其他课程体系
基层管理6+1 课时：12H
基层管理6+1课程设计背景基层管理者大多带领基层团队。这里所说的基层团队指的是为完成某项任务、某个目标或解决某类问题而建立的最小人员组成单位，基层团队的人数与行业类别和组织类型有关，技术密集型或资金密集型产业，常常是不到10人的团队，而一些劳动密集型产业的生产或服务部门，一个基层团队也许会达到50人左右。基层管理者的管理能力决定了团队的绩效水平，也决定了团队...
讲师：闫钡咨询电话：010-82593357下载需求表
沙漠掘金 课时：12H
沙漠掘金课程简介 “沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、领导力，沟通、执行力，竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验学习课程。 透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏。 对于公司主管，该课程可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通...
讲师：闫钡咨询电话：010-82593357下载需求表
DISC识人——人才性格解码 课时：12H
DISC识人——人才性格解码l在决定谁才是"对"的人时，个性或内在的特质比教育背景、专业知识、技能或工作经验都重要。 ——吉姆•科林斯《从优秀到卓越》l通过DISC系统，帮组织找对人，放对位置，才能把事情做对。什么是DISCl现代DISC理论首先出现在1920年威廉・摩顿・马斯顿(WilliamMoultonMarston...
讲师：闫钡咨询电话：010-82593357下载需求表
四驱管理 课时：12H
四驱管理课程背景 管理者工作中的困惑：n 烦——身边的人事物总是无法顺应自己的思路，不知究竟该如何定位；n 忙——工作开展难，问题比比皆是，找不到管理重点，忙的不可开交；n 乱——感觉像“夹心饼”，不好处理各层面的关系，上下不讨好。 管理者学习中的困惑：n 难——忙于工作事务，没有太多的时间用于学习，提升困难；n 浅——自主学习、阅读书籍难以与实际工作相结合...
讲师：闫钡咨询电话：010-82593357下载需求表
实战公众演说 课时：12H
实战公众演说【效果保证】 培训大纲体系科学系统：课程体系以心理素质、基础训练、思维训练、知识储备训练为根，以多场景、多观众、多主题实战训练为本，通过标本兼治彻底解决当众发言紧张怯场的问题，开启了中国口才训练的先河，是目前国内唯一的野外实战训练机构。训练师是培训效果保证的灵魂：张老师系统研究三十多位世界演讲大师的演说秘诀，结合自己6年企业管理咨询经验，潜心...
讲师：张惟咨询电话：010-82593357下载需求表
知己识人与职场天赋——九型人格副型理论应用课 课时：12H
Part1：1、人类三大本能副型的定义2、学习价值3、副型带给我们的人生启发和职场智慧 Part2:1、自我保存副型解析①外貌辨析②行为辨析③内在诉求④天赋短板⑤相处之道 2、一对一副型解析①外貌辨析②行为辨析③内在诉求④天赋短板⑤相处之道 3、社群副型解析①外貌辨析②行为辨析③内在诉求④天赋短板⑤相处之道 ...
讲师：冯绍茹咨询电话：010-82593357下载需求表
五官面相，精准识人 课时：12H
【课程价值】1、 以工作坊形式，以企业案例、真人面相为示范案例，彼此互动，真学面相，学真面相。2、 总结并掌握识相基本规律，道术相合，精准识人。 【内容主线】1、 “尚德”的核心在于“德”，“德”的根源在于“道”。差异化教学，以“道”明相，理清识人主线，掌握识相原理，一通百通，尤异于泛泛识人教学，。2、 以“术”解相，静态与动态原理相结合，掌握工具表单，实用...
讲师：王荣良咨询电话：010-82593357下载需求表
人才管理，面相识人 课时：12H
“人才是不是一个企业的核心竞争力？”答：“对人才的有效管理才是一个企业的核心竞争力。”选错人，人岗不匹配，人才配置不当，不仅增加的是企业的财务成本，更会增加企业的机会成本。美国企业的平均人岗匹配率达到50，其中通用电气公司用了30年的时间，将人岗匹配率从50提高到了80，可以说是全世界人岗匹配率最高的公司了。中国企业的平均人岗匹配率基本上停留在30左右。 从...
