《互联网时代性格领导力提升》_张世民_企业内训课程

《互联网时代性格领导力提升》

培训讲师：张世民

讲师背景：
张世民老师互联网营销模式创新专家互联网连续创业者中国Wi-Fi产业联盟副秘书长传统产业+互联网实战型培训师九型人格、NLP-教练技术执行导师曾任：共享雨伞“JJ伞”丨联合创始人、CEO曾任：深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨COO曾任：深圳市详细>>

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《互联网时代性格领导力提升》详细内容

《互联网时代性格领导力提升》

互联网时代性格领导力提升
课程背景：
纵观国内很多优秀的互联网企业，可以发现三个很重要的共性：
企业领导人风格各异，但极具个人魅力和感召力；
组织扁平化，从一线员工到首席执行官基本在四到五个层级之内；
员工群体年轻化，能创新、有创意，自主意识强，快速适应市场变化。
我们过去所学习的很多领导力的理念、技巧和工具都是基于工业时代的研究成果，因此已经无法适应互联网时代的要求。时代变了，领导力也需要改变。
今天的企业，作为互联网公民的90后已经逐步成为主力军，他们个性鲜明、追求自我价值实现。以往那种粗放式的领导风格，对他们已经失效。取而代之的则应该是充分了解个体的性格特征，将其个人职业追求与公司愿景相结合，从而实现集体目标的超越。
《九型人格》就是这样一套知人善任的工具，简单而充满智慧，实用且终身受益。
课程收益：了解自身性格特征，形成有效且独有的个人领导风格；
充分理解他人思考和行为模式，降低沟通成本，减少人为阻力；
因人定岗，发挥性格特长，实现人才与岗位的最佳匹配；
克服自身性格上的弱点，从而有的放矢，让工作变得轻松高效；
充分利用性格互补，促进团队融合，用正确的方式为团队成员赋能。
42291034671000课程模型：
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：企业负责人、中高层管理者
授课方式：讲师讲授+案例剖析+视频图文+小组交流+现场答疑
课程大纲
前言：马云的天马行空VS任正非的忧患意识
第一讲：领导力的正确定义
一、什么是领导力？
二、领导力和权力的区别
三、领导力的重要性
1. 对下属能力发挥的影响
2. 对团队整体气质的塑造
3. 应对互联网时代行业快速变革的能力
4. 不同领导力水平公司的业绩差异
四、那些互联网巨头的领导力style
1. 互联网公司VS传统企业
2. BAT的团队基因和气质风格
3. 掉队的百度和失落的搜狐
第二讲：九型人格概览
一、什么是性格？
二、为什么学习九型人格
三、性格与真我的关系
四、掌握九型人格的三要素
1. 洞察力
2. 感受力
视频观摩：什么是感受力的最直观体现
3. 阅历
五、九型人格的应用方向
六、学习九型人格的禁忌
第三讲：九型人格的自我认知
一、九型人格描述
1. 改革型
2. 付出型
3. 动力型
4. 浪漫型
5. 思想型
6. 忠诚型
7. 活跃型
8. 领袖型
9. 和平型
视频图文：九种性格类型代表人物呈现，逐个剖析，现场答疑
二、性格类型探索
1. 自我测试——思维方式及行为习惯
2. 对号入座——参加者对自我性格的描述
3. 性格识别——通过交流、提问探索对方的性格
第四讲：性格的差异性
一、特征描述与核心价值观
1. 外在差异（形象、气质、谈吐）
2. 内在差异（深层渴望+深层恐惧）
二、思考模式及行为习惯
1. 出发点决定终点
2. 不要以自己的标准衡量他人
三、沟通与情绪反应模式
1. 尊重是最有效的沟通技巧
2. 当理性遇上感性
3. 情绪只是外化的表现
第五讲：性格类型快速识别
1. 一秒钟识人（容貌识人）
2. 一分钟识人（言语识人）
3. 行为特质识别法
4. 相貌特质识别法
5. 旁敲侧击询问法
6. 体质特征识别法
7. 洞察力和感受力的综合运用
视频解析：不同性格类型人物的气场、能量、眼神特点和差异
第六讲：性格领导力的塑造与提升
一、性格的综合性
1. 什么是主性格、副性格和能力性格
2. 正确修炼副性格和能力性格
3. 正视个体的多面性
二、理解与欣赏
1. 不要拿下属的错误来惩罚自己
2. 领导力成熟的标志从接纳开始
3. 尝试欣赏，发现更多可能性
三、突破自我
1. 不要自我设限
2. 发挥出自身性格特长
3. 赢得人心，建立影响力
第七讲：性格领导力的应用方向
一、九型人格在销售领域的应用
1. 精准获知客户需求，快速成交
2. 打磨自身性格，千人千面，游刃有余
二、九型人格在人力资源的应用
1. 人员招聘，人才测评、岗位匹配
2. 因人而异的KPI体系和职业上升通道
三、九型人格在团队管理的应用
1. 求同存异，搭建互补型团队
2. 沟通授权与有效激励
四、九型人格在商务谈判的应用
1. 准确判断对方真实意图和动机
2. 有的放矢，掌握主导权
五、九型人格在家庭关系的应用
1. 摆正角色，有效沟通，消除隔阂
2. 理解差异，懂得尊重、欣赏并包容
第八讲：性格领导力应用研讨和总结
1. 清除负面信念、情绪/潜意识，导入正能量
2. 剖析自身盲点，学以致用，态度比方法更重要
3. 建立自我，追求无我，用价值观和使命驱动组织

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