团队建设课程体系
核心团队领导力沙盘模拟 课时：12H
核心团队领导力沙盘模拟《核心团队领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。 【课程收益】Ø 认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致；Ø 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；Ø 提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，...
讲师：贾臻咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队训练营 课时：18H
传统的教育培训为什么对改变员工心态效果不大？为了让员工拥有一个“良好的态度”，许多企业对员工进行了多种形式的教育和培训，但仍旧没有看到员工的态度变好多少。内在的心灵和心态拥有自己独特的规律，传统的说教教育不会根本上改变一个人的固有心态。《卓越团队训练营》与传统的教育培训有什么区别？《卓越团队训练营》摒弃了传统的知识讲解和理论说教模式，根据心理学原理，采用心态...
讲师：黄海斌咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设精要 课时：6H
一、团队管理概要二、团队管理的一般方法(一)团队管理要点（二）团队管理者明悟(三)团队精神建设八步（四）团队带领八授三、团队管理的本质(一)本质概述（二）效应法则（三）团队角色四、团队管理心理学(一)光环效应(二)罗森塔尔效应（三）阿伦森效应
讲师：合一咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设（2021版） 课时：12H
▲培训背景随着市场环境的演变，我们很难再依靠“机会”“资源”或者“运气”来侥幸获胜，企业必须依靠高绩效的团队来取胜。但企业发展到一定阶段后，开始出现团队成员消极被动，缺乏进取心；成长速度迟缓，思想和工作产生惰性；缺乏执行力，业绩难以突破。这些严重影响了企业的发展战略和市场份额。在日愈严峻的市场竞争下，我们要重新审视“团队的概念”，强调“团队”的作用，提高团队...
