领导力课程体系
4-D卓越团队领导力系统认证工作坊学员手册姓名：________________________天生个性如同用手习惯在工作手册封面写上你的名字，然后再用另一只手在后面写上你的名字：_____________你注意到了什么？________________________________-----得到老师指引后再继续-----了解自己的天生个性提示1:这里检测...
讲师：杨文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《新常态下情景领导力提升》 课时：12H
新常态下情景领导力提升课程背景：世人称为“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克曾经对管理学定义如下：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的话语揭示了我们一直追寻的管理的真谛，可谓字字珠玑，关注新经济常态下组织行为正在发生和将要发生的重大变化，企业越来越深刻认识到管理者管理角色转换与技能提升的重要性，我们的课程也将紧紧围绕这一定义，结合企...
讲师：杨文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《行动学习之—六维促动型领导力》 课时：18H
行动学习之六维促动型领导力课程背景：孙子兵法云：道、天、地、将、法；而将者，智、信、仁、勇、严，五大因素齐全，可谓将，而今天企业，将者，领导也，三军易得，一将难求，企业立于不败之地，领导尤为重要，领导力更彰显其魅力，今天，我们将新经济时代领导力解读为六维领导力。课程目标：1．塑造先时而变的学习力2．培养远见卓识的决断力3．练就令行禁止的推行力4．构建优化资源...
讲师：杨文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《六维领导力》 课时：12H
六维领导力课程背景：孙子兵法云：道、天、地、将、法；而将者，智、信、仁、勇，严，五大因素齐全，可谓将，而今天企业，将者，领导也，三军易得，一将难求，企业立于不败之地，领导尤为重要，领导力更彰显其魅力，今天，我们将新经济时代领导力解读为六维领导力。课程目标：1．塑造先时而变的学习力2．培养远见卓识的决断力3．练就令行禁止的推行力4．构建优化资源的组织力5．学习...
讲师：杨文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《4D领导力》 课时：12H
4D卓越团队领导力系统工作坊课程背景：本套认证课程是由美国哈勃望远镜开发研究负责人查理·培勒林博士经过多年研究的结晶，解密了世界最高科技研究机构NASA的团队建设系统，并已引进到中国航天队伍建设的4D领导团队系统中，为中国航天卓越团队建设起到促进作用。课程从第五力入手，研究了人类的天性．心态．情绪．文化以及4D转化系统和团队管理八种行为。是企业打造卓越领导力...
讲师：杨文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《4D卓越团队领导力系统工作坊》 课时：12H
4D卓越团队领导力系统工作坊课程背景：本套认证课程是由美国哈勃望远镜开发研究负责人查理·培勒林博士经过多年研究的结晶，解密了世界最高科技研究机构NASA的团队建设系统，并已引进到中国航天队伍建设的4D领导团队系统中，为中国航天卓越团队建设起到促进作用。课程从第五力入手，研究了人类的天性、心态、情绪、文化以及4D转化系统和团队管理八种行为。是企业打造卓越领导力...
讲师：王曦英咨询电话：010-82593357下载需求表
《精神领袖——高阶领导力》 课时：12H
精神领袖——高阶领导力课程背景：未来是领导者的时代，而非管理者时代。杰克·韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地.系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的区别。管理的本质就是通过各种有效手段去影响他人而不是改变他人去产生行动进而达成团队目标的过...
讲师：尹树刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力与执行力》 课时：12H
卓越领导力与执行力课程背景：随着市场的进化，管理的深入，领导力缺失的现象越来越严重，在我们不断强化管理的同时，却往往忽视了领导力的进步，领导力的缺失正成为组织严重的问题。管理者在职能和定位上发生了很大的变化，职能的转变也使管理者需要成为教练型领导。我们需要从新认知领导力，发展新形势下的相适应的领导力模式，解放“人”本身的动力，未来的竞争一定是人的竞争，管理只...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力》 课时：12H
卓越领导力课程背景：随着市场的进化，管理的深入，领导力缺失的现象越来越严重，在我们不断强化管理的同时，却往往忽视了领导力的进步，领导力的缺失正成为组织严重的问题。管理者在职能和定位上发生了很大的变化，职能的转变也使管理者需要成为教练型领导。我们需要从新认知领导力，发展新形势下的相适应的领导力模式，解放“人”本身的动力，未来的竞争一定是人的竞争，管理只能让我们...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层卓越领导力修炼》 课时：12H
中层卓越领导力修炼课程背景：管理力与领导力究竟有什么差别？作为管理者，为什么会缺乏领导力？作为领导，究竟该具备什么样的素质特征，又该具备哪些竞争能力？作为领导，该如何定位自己的角色与职责？你熟悉自己的领导风格吗？领导该如何修为自己呢？为什么苦口婆心，员工还是不能团结在你的周围呢？怎么样才能在最短的时间迅速提升领导力呢？……………如果你正在为这些问题苦恼，就应...
讲师：王若文咨询电话：010-82593357下载需求表
《高层总裁卓越领导力修炼》 课时：12H
高层卓越领导力修炼课程背景：管理（力）与领导（力）究竟有什么差别？作为管理者，为什么会缺乏领导力？作为领导，究竟该具备什么样的素质特征，又该具备哪些竞争能力？作为领导，该如何定位自己的角色与职责？你熟悉自己的领导风格吗？领导该如何修为自己呢？为什么苦口婆心，员工还是不能团结在你的周围呢？怎么样才能在最短的时间迅速提升领导力呢？………如果你正在为这些问题苦恼，...
讲师：王若文咨询电话：010-82593357下载需求表
《4D领导力打造卓越团队（2-3天）》 课时：18H
4D领导力打造卓越团队课程背景：随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，作为管理者，我们的企业面临过这样的领导力挑战吗？年轻一代怎么跟我们这么不一样，不好管理怎么办？去中心化小团队不能按时产出，如何化解矛盾增加凝聚力？团队明显内耗，风险重重，却无人站出来点破，各自为政，如何打破？如何沟通？市场竞争激烈、利润下滑，体验经...
讲师：严红艳咨询电话：010-82593357下载需求表
《九型人格与领导力提升》 课时：12H
九型人格与领导力提升（总裁班课程：或名：九型人格与识人用人）课程背景：企业在高速发展中，必然有很多员工，不断进入领导岗位，创业企业的创始人创业一开始后就负有领导责任。岗位的不同，带来的是能力的提升和价值观的调整和改善，已适应新的角色。但人的思考习惯是由惯性，自身的价值观往往带来了当事人的成功，但也会成为个人的再上台阶的阻碍。这个阶段要进行的重要学习时自我认知...
讲师：罗树忠咨询电话：010-82593357下载需求表
王阳明心学今用——领导力心法课程背景：弘扬传统文化中的瑰宝，将儒学制胜法宝与现代管理技术结合，使阳明心学为中国经济成功转型提供助力。王阳明心学是集儒释道三家之大成者，是实践的学问，是得到实践检杨的学问，深刻地影响了东亚社会500年。现代企业人学习心学，会从道德观和方法论上改善自己，获得竞争的成功。授课对象：企业管理者、企业员工、创业者、政府公务员、国学爱好者...
讲师：罗树忠咨询电话：010-82593357下载需求表
《九型人格与领导力》 课时：12H
九型人格与领导力课程背景：众所周知，知人者智，自知者明。为什么员工不主动，不积极？为什么技能培训持续效果不长？为什么看似强大的团队，执行力却不强？管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。认识自身人格中的盲点，是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点，但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度，...
