课程体系
《卓越团队训练营》1天 课时：6H
《卓越团队训练营》培训方案（1天）郑奕老师提供一、课纲介绍【授课方式】：游戏活动、互动交流；教练讲授、角色扮演；心灵沟通、音乐冥想；案例分析、头脑风暴。理论、游戏、分享安排比例：理论30、游戏60、分享10【课程背景】：卓越团队训练是一次别开生面的训练，是一次员工对企业的融入，是一次团队精神的凝聚；同时它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动...
讲师：郑奕咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越团队训练》 课时：12H
《卓越团队训练营》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课纲介绍【授课方式】：游戏活动、互动交流；教练讲授、角色扮演；心灵沟通、音乐冥想；案例分析、头脑风暴。理论、游戏、分享安排比例：理论30、游戏60、分享10【课程背景】：卓越团队训练是一次别开生面的训练，是一次员工对企业的融入，是一次团队精神的凝聚；同时它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动...
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《卓越管理者训练》培训方案 课时：12H
《卓越管理者训练》培训方案（2天）郑奕老师提供课程背景：“卓越管理者”是企业中高层管理者的一种职务能力的培训，是一种强调格局观、执行力、创新能力的管理训练，从而达到增强自身综合素质，提高人际领导能力，在实践中掌握和运用管理工具。既赢得结果，又赢得人心！在培训中进行个人面、人际面、组织面等各种能力的考核，对话式、体验式、参与式教学，获得思维的启迪和行为的改变指...
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《卓越经理人职业化素养提升训练》培训方案 课时：12H
《卓越经理人职业化素养提升训练》培训方案郑奕老师定向定制课程一、课纲介绍适合对象：职业经理人培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、电影分享分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享授课课时：2天课程背景：我国众多的企业经理人多面临如下现状：1、救火现象严重，疲于奔命，越忙越乱，越乱则越忙，运营效率低下，导致业绩不佳；2.、管理者自己“日理万机”，下属却轻轻松松...
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《专业销售技巧》 课时：6H
《专业销售技巧》培训方案（1天）郑奕老师提供一、课纲介绍课程背景：现代社会，商场已真正成为了一个硝烟弥漫的战场。在这样一个变幻莫测、危机四伏的商战中行销自己的产品，销售员所面临的挑战前所未有。没有接受过训练的销售人员就是公司最大的成本，因为他们每天都在得罪客户，让公司损失销售业绩。只有专家才是赢家。在海尔，一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后，...
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《信息时代中层管理突围——柔性管理》 课时：6H
《信息时代中层管理突围——柔性管理》培训方案（1天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：联合国教科文组织统计：信息通信技术带来了人类知识更新速度的加速，19世纪到20世纪初，缩短为30年，20世纪60—70年代，一般学科的知识更新周期为5—10年20世纪80—90年代，许多学科的知识更新周期缩短为5年21世纪，许多学科的知识更新周期已缩短至2—3年。随着新生代...
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《销售人员职业化素养全面塑造》 课时：12H
《销售人员职业化素养全面塑造》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：在行业竞争愈演愈烈的今天，职业化已经成为服务业打造核心竞争力的有力武器。在客户看来，最好的服务就是做最专业的服务，做最专业的服务来源于所有岗位的员工都是训练有素的，都是职业人，都能展现专业服务形象，服务意识，良好的职业心态、高尚的职业道德，但职业化在我国企业中也仅仅处在起步阶段，...
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《责任心与自动自发》 课时：12H
《责任心与自动自发》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景:为什么员工缺乏责任心不能惯彻上司意图？为什么个别老员工没有动力不能主动行动？为什么员工没有主人翁思想，不懂感恩？为什么员工做事打折扣找借口推卸责任？为什么员工不能自动自发去承担责任？为什么员工缺乏执行意识，公司的目标、理念和方法在工作中很难落地？如何让每一位员工充满激情与活力为领导分忧？本...
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《销售谈判与经销商管理》 课时：12H
《销售谈判与经销商管理》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课程介绍课程时间：2天，6小时/天课程收益：提升学员的谈判知识与技巧,协助企业打通销售渠道；掌握谈判技巧,做好与经销商的客情关系课程特色：1、课程运用实际案例分析及讨论演练,生动活泼的表现形式，让学员在做中学，轻松活泼的方式快乐学习，从而快速提升谈判的技能。2、讲师幽默风趣的授課方式，丰富的讲课经验，运...
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《阳光心态的塑造与养成》培训方案 课时：6H
《阳光心态的塑造与养成》培训方案（半天—1天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94％的CEO，把培养人才成功以及企业管理成功，都归因于“心态的改变”，而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态，提高员工的行动力，进而提升企业的生产竞争力！然而，天底下最难的事，莫过于要改变一个人，因为要改变一个人，首先得改变他的心，...
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《新生代员工管理与引导》培训方案 课时：12H
《新生代员工管理与引导》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：随着新生代进入职场，逐渐成为职场生力军的时候，过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的尴尬，很多管理者感叹新生代管理遇到了“四大难”：1.制度执行难2.有效沟通难3.工作教导难4.员工激励难体现在：新生代员工工作不积极、不投入、不承担新生代员工心理素质差、协作力差，人际关系紧张新生代员工随...
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《时间管理与工作效率提升 课时：6H
《时间管理与工作效率提升》培训方案（1天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因！为此，本课程从时间管理问题谈起，与学员一起分享时间管...
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《商务礼仪应用智慧（营销服务版）》培训方案 课时：12H
《商务礼仪应用智慧（营销服务版）》培训方案（1—2天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：有人说礼仪是一种道德修养；有人说礼仪是一种形式美；有人说礼仪是一种风俗习惯，因为礼出于俗，俗化为礼。商务交往涉及的面很多，但基本来讲是人与人的交往，所以，我们把商务礼仪界定为商务人员的交往艺术。比尔•盖茨讲：“企业竞争，是员工素质的竞争，是团队力量的竞争，也是企业形象的竞...
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《突破性领导力课程》（教练技术）培训方案 课时：24H
《突破性领导力课程》（教练技术）培训方案（11天6夜或14天9夜）郑奕老师定向定制课程一、课纲介绍本课程总共三个阶段，每个阶段安排如下：➢第一阶段：发现之旅---突破性领导力体验式研讨会（基础课程） 课时： ２天１夜➢第二阶段：蜕变之旅---突破性领导力体验式研讨会（深进课程） 课时： ３天２夜（或5天4夜）➢第三阶段：生命之旅----突破性领导力体...
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《目标管理与计划落实》（中高层版）培训方案 课时：12H
《目标管理与计划落实》培训方案（中高层版本2天）郑奕老师定向定制课程一、课纲介绍课程目的：1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用；4、学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写；5、掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构，区分数据报表和...
