职业素养课程体系

【设计原理与思路】:1.职业素养提升需要转变观念、训练行为,固化习惯。          2.统一思想,启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一课程背景职业素养,是指职业内在的规范和要求,是在mbalib.com/wiki/E8818CE4B89A">职业过程中表现出来的综合品质,包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。企业...

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课程背景:随着企业规模的扩大,部门越来越多,但是沟通却成了企业最头疼的问题。影响了部门协作,影响了工作效率。尤其是跨部门沟通已经成为企业隐性的“利润杀手”,如何在企业竞争中,立于不败之地?锻造企业的核心竞争力从哪开始?跨部门沟通可以让企业准备无法超越的核心竞争力,让企业创造更多的利润机会。你是否在职场中遇到以下问题或困惑:企业越来越大,沟通越来越难企业内部办...

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《高端职业经理人职业素养与形象全方位提升》管理职业化高端职业经理人职业素养与形象全方位提升现代社会对职业经理人的要求不仅仅是判断能力、沟通能力和管理能力,还需要职业经理人通过塑造个人的专业形象、提升公司公众形象。职业经理人频繁面对各种商务场合,要想事事合乎礼仪,处处表现得体,符合公司品牌形象着实不易。本课程帮助职业经理人在商务交际的任何细节中,都能有专业且自...

 讲师:李培英咨询电话:010-82593357下载需求表


360度职业素养提升培训  ——李培英【培训背景】世界500强企业坚持把一线员工基本素质与职业素养培训作为长期的系统工作,一线员工的职业素养和专业技能对于企业的经营管理是起着制约性的影响的,员工素质的高低,直接制约着企业发展战略能否行之有效,也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群,思维敏捷,执行力强的一线员工。【课程目标】  ...

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《从优秀到卓越—职业素养提升与职场礼仪应用训练》【课程时间】1天(6小时/天)【课程方式】理论讲授+小组竞技+互动训练+情景模拟演练+案例分析+现场答疑【课程特色】“学中做,做中觉”为主旨的体验式内训课堂,让培训更加落地;课堂气氛轻松活跃,合作性、互动性、行动性让学习更加新鲜、快乐、高效;与时俱进案例解析+应用心理学技巧训练+情景式模拟训练,深度巩固和强化学...

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《团队职业素养训练》内训篇---打造专业、商业、敬业的团队主讲人:齐磊【设计原理与思路】:1.职业素养提升需要转变观念、训练行为,固化习惯。2.统一思想,启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。课程背景职业素养,是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质,包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。企业的发展离不开优质的产品,...

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提升员工职业素养 打造高绩效工作团队➢课程收益:1、了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪些;2、提高员工素质,努力实现企业跨越式发展;3、提升职业素养,使员工更具责任心;4、自动自发的工作,明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围;5、努力提高员工的职业道德,养成良好的工作态度;6、提高自己的工作能力,增强爱岗敬业的意识;7、学会自我学习,时常进行...

 讲师:姬涛咨询电话:010-82593357下载需求表


《团队职业素养训练》打造专业、商业、敬业的团队主讲人:齐磊【课程目标】帮助团队提升职业素养,激发大家的工作意愿启发学员触类旁通,在工作实践中,体现专业、敬业、职业站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新理念,转变思维模式,统一思想【课程大纲】第一讲:职业素养之一团队精神——没有完美的个人,只有完美的团队一、职业素养:职业道德职业态度、职业技能、职业形象二、优...

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课程内容:开营:团队建设一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态。讲:职业素养之一团队精神----没有完美的个人,只有完美的团队课程内容:一、职业素养:职业道德职业态度、职业技能、职业形象二、优...

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单元请大家思考以下几个问题?n如何让企业和员工由“双输”变“双赢”?n企业如何招聘选拔人才?n企业如何使用人才n企业如何培育人才?n企业如何留住人才?第二单元什么是职业生涯规划?n职业生涯的内涵n职业生涯规划的内涵n职业生涯发展周期n职业生涯分类第三单元职业生涯规划对个人发展的意义n帮助个人确定职业发展目标n鞭策个人努力工作n有助于个人抓住重点n引导个人发挥...

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课程导入:问题研讨  n什么是职业化  n为何要职业化?  n如何去职业化?  视频案例:《喜剧之王》周星驰  模块:职业化心态塑造篇部分:积极心态——态度是成功的基石1、我在为谁而工作?  n是为老板还是为自己  n为前途而努力,为梦想而工作  n糊弄工作,就是糊弄自己  n想当元帅先当好士兵  2、思维转变结果就会不同  n工作结果=思维方式×热情×能力...

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  一个企业的员工素质如何,学习和发展的能力如何,在很大程度上决定着这个企业的生存、持续发展能力。竞争人才就是竞争企业的未来,越来越多的企业已重视这一点。如何在保护员工劳动权利、福利待遇的同时,有效维护职工的学习权和发展权,这也是新时期企业面临的新课题。  企业的快速发展要建立在员工素质提升的基础之上,建立一支高素质的职工队伍是一项长久的任务。一流的产品,一...

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章:职业化概念1、讨论:从自己的身边看,什么是职业化的行为?什么时非职业化的行为2、总结:职业化塑造的目的3、案例:他为什么被提升?总结:获得职业成功机会的两个纬度这对我们意味着什么?第二章:职业态度1、主动积极i.主动积极与被动消极的区别ii.关注圈与影响圈iii.主动积极的人具有的特质iv.练习:被动变主动v.主动积极对我们的影响我们工作中什么样的行为是...

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一、了解市场经济对员工职业化素质的客观要求二、掌握结果思维提升执行力1、何谓执行力2、缺乏结果意识的员工没有执行力3、保证结果的三段论4、优秀员工的结果理念5、思路决定出路二、成功=100的态度---------树立职业化的工作心态1、事业心态2、成长心态3、四种打工心态4、以学本事为主线5、要升值先升值6、付出的心态7、坚持的心态三、强化工作责任心1、优秀...

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模块一:职业经理人的内涵  1.经理人就是对其他人的工作负有责任的人.  2.高端职业经理人应具备的能力  3.高端职业经理人应具备的职业素养  4.职业素养和专业形象  ①职业形象是职业素养的外在呈现,  ②职业形象,辉映职业经理人的智慧与才华,是内在的忠实呈现。  模块二:塑造自信,卓越的职业经理人形象--让外表帮助你成功建立社交圈子  1.印象管理--...

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