课程体系
OKR敏捷绩效管理【课程背景】对于国内众多企业经营者和HR来说，如何让传统的绩效管理快速应对复杂和不确定的外部环境？如何让绩效管理变得更加灵活、敏捷与及时反馈业务运营方式？如何让90后员工主动挑战更高的目标，从而让企业跑的更快？如何使业务转型期企业的管理者卸下包袱，勇于挑战不确定性带来的经营风险？如何加强目标实现过程的管理？如何激发员工潜能，培养自我管理的员...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
搭建KPI与OKR共舞的绩效管理模式【课程背景】管理大师彼得.德鲁克说：企业的一切活动都是为了提升企业的绩效。一套完善的绩效管理模式，能让您的企业轻松地增长数倍绩效，促使您的企业效率从事倍功半变为事半功倍。然而，很多企业在绩效管理的道路上却走的举步维艰。正如世界第一CEO杰克.韦尔奇所说：“绩效管理是世界级的难题，真正成功实施绩效管理的企业不到10”。在互联...
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赋能—团队有效激励、培养与授权【课程背景】陈春花教授曾经说过：“未来所有可量化、可衡量、可程序化的工作，都会被机器替代。巨变时代的组织管理，传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代，赋能将成为时代的关键词。只有关注人的成长，成为价值型组织，才能在变化中生存下去。”字节跳动的张一鸣说:“多提供context，减少control”。随着95后“个体价值”崛起，...
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质量人如何走出职业发展困境课程说明课程说明：这是一门关于质量人职业发展的课程，它打破传统的知识搬运的形式，从四个方面进行了设计：质量人的知识架构、质量人特有的思维方式、工作方式，及质量人的价值展现。本课程对广大质量人普遍存在的困惑进行了全面而深刻的解析，并给出了方向上和方法上的启迪和指引，例如，所学的工具和知识无法推广和使用、难以得到领导的支持和其他部门的配...
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有效问题解决 课时：2H
有效问题解决（EPS）课程大纲第一部分认识EPS及相关概念问题解决的层次？怎样才能算做有效的问题解决？我们为什么要使用逻辑化的问题解决流程？EPS属于问题解决的哪个层次？它能为我们做什么？EPS的逻辑化流程步骤，它区别于其它问题解决流程的特点和精华是什么？EPS问题解决的团队构成及各个角色第二部分有效问题解决过程和各阶段的相关工具问题识别:简介：本阶段的目的...
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QRQC与问题解决 课时：12H
QRQC与问题解决课程大纲课程简介：本课程共2天（14小时），将介绍QRQC（快速反应与质量控制）和问题解决的内容。对于所出现的问题，我们需要做到如下两点：1）快速反应，在最短的时间内遏制问题的扩散，及时止损；2）寻找根因，对因下药，彻底解决，以绝后患！与其他的问题解决方法相比，QRQC给出了体系化的问题解决机制，如，问题的层级划分、管理层和一线员工的参与、...
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供应商质量管理 课时：12H
供应商质量管理课程大纲课程简介：本课程，第一部分是站在供应链和组织整体的高度上，探讨供应商质量的风险和管理战略，在这一部分中，探讨了供应商质量的真正源头在哪里，这是业界其他SQM课程中所没有的！后面几部分，是沿着产品生命周期发展的次序，针对不同阶段中的供应商质量管理要求和常见问题进行讲解，充满着老师独到的观点和方法。本课程是老师长期从事各类供应商管理实践的系...
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测量系统分析 课时：3H
测量系统分析（MSA）高级应用课程大纲课程说明：本课程特面向MSA的现场实际应用场景，以及特殊和复杂测量过程的分析方法，里面所有内容均以“实际问题”的形式呈现，所有问题都真实反映了实际的工作情形！课程目标：使学员能够解决MSA分析中常见的问题，以及特殊和复杂测量系统的分析方法。学员在已经有了一定的学习和实践的前提下，再通过本课程的问题/困惑解答，及扩展和进阶...
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零缺陷管理 课时：2H
零缺陷管理课程简介和大纲质量管理焊接技术高级咨询师姜传武课程介绍：本课程分为零缺陷管理的意识部分（第一部分）、质量成本（第二部分）实施落地部分（第三部分）。在课程导入时，老师首先使用专业的克劳士比的零缺陷成熟度测量模型，对客户当前的零缺陷管理的基础摸底。在第一部分的意识讲解中（2小时），老师将使用在企业工作中的真实案例，以及零缺陷大师克劳士比的工作案例，直观...
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焊接知识与实战课程介绍与基础课程大纲——焊接技术与质量高级咨询师姜传武内容简介本课程包括下列系统化焊接知识：不同类型金属材料的特点及焊接时出现的问题、特定缺陷和预防措施；焊接结构设计的要点及要求；不同结构焊接时出现的问题（变形和应力）以及从产品设计方面的预防措施和产品制造（焊接）方面的预防措施；不同类型的焊接工艺方法，具体包括工艺方法的基本原理、设备的特性及...
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SPC 课时：12H
SPC课程大纲（2天：14个小时）课程简介：本课程在系统讲解SPC基本知识的基础上，还将解决业界普遍存在的下列困惑：你知道什么是真正意义上的质量控制？什么时候开始使用SPC？做出来的产品特性不能进行测量，那应当怎样实现统计过程控制（做控制图）？SPC的控制图为什么会发现失控？SPC有哪些前提和准备工作？为何在工厂中没能发现几个能做SPC的过程和特性？如果测量...
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焊接检测人员培训课程大纲课程简介：本课程包括熔化焊类的典型焊接缺陷（识别、成因、预防措施），与之相关的工艺方法因素（焊条电弧焊、钨极氩弧焊、埋弧焊、气焊、激光焊、熔化极气体保护焊），以及不同缺陷、焊接产品特性的检测方法相关的知识和标准介绍（欧洲标准）。本课程面向焊接检验员，重点在于实战，并适当讲解相关的理论知识。课时：8个小时（可根据学员实际需求分成若干次讲...
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工艺开发与优化培训 课时：6H
工艺开发与优化培训课程大纲姜传武本课程全面、系统地介绍了工艺从无到有、从初步到可靠的全部过程，其中的知识涉及到汽车行业的APQP中关于过程开发、焊接专业中的工艺制定与评定，以及统计分析技术中的统计过程控制（过程能力分析）和实验设计（DOE）。本课程适合于工艺（过程）设计人员，以及产品设计人员。本课程的课时为：14小时。课程大纲第一部分可制造性设计分析DFM（...
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SPC高级应用 课时：18H
SPC高级应用课程大纲课程简介：本课程聚集于五个部分：常规控制图的探讨和加深（第一部分）、应用扩展（第二四部分），以及综合练习和答疑（第六部分）。适用的范围：本课程中介绍的控制图和能力分析适用于所有的制造过程。在基本的SPC培训（12天）中，学员主要学习的是SPC的基本概念，数据符合常规控制图条件的情况。在这种情况下实践，会遇到下列问题：实践中只要与课堂上讲...
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CQI-15焊接系统评估2022/2升级版简介及课程大纲姜传武基于百余场课堂讲解和现场辅导之经验，集成老师几个月之心力的CQI-15课程升级版，伴随着这个春天的步伐正式出炉了！与之前我的本来就广受欢迎的版本相比，这个版本又做出了很大的改进，它具有以下突出的亮点：给出了190个示例，近40个案例赏析，这些示例和案例将起到抛砖引玉的作用，将抽象的条款要求转化为具...
