创新管理课程体系

|TPM-设备点检保全与设备自主创新管理(培训方案)||主讲:张小强导师||课|国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后,设备陈旧,员工素质普遍偏低等,这||程|一系列的病症怎样才能除掉?而TPM自日本诞生起,就显示了它的威力,这在日本||背|后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TP||景|M究竟是什么呢?TPM活动究竟能给企...

 讲师:张小强 咨询电话:010-82593357下载需求表


《创新思维与创新管理》课程方案主讲:黄志伟【课程收益】1.掌握决定个人创新的六大要素,提升创新能力;2.打破阻碍创新的六大思维障碍,为创新思维创造条件;3.训练开发十种创新思维方法及工具,提升创新思维能力;4.掌握十种创新思维解决问题的方法、技巧和工具,提升创新思维的运用能力;5.掌握全面创新管理的框架,选择有效的创新方式;6.掌握不同的创新战略方法,规划制...

 讲师:黄志伟 咨询电话:010-82593357下载需求表


《营销创新管理》   课时:6H

《营销创新管理》课程教学大纲课程名称:《营销创新管理》课程性质:内训培训对象:营销人员教学时数:学时:一天课程简介:企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈,增长乏力,很抓执行力也见效甚微,主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。作为一线营销人员我们要实时感知市场的变化,切不可用“业务的勤奋掩盖了创新的懒惰”。没有自我创新就会被颠覆和超越。传统时代是“...

 讲师:喻国庆 咨询电话:010-82593357下载需求表


《区域高效运营与创新管理》课程教学大纲课程名称:《区域高效运营与创新管理》课程性质:营销团队、营销管理教学时长:一天培训学员:区域经理、储备干部【课程收益】快消品行业的发展趋势与创新思维。区域市场操作的系统性、标准化动作,新员工的激励与能力成长,区域负责人完善区域管理的系统性,赋能经销商的管理与团队,增强团队的凝聚力、向心力、执行力。【培训效果保障】①课程时...

 讲师:喻国庆 咨询电话:010-82593357下载需求表


碧桂园营销创新管理实践:业务能力建设+人才梯队课程对象地产或相关行业中高管、营销管理人员、组织发展人员课程目的:Ø对标顶级地产营销团队业务能力建设,建立自身强大的营销管理能力与营销人才体系;Ø提升营销管理人员业务管理能力、做强面向市场竞争的营销能力、组织发展能力。课程特点:本课程授课讲师何老师曾任职碧桂园营销学院院长、总部职能部门总经理,亲历碧桂园营销从千亿...

 讲师:何欣 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分人力资源管理阶段性发展趋势1、人力资源管理三个阶段的发展:阶段:人事管理人事管理的特点人事管理的缺陷第二阶段:人力资源管理人力资源管理现状分析近几年的发展第三阶段:人力资本管理人力资本的定义各模块管理在管理成本控制中的意义2、从事后管理向超前管理转变、为部门管理提供指导事前对人才配置的计划加强了事前对成本的控制加强了立项的评估更多的考虑人才的因素3、各模...

 讲师:唐惠玲 咨询电话:010-82593357下载需求表


移动公司人事档案创新管理及数字化建设培训杨辉课程背景良好的人事档案工作,特别是人事档案创新管理,可以帮助提升人力资源管理水平,可以帮助维护一个“铁打的营盘”。人事档案数字化则可以让人事档案管理更上一层楼。当然,人事档案创新管理与数字化技能也是人力资源管理人员职业生涯发展必备的工作技能。学好用好人事档案管理工具,是职场提升自己的必杀技!课程收益1.帮助学员系统...

 讲师:杨辉 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲 创新意识概述1.什么是创新意识2.创新意识的三个特性3.创新意识与创造性思维的关系第二讲 创新意识的内容1.创造动机2.创造兴趣3.创造情感4.创造意志第三讲 如何提高你的创新意识——破除思维定势1.破除知名定势2.破除从众定势3.破除知识-经验定势第四讲 如何提高你的创新意识——扩展思维视角1.肯定-否定-存疑2.自我-他人-群体3.无序-有序-可行第...

 讲师:刘大洋 咨询电话:010-82593357下载需求表


前言:经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。通常而言,创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织,可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即,富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有...

 讲师:刘成熙 咨询电话:010-82593357下载需求表


创新思维与创新管理训练主讲:台湾刘成熙训练宗旨:各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere-Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织平凡的人,做出不平凡的事;进而产生群聚的“相乘效应“即1+1+1>3的效果是管理发展的思维。21世纪,企业生存的利基就在于『设定出最具竞争优势的企业发展...

 讲师:刘成熙 咨询电话:010-82593357下载需求表


创新管理与变革之道   课时:12H

企业创新管理与变革之道课程背景经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。通常而言,创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织,可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即,富有创造力的组织能够不断地...

 讲师:刘成熙 咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】一、创新与现代企业管理与发展1)企业生存与发展面临的挑战2)创新的思维突破:“要么创新,要么死亡”²案例分析:他们是怎么死亡的?3)创新是世界级企业的立足之本4)模仿思维与创新思维的特点5)为什么我们的员工不愿提出新想法²运用讨论:我们是这样做到的6)创新的文化7)创新的团队特质和氛围ü团队创新思维规则ü创新ü以量求质ü拒绝批评ü保护异端ü快速轮...

 讲师:肖凤德 咨询电话:010-82593357下载需求表


单元:管理创新的前提-打开思维空间一、创新的涵意创新=科技创新商业模式创新创新的核心精神二、为何要进行创新的原因外部剧烈变动的环境内部主动积极向上提升的企图心三、创新的五大定律专注于新的思维组合改变属性的组合动态截取事物发展的不同阶段改变原有思考的广度、幅度和深度在心理环境中营造出正面、积极的情绪四、创新的机会来源改变的征兆(如:意外的成功或失败)矛盾(突然...

 讲师:刘成熙 咨询电话:010-82593357下载需求表


创新管理项次内容细项授课方式一管理创新的前提-打开思维空间一、创新的涵意Ø创新=科技创新商业模式创新Ø创新的核心精神二、为何要进行创新的原因Ø外部剧烈变动的环境Ø内部主动积极向上提升的企图心三、创新的五大定律Ø专注于新的思维组合Ø改变属性的组合Ø动态截取事物发展的不同阶段Ø改变原有思考的广度、幅度和深度Ø在心理环境中营造出正面、积极的情绪四、三种创新观点的探...

 讲师:刘成熙 咨询电话:010-82593357下载需求表


单元:管理创新的前提-打开思维空间1.创新的涵意创新=科技创新商业模式创新创新的核心精神2.为何要进行创新的原因外部剧烈变动的环境内部主动积极向上提升的企图心3.创新的五大定律专注于新的思维组合改变属性的组合动态截取事物发展的不同阶段改变原有思考的广度、幅度和深度在心理环境中营造出正面、积极的情绪4.创新的机会来源改变的征兆(如:意外的成功或失败)矛盾(突然...

 讲师:刘成熙 咨询电话:010-82593357下载需求表


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