课程体系
管理魔法镜™游戏仿真管理学习解决方案-提升团队敏捷性，应对多变环境-真正的MAVG游戏训战课程【课程背景】为什么管理者需要打造高效协同的团队1.竞争激烈：当前的商业环境变化快速，竞争激烈。只有高效协同的团队才能快速适应变化，抓住机遇，保持竞争优势。2.技术进步：科技的快速发展和创新不断涌现，要求团队成员具备不断学习和适应新技术的能力。高效协同的团队能够快速学...
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《信任销售-大客户拜访与沟通技巧》（1-2天） 课时：12H
信任销售-大客户拜访与沟通技巧课程背景：销售的成功，是由销售和客户一次次面对面的接触构成的，每次同客户当面沟通决定了销售策略的执行、项目推进效果和质量。只有见面，彼此才能建立信任，只有建立信任，客户才会购买。客户的购买是客户自己做出决定的过程，客户购买一定有他自己希望解决或达成的目的，这就是客户的“概念”。客户的概念主导着客户做出选择，客户只关注他自己认为重...
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职场沟通力《360多维职场沟通技巧》（1-2天） 课时：12H
职场沟通力©-360多维职场沟通技巧课程背景：是否有过这种情况，大家抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果；因为职场沟通问题，工作中经常带着坏情绪；尽管很想沟通清楚，但是总有人误解我的意思；还有些人，感觉就很难沟通相处……在职场中，据不完全统计，80的问题都是沟通问题，更是有80的矛盾来源于沟通不畅。这些问题如果长期存在，会给企业、组织带来的阻碍。而面对不断...
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职场沟通力《团队沟通与协作（沙盘版）》（1天） 课时：6H
职场沟通力©-沟通与协作（沙盘版）0288925游戏背景：因为邪恶巫师的黑魔法，魔法师队伍被困在谜域中无法逃出，魔法师队伍将需要通过团队合作，在有限的时间内，完成对谜域的解密和探索，尽可能用最少资源消耗和最短的时间逃出黑魔法迷宫。课程时间：1天，6小时课堂分组：每组4-8人，建议不超过6组课程对象：中基层管理人员，部门核心骨干及基层员工课程目标：●理解职场沟...
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《销售密钥©-专业销售的七项核心能力》（1-2天） 课时：12H
销售密钥-专业销售的七项核心能力©课程背景：每个企业的生存和发展都离不开销售，而在现在激烈而不断变化的市场竞争环境中，对销售人员提出了更高的要求，假如销售人员不专业，很难适应现在这个VUCA时代，想在市场中抢占份额也将会很艰难。不过对于很多企业，给销售人员专业知识的培养往往高于销售技巧的培养，也有一些企业有心培养，但并不知道专业销售如何培养。销售初期，销售人...
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《卓越团队凝聚力提升》（1天） 课时：6H
卓越团队凝聚力提升课程背景：在后疫情时代，在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得可持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？团队协作不配合，没有凝聚力，战斗力弱！员工感觉没有内在动力,工作责任心不够！安排人员做点事情总是推三阻四！......日常管理中所碰到的问题都离...
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《新员工职业生涯规划与角色认知》（1天） 课时：6H
新员工职业生涯规划与角色认知课程背景：新员工初入职场，如何尽快适应工作要求，做好未来的职业生涯规划，清晰自己的目标方向，完成阶段目标计划，打造个人目标与企业目标的一致性，在追求理想实现的过程中，最大程度发挥自我优势，实现自我价值，是每个新员工都应该认真思考和规划的。对企业而言，员工职业生涯发展是企业发展的基础，新员工充分发挥主观能动性，做好职业生涯规划，有助...
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《航向·真北--高绩效团队建设》沙盘课程介绍课程概述《航向·真北》是一门集变局领导、团队协作和深度探索为一体的体验式沙盘课程。本课程以航海为背景，模拟了一个充满挑战的航海历程，从荒岛出发到登上搜救船，参与者将扮演不同角色的船员，包括船长、工匠、探险家、操帆手、占星师和医师。在船长的带领下，全体船员需要从荒岛出发，在30天的期限内尽可能早地登上搜救船，这一过程...
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《师至名归--DeepSeek+极简TTT内训师培养训练营》项目背景：在AI技术革命驱动下，企业知识传递正经历效率跃迁。传统TTT项目往往需要数天系统训练，长时间培养才能完成基础培养，这对企业时间成本与资源投入形成双重压力。DeepSeek以及各种AI技术突破带来的“极简培训革命”。本项目突破传统TTT培养模式，深度融合DeepSeek的智能推理能力实现三大...
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文明归途-目标管理与计划执行（沙盘版）沙盘课程背景：团队作为“文明归途”计划的寻宝探险队，在有限的时间内，完成对岛屿的探索，尽可能多的找到承载人类文明的宝藏。学员将扮演探险队成员，在复杂的环境中探寻宝藏，通过沙盘游戏学习目标管理和计划执行。课堂现场：课程收益：●理解并运用目标设定的定义和方法●掌握目标到执行结果的五步骤●学习目标推进执行的方法和技巧●掌握执行...
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《目标管理与计划执行》（1天） 课时：6H
目标管理与计划执行课程背景：MTP中高层管理技能训练源自MTP官方授课程。随着企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，在这个VUCA时代，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡70年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风...
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《结构性思维-让思维和表达更有逻辑》（1-2天） 课时：12H
《结构性思维-让思维和表达更有逻辑》课程背景：您是否曾经遇到这样的场景：整理培训和工作的素材，千辛万苦找来的材料，却看起来凌乱无序，不知重点；内部培训时，滔滔不绝的讲几十分钟，你讲的热血沸腾，学员听得死气沉沉；向领导汇报工作时，不知道汇报内容孰轻孰重，还经常被不耐烦的领导打断。这样的情况在您的工作是不是很常见？沟通没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都...
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《问题分析与解决》（1天） 课时：6H
《问题分析与解决》课程背景：无论你在组织中担任什么职务，分析和解决问题的能力是置身于职场中不可或缺的核心能力。因此，分析与解决问题已经成为了当今企业中的一个重要课题，问题意识强而且解决问题能力强的职场人，更有可能更快地获得晋升的机会，假如没有问题意识或者解决能力比较弱的职场人就会丧失很多职场的机会，甚至会因为自己解决问题的能力不强，而让自身陷于淘汰的尴尬处境...
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《管理者的角色定位与认知》（1-2天） 课时：12H
管理者角色定位与认知课程背景：在企业运营管理中，管理者几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”,更是上下级的“助力器”。如果工作做的好，他就能促进组织的正常运营和稳定发展，自己也会得到领导的赞赏和下属的尊重；如果工作做的不好，他就会给组织的管理发展和绩效增长带来阻力，自己也会变成“三明治”。因此管理者要想在组织中有所作为，就必须清楚的了解管理者的发展内...
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《管理魔法镜——从目标策略到计划执行》（电竞版）（1天） 课时：24H
【课程背景】中基层管理者达成目标的能力对企业至关重要。但管理者在完成目标的过程中常常面临各种挑战，如市场变化、竞争对手策略调整、意外风险、资源短缺、人员变动等等。为了应对这些挑战，管理者需要提升目标策略管理和计划执行能力，包括制定灵活目标和可落地的策略、做好风险管理、建立运营管理机制和监控关键因素变化、同时建立敏捷团队和快速决策机制等。【课程特色】管理魔法镜...
