课程体系
-2;模块什么是管理教练？1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能2、从经验管理走向技术管理3、从科学管理走向价值管理4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值-2;第二模块有效对话能力●聆听-员工的智慧1、什么在影响我们的聆听2、怎样有效聆听3、怎样提升聆听能力●发问-方向性思考1、情景案例2、架构问题的有效性与穿透性3、如何问问题●管理教练的目标（PE...
讲师：沈军咨询电话：010-82593357下载需求表
PCT培训对象：企业高层领导(需从事企业管理工作10年以上) PCT培训时间：2010年9月2-5日（次1-5单元）2010年10月7-10日（第二次6-10单元） PCT培训费用：12000元/次/人 PCT的目标：1、为企业培育教练型领导(企业教练) 2、为企业建立教练型组织及教练文化 3、用企业教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩 ...
讲师：沈军咨询电话：010-82593357下载需求表
一、理财基础知识讲解1、为什么要进行个人理财2、什么是个人理财规划3、理财规划的步骤二、市场环境及各投资产品分析1、市场经济现状的分析及发展趋势-国内形势-国际形势-当前机遇2、分析比较各投资产品特点（房地产、债券、基金、股票、期货、保险等等）3、学员小组讨论/提问答疑三、小额资金如何理财1、个人八大理财规划2、理财步骤3、如何规避风险-有何风险四、投资理财...
讲师：叶宝荣咨询电话：010-82593357下载需求表
管理与领导的区别和联系； 领导与组织机构的关系； 领导力的关键性要素； 领导如何选择做正确的事—尊重规律； 创新与创造未来的能力—捕捉与成就愿景； 愿景成就的六步骤 领导力与影响力及人格魅力—影响力来源； 案例：圣雄甘地 领导艺术之修身立本； 领导艺术之建立良好人际关系； 领导艺术之以人为本； 领导艺术之指导与授权； 领导艺术之培...
讲师：叶宝荣咨询电话：010-82593357下载需求表
一、开启大门1、从归零到认识自我1)订立目标与责任2)个人理念与形象3)为自己打下基础4)心态长青与活力2、我们销售的不是产品而是自己——提升个人品味客户不都是暴发户1)素养形态风度2)仪表的重要性3)品味人生拒做井底之蛙4)热情激情5)细节的力量3、从自信→非常自信→超级自信——严守克己成功机率高一点1)专业知识生活习惯2)感恩尊师重道二、销售与技巧1.何...
讲师：叶宝荣咨询电话：010-82593357下载需求表
学习型组织在中国的发展历程； 我们所处时代的主旋律——变革； 我们在变革时代的使命和职责； 面对变革我们所应做好的准备； 政府机构所面临的变革与方向； 公务员素质与政府执政能力； 学习方法的革命—创新性学习； 反应式学习与创造式学习的关系与区别； 创造性学习的结构性冲突； 什么是学习型组织？ 学习的两个根本意义； 人才与组织的智力资...
讲师：叶宝荣咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称：2024年中国经济与国际形势分析与展望课程时长：6小时主讲：杨宏教授（香港中文大学商学院金融专业应用副教授）讲师简介：杨宏教授是香港中文大学商学院（本校）的金融专业应用副教授。杨教授的教学领域包括MBA课程《中国股权市场的企业融资》，《新兴市场中的风险投资基金管理》、FMBA课程《创业企业的融资》和EMBA课程《中国的营商环境》。在担任教职之前，杨...
讲师：杨宏咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称：中央金融工作会议精神专题培训班课程时长：6小时主讲：杨宏教授（香港中文大学商学院金融专业应用副教授）讲师简介：杨宏教授是香港中文大学商学院（本校）的金融专业应用副教授。杨教授的教学领域包括MBA课程《中国股权市场的企业融资》，《新兴市场中的风险投资基金管理》、FMBA课程《创业企业的融资》和EMBA课程《中国的营商环境》。在担任教职之前，杨教授在国...
讲师：杨宏咨询电话：010-82593357下载需求表
课程标题：面向大型快消品企业的国际化战略课程介绍本课程旨在为面向国际市场的大型快消品企业提供一个全面的国际化战略框架。针对与宝洁集团等全球领先快消品公司相对标的大型企业，本课程将深入探讨如何在复杂多变的国际环境中成功布局，包括高级战略制定、品牌全球化、市场进入策略、以及跨文化管理。课程内容将结合中国大型快消品企业的成功案例和挑战，提供实用的策略和深刻的洞见。...
讲师：杨宏咨询电话：010-82593357下载需求表
企业治理与董事会运作高级培训课程时间：6小时课程大纲：这个课程大纲可以根据客户的具体需求和时间要求进行调整。根据需要可以添加案例研究、讨论小组、角色扮演等互动元素，以增强学员的学习体验。模块1:公司治理概要(30分钟)介绍：本模块将引导学员了解公司治理的基本概念和历史，为后续学习打下基础。主要学习目的：理解公司治理的定义和目标掌握公司治理的演变和全球标准了解...
讲师：杨宏咨询电话：010-82593357下载需求表
一带一路峰会总结与国际形势分析课程时间：6小时课程大纲：模块1:一带一路倡议介绍(1小时)介绍：本模块将引导学员了解一带一路倡议的提出历史、发展目标和重要性。主要学习目的：了解一带一路倡议的背景和发展历程掌握一带一路倡议的主要目标和影响模块2:一带一路峰会总结(1.5小时)介绍：本模块将总结2023年一带一路峰会的重要成果和议题。主要学习目的：了解2023一...
讲师：杨宏咨询电话：010-82593357下载需求表
理财产品推介及客户营销、私人银行操作实务等 课时：9H
《自创了单根裸K突破》《均线组合、量能的研究》《波浪理论等等交易系统》《银行信贷风险分析、信托实务》《理财产品推介及客户营销、私人银行操作实务等》...
讲师：俞中瀚咨询电话：010-82593357下载需求表
高级领导力 课时：12H
【培训对象】：1、有5年以上实际管理经验或；2、需要管理跨部门团队。【培训目标】：全方位理解领导力概念；由内而外地照顾自己；使用关键对话技巧提升团队效率与忠诚度；在决策时，保持最佳状态。【课程大纲】：课时：18H第一天：1、舒服区vs伸展区；2、平衡轮”活动；3、领导vs管理；4、EMR的应用；5、团队活动；6、CHECKOUT。第二天：1、CHECKIN；...
讲师：吴家福咨询电话：010-82593357下载需求表
高级影响力 课时：12H
【培训对象】：1、有5年以上管理经验；2、跨部门管理/工作者；3、项目组织者。【培训目标】：作为企业的管理者，我们已经具备了影响力，知道如何在工作领域里让事情发生，本次课程更注重技能的提升和在特定环境中如何更加有效的工作。【课程大纲】：课时：12H第一天：1、“一分钟历程”活动；2、打造简单而有力的沟通；3、为影响而做好准备；4、“给我你的椅子”活动；5、理...
讲师：吴家福咨询电话：010-82593357下载需求表
结构化面试 课时：12H
【培训对象】：1、部门负责人2、人力资源从业者【培训目标】：本课程将会帮助学员：自信的进行面试准备、对话和收尾，掌握STAR面试法；学习使用面试工具包评分系统，得出客观结果。【课程大纲】：课时：6H第一天：对结构化面试的认识和理解；1、“有效面试”的价值；2、合适vs最优；3、沟通风格认知和测评；4、面试中工具使用：如何让面试者表现最好；目标性能力特征捕捉（...
