《互联网+时代领导力提升的五项修炼》
《互联网+时代领导力提升的五项修炼》详细内容
《互联网+时代领导力提升的五项修炼》
互联网+时代领导力提升的五项修炼
课程背景:
纵观国内很多优秀的互联网企业,可以发现两个很重要的共性:
1. 组织扁平化,从一线员工到首席执行官基本在四到五个层级之内;
2. 员工群体年轻化,能创新、有创意,自主意识强,快速适应市场变化。
我们过去所学习的很多领导力的理念、技巧和工具都是基于工业时代的研究成果,因此已经无法适应移动互联网时代的要求。时代变了,领导力也需要改变。
今天的企业,领导者已经不能靠单纯的发号指令,大包大揽,而应该像教练一样给出方向,用价值观和愿景驱动组织前进。
企业教练技术是一套能够激发员工最好表现,提升效益、达成目标的管理技术。通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达成目标。与其他管理模式的不同之处在于,教练针对的不是管理制度、工作流程,而是针对具体的“人”。更准确地说,是针对人的“态度”。教练理论认为,如果执行的主体——人没有一个好的态度,无论多么完美的管理技巧也难以落地。
课程收益:提升领导力,变管理为引导,变督促为激励;
掌握教练式管理技巧,让日常工作变得轻松高效;
为团队植入教练式基因,培育积极进取的企业文化;
厘清目标与障碍,制定清晰计划,提高团队产出效益;
透视人性中的盲点,融洽人际关系,促进部门间沟通协作。
课程模型:88963531369000课程时间:2天,6小时/天
授课对象:中高层管理者、部门负责人
授课方式:讲授、对话、体验、分享;少理论、重实效、不枯燥、有激情;直指心灵的训练风格,体验式教学,现学现用。
课程大纲
第一讲:领导力的正确定义
一、什么是领导力?
二、领导力和权力的区别
三、领导力的重要性
1. 对下属能力发挥的影响
2. 对团队整体气质的塑造
3. 应对互联网时代行业快速变革的能力
4. 不同领导力水平公司的业绩差异
四、那些互联网巨头的领导力style
1. 互联网公司VS传统企业
2. BAT的团队基因和气质风格
3. 掉队的百度和失落的搜狐
第二讲:教练式领导力概述
一、什么是教练式领导力?
1. 教练是一面镜子
2. 教练是催化剂
3. 教练是指南针
二、 教练型领导VS普通管理者
1. 管理者偏重于管控,教练偏重于激发
2. 管理者偏重于执行,教练偏重于理解
3. 管理者偏重于指令,教练偏重于引导
4. 管理者偏重于结果,教练偏重于过程
5. 管理者偏重于批评,教练偏重于纠正
6. 管理者偏重于惩罚,教练偏重于承担
三、创造效益的方法VS逃避的方法
对话环节:思维引导,脑力激荡
第三讲:教练式领导力五步曲
一、有效沟通
1. 聆听——基于同理心的倾听
2. 发问——角色抽离,不代入自身立场
3. 区分——抽丝剥茧,厘清事实与真相
二、充分授权
1. 清晰理解,建立约定
2. 给出建议,但不提供解决方案
三、目标激励
1. 行为动机导向,过程中纠偏
2. 个人期望驱动,成果最大化
四、正面回应
1. 简明、客观、直接
2. 无情绪倾向
3. 只对人,不对事
五、承担责任
第四讲:高绩效团队七要素
一、价值观
视频赏析:骑行
二、愿景与目标
问题:公司的愿景是什么?
问题:2017和未来三年的目标?
互动环节:厘清目标与障碍
三、团队互信
1. 建立归属感
2. 不要让团队精神成为一句口号
互动环节:无条件信任队友
四、不断创新
1. 不要自我设限
2. 发现更多可能性
五、换位思考
1. 假装不知道的是什么
2. 习惯性找借口
3. 旁观者、参与者还是承担者
互动环节:对抗练习,关于责任
六、兑现承诺
为什么承诺的事情总打折扣
盲点和惯性思维
七、感召力
别人眼中的我
让自己成为公司的正资产
第五讲:教练式领导力提升
一、做自己的教练
二、给自己装上发动机
三、不要停止学习
张世民老师的其它课程
《互联网时代性格领导力提升》 04.18
互联网时代性格领导力提升课程背景:纵观国内很多优秀的互联网企业,可以发现三个很重要的共性:企业领导人风格各异,但极具个人魅力和感召力;组织扁平化,从一线员工到首席执行官基本在四到五个层级之内;员工群体年轻化,能创新、有创意,自主意识强,快速适应市场变化。我们过去所学习的很多领导力的理念、技巧和工具都是基于工业时代的研究成果,因此已经无法适应互联网时代的要求。
讲师:张世民详情
《共享经济模式下的商业逻辑重构》 04.18
共享经济模式下的商业逻辑重构课程背景:近年来,在交通、住宿、教育以及生活服务领域,优秀的共享经济模式不断涌现:从出行共享、空间共享、充电宝共享、雨伞共享到宠物寄养共享、车位共享,甚至是导游共享。新模式层出不穷,在供给端整合线下资源,在需求端不断为用户提供更优质的体验。那么,共享经济模式会颠覆现有的商业模式与商业价值吗?共享经济是社会文明的进步,反映出人们对物
讲师:张世民详情
从“创新服务”到“数据驱动”——大数据背景下的行业变革与应用方向课程背景:大数据时代的到来对人类的影响是极为深远的,它通过技术的创新与发展,以及数据的全面感知、收集、分析、共享,为我们提供了一种全新的看待世界的方法,其带来的信息风暴正全方位地改变着我们的生活、工作和思维。人类社会的每一次进步,都是由新技术引发新一轮产业革命、进而引发政府管理和社会治理模式的重
讲师:张世民详情
《打造互联网式学习型组织》 04.18
打造互联网式学习型组织课程背景:互联网在中国近二十年的飞速发展,其意义不仅在于深刻改变了人们的生活方式,更大的价值则是对85后、90后这一代互联网原住民思维方式的塑造。在BAT、小米、美团、滴滴、摩拜单车这些优秀的互联网企业,员工平均年龄不到27岁,而这些年轻的群体却创造了一个个传统行业难以想象的奇迹。他们激情满怀,充满创意,快速响应市场变化。这些年轻的互联
讲师:张世民详情
《传统产业+互联网战略规划与落地执行策略》 04.18
传统产业+互联网战略规划与落地执行策略课程背景:自从2015年两会政府报告发布以后,“互联网+”迅速升温,一个原本在互联网小圈子内探讨的话题,终于修成正果。李克强总理提纲挈领,寄望于互联网与传统行业的融合,通过信息化手段优化资源配置,推动传统行业升级转型,引爆新的经济增长点,从而在“新常态”下促进中国经济持续健康发展。毫无疑问,互联网+是不可逆转的大趋势。然
讲师:张世民详情
《传统行业如何植入互联网基因》 04.18
传统行业如何植入互联网基因课程背景:2017年8月22日,曾经的中国企业界标杆联想集团,最新市值以当日汇率计算不足61.9亿美金,还不到腾讯、阿里巴巴市值的2,昔日PC巨头的惨淡光景令人唏嘘。在互联网快速崛起的大背景下,联想集团也面临过战略转型机会,却屡屡错失良机。究其原因,联想之父柳传志也曾坦承:联想自身缺乏互联网基因。不仅是联想,基于最近几年移动互联网引
讲师:张世民详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16221
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194