天） 课时：6H
卓越班组长综合管理能力提升特训营讲师：苌群旗课程背景：班组管理干部在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者——班组管理干部，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们
讲师：苌群旗在线咨询下载需求表
《高绩效团队建设与管理》1天 课时：12H
高绩效团队建设与管理课程背景： “在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”！杰克韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队才能成就企业的经营目标。一句话：没有凝聚力，就没有战斗力！《狼图腾》告诉我们：一个“羊”性的企业是没法生在的！商场如战场，如果将来只剩一类企业
讲师：史振钧在线咨询下载需求表
《5G行业拓展规划与行业拓展团队建设》培训大纲第一部分地市5G行业拓展规划：党政行业拓展流程与方法1.中国移动“五纵三横”战略及”三转”“三化”“三融”“三力”5G发展解读划2.5G+行业数字化解决方案党政客户拓展七步策略推进法3.党政行业5G+数字化拓展的四大路径与五种模式4.党政行业客户5G+数字化现状数字化背景及影响要的客户三维调研5．党政客户基于政府
讲师：杨睿在线咨询下载需求表
承包团队建设与高效执行力 课时：12H
《承包团队建设与高效执行力》课程教学大纲课程名称：《承包团队建设与高效执行力》课程性质：内训/公开课教学时数：1-2天课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。由于企业员工没有经过专业的培训，没有到达职业化的水准，导致公司缺乏奋发向上、勇于克服困难的整体氛围，部分员工士气低落、工作没有方法，抱怨多、牢骚多，执行力差。另外，互联网
讲师：喻国庆在线咨询下载需求表
《高效团队建设与管理》一天 课时：12H
-285750-342900《高效团队建设与管理》00《高效团队建设与管理》主讲：董波浪eq\o\ac(○,￠)课程目的管理者最大的价值就降本增效，体现在“发现人才，培训人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心软实力”！企业管理干部往往决定人才绩效的好坏，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，不会带团队，不会做管理，不会沟通激励，不会开会的管理者不是一个好管理者，提
讲师：董波浪在线咨询下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：12H
《高绩效团队建设》-6350026924000主讲：佟伟富老师课程目标加深对“团队”的认识与理解具备成为团队领导的基本素质掌握团队经营的各项基本技巧-6350038544500解决自己团队经营中的各项难题课程时间-635003854450012H授课形式讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动-63500254000课程大纲一、团队概念认知篇什么是团队团队VS
讲师：佟伟富在线咨询下载需求表
《绩效管理与团队建设实践》 课时：2H
《绩效管理与团队建设实践》■课程收益：➢借鉴标杆企业绩效管理方式，树立管理者意识与绩效管理体系➢借鉴标杆企业团队打造方法，优化本企业的团队建设■课程大纲：概述1.企业持续发展方程式=战略x组织能力（人才文化组织）2.中层管理者最核心的三个能力：懂战略（承上启下）、搭班子（向下推动）、做导演（全局运筹）第一模块：从组织到个人绩效解码1)战略闭环：共同看见、战略
