团队建设课程体系
一、深刻的团队认知1、高效团队优势分析2、高效团队发展的四个阶段3、高效团队的特点及表现形式4、团队建设中的障碍个人英雄主义分工责任不清成员对立缺乏合作缺乏沟通消极的工作氛围缺乏责任感没有领导案例解析与任务挑战：力拔千斤、同心竹二、高效团队的内部沟通技巧1、人际沟通模型2、有效沟通三大基础要素心态（自私、自我、自大）关心（需求与痛苦）主动（主动支援与主动反馈...
讲师：江涛咨询电话：010-82593357下载需求表
一、团队与优秀团队1、团队不等于群体什么是团队团队与群体的区别2、什么是优秀团队优秀团队的特征优秀团队的形成条件3、怎么建设团队（1）团队建设的障碍（2）建设优秀团队遵循的原则（3）主动自发，从我做起（4）创建一支优秀的团队二、团队的观念与意识1、服务意识（1）树立服务意识（2）提供优质服务2、市场意识（1）具备市场意识（2）全员营销意识3、质量意识（1）服...
讲师：江涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越团队建设与管理》（2天完整版经典课程） 课时：18H
打造无坚不摧的卓越团队——《卓越团队建设与管理》——成就狼性团队的秘密法则主讲：郑时墨老师培训前言:您的团队战斗力如何？为什么一个人是一条龙，而一个群体却是一条虫？为什么您的团队老是没有奋斗的精神？老是业绩低微呢？为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志，而一段时间后，就变得平庸之极，究竟是人的问题还是公司的问题？为什么想把团队做大，结果不断没做大，反而越做越...
讲师：郑时墨咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目团队建设与执行力提升 课时：6H
工程项目团队建设与执行力提升课程大纲课程背景在充满不确定性的环境下，工程建设行业面临可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战，因而呼唤高效能团队和卓越的团队执行力。团队的建设和执行力是公司和项目管理中最重要的“软技能”之一。课程收益理解团队的概念和团队的规划方法。掌握在各阶段的团队建设方法。通过演练和研讨，学习如何打造高效能团队执行力。课程对象从事项目管理...
讲师：胡定成咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目团队建设与管理 课时：6H
工程项目团队建设与管理课程大纲课程背景在充满不确定性的环境下，工程建设行业面临可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战，因而呼唤高效能团队和卓越的团队领导者。团队的建设和管理是公司和项目管理中最重要的“软技能”之一。专业人士一般需要经历从技术到管理、从管理到领导的转型，然后逐步锤炼出沉着应对困难和挑战的卓越的领导力。采用系统的、经过验证的方法，可以有效地锤...
讲师：胡定成咨询电话：010-82593357下载需求表
《变革重生-高效团队建设与管理》 课时：6H
《变革重生：高效团队建设与管理》韩梓一【课程背景】随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调塑造团队意识，打造团队凝聚力，快速针对客户需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？如何打造有竞争力的团队？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高效团队？上述一系列的问题正困扰着很多企业总经理和人力资源部经理。本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队...
讲师：韩梓一咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与凝聚力再造》（课纲）1-2D 课时：12H
团队建设与凝聚力再造课程背景Coursebackground：团队协作的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。高绩效团队建设首先应该从管理者做起，管理者之间如何亲密团结,协作到位；如何用行动和真情去感染身边的每位员工；如何多与员工沟通交流,给员工以示范性的引导,扑捉员工的闪光点,激发员工工作的积极性和创造性；更重要的是...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《凝心聚力——高效团队建设与管理》（课纲）1D-2D 课时：12H
凝心聚力——高绩效团队建设课程背景：一个崭新的新时代正迎面而来，团队管理已经成为现代企业管理中战斗的核心！企业要持续成长，就要推动各级工作团队创建“高绩效团队”！然而，企业团队管理中，出现员工的士气低？各部门配合出现障碍？各类工作无法第一时间完成？完成不了业绩目标？团队成员如何塑造阳光心态？优秀的团队管理者，应该全面掌握掌握团队建设与管理的基本理论和具体工具...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与部属培育》（课纲）1D-2D 课时：6H
《高绩效团队建设和部属培育》-----打造血浓于水的高效团队主讲人：红亮课程背景领导的指令总会打折，走偏，导致战略不落实每天自己特别忙，下属却无事可做自己很厉害，下属不成长给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半安排完工作，下属还总是出现执行问题执行中，检查多了太辛苦，检查少了，问题多相同错误重复犯，按下葫芦起来瓢你让他执行，他希望快乐，你让他...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
新医药环境下高绩效销售团队建设与管理 课时：12H
新医药环境下高绩效销售团队的建设与管理一、课程背景：受医保控费、降低公立医院药占比、取消医院药品加成、两票制改革等多项政策推行的影响，目前中国医药市场销售传统模式受到巨大冲击！一场突如其来的疫情，打乱了销售团队工作计划和节奏，搅乱了销售人员工作的状态，团队成员人心涣散，无动力，无信心，懈怠迷茫导致凝聚力与执行力严重不足！销售团队管理者如何挺身而出，迅速转换思...
讲师：何叶咨询电话：010-82593357下载需求表
团队致胜——打造营销战狼团队——高绩效销售团队建设与管理 课时：12H
团队致胜——销售团队管理四项核心工具一、课程背景：一场突如其来的疫情，打乱了销售团队工作计划和节奏，搅乱了销售人员工作的状态，团队成员人心涣散，无动力，无信心，懈怠迷茫导致凝聚力与执行力严重不足！销售团队管理者如何挺身而出，迅速转换思维，带领团队业绩突围？以下当前非常时期，销售团队管理常见问题怎么办：？销售人员无动力，无信心，得过且过，懈怠迷茫执行力不足！如...
讲师：何叶咨询电话：010-82593357下载需求表
Z世代团队建设与辅导 2天 课时：12H
Z世代团队建设与辅导课程背景：Z世代，指的是95年-10年出生的在互联网时代里浸泡长大的年轻人；而这群年轻人，已经开始迈入社会并逐渐成为社会生产生活的主力军了！Z世代的伙伴从成长环境到内心的需求都有着他们独特的时代特征；显然需要调整更适合的团队管理方式，才能激活这群“既丧又卷”、“既现实又理想”的年轻人；但当前的大部分企业的管理手段和管理风格可能还并没有与时...
讲师：赵海懿咨询电话：010-82593357下载需求表
1天《卓越团队建设》沙漠掘金 课时：6H
2024体验式培训——沙漠掘金《卓越团队建设》24130245745【课程名称】《沙漠掘金-卓越团队建设》【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、人大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，...
讲师：王静咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售团队建设与管理》 课时：12H
《销售团队的建设与管理》大纲主讲：檀发明培训对象：销售团队管理者培训收益：学会引导团队思维认知，激发正能量，锻造具有超强凝聚力与执行力的狼性营销团队，掌握过硬的销售技能、方法、工具，以达到上下同欲，不断超越目标，实现业绩突破，并持续构建人才梯队。培训时间：2天一、销售团队的卓越思维构建1、从打工到干事业的思维蜕变2、从倦怠到高度敬业的三大思维3、高度责任意识...
讲师：檀发明咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与部属激励》 课时：6H
《团队建设与部属激励》（1天）主讲：檀发明培训对象：企业管理者与核心员工培训收益：改进员工思维认知，使管理者学会组建、打造、激发与凝聚团队成员的一些基本管理技能，使团队内外和谐、上下同欲，以进一步增强团队凝聚力战斗力和生命力。内容提要：全新理解团队及其特征；团队建设的核心——磁场建设1、团队文化构建2、环境与氛围营造3、团队领袖与团队骨干思想文化建设的关键—...
