课程体系

勇往职前-新员工角色转换与职业素养提升【课程背景】95,00后"这支大军,乘着21世纪的快车,已纷纷涌入企业,成为企业中不可或缺的一分子,他们有着与企业以往员工不同的气质与特点,面对这一群体,企业应如何开展培训,才能将步入职场的"95,00后"塑造成企业所需的人才,成为关注的焦点。对多数企业来说,95,00逐步进入职场,也是校招

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新员工融职成长计划之《新员工职业化五项竞争力》【课程背景】新入职员工,职业化心态尚未完全建立起来;2、职业意识不强,未能明确个人在团队中的位置及作用;3、未掌握自我管理之道,工作中未能按职业角色要求自己;4、不能按时完成领导交办工作;表达能力一般,达不到职场沟通回报的要求;5、沟通方式及沟通技巧有待提升;6、时间管理方法不多,时间利用和分配不够合理。7、执行

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《与快乐同行-职场情绪与压力管理》【课程背景】《财富》杂志对1830名高级管理人员健康调查显示:近70高管感觉压力大——其中21认为极大;41.1白领面临较大工作压力,61.4白领正经历不同程度心理疲劳或者情绪问题……在激烈的竞争和过重的压力面前,很多企业管理者或员工出现了心里紧张、垃圾情绪、丧失信心、痛苦压抑,甚至自残自杀等不良心理状态和问题,由此导致的士

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《凝心聚力创佳绩-金牌销售心态激励与执行力训练》【课程背景】商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售员(经理)在客户拒绝和市场压力情况下,出现职业倦怠、怀疑自身能力、怀疑公司和怀疑产品等心态问题和行为上表现为抱怨、放弃等情况,日益影响公司业绩提升,进而影响公司发展【课程收益】狼性销售团队素质提升课程,以“相信

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《做最好的团队-卓越管理者带好团队的六项修炼》【课程背景】:“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”--杰克·韦尔奇  韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。  作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队

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引爆巅峰团队-卓越团队凝聚力特训营【课程背景】:一家企业所面临的挑战,绝不仅仅是某一项或某一类问题的合集,企业与企业之间的竞争也绝不仅仅是资金、技术、战略之间的竞争,而是人与人之间、员工与员工之间、团队与团队之间的竞争。您是否觉得对员工的管理越来越难以把握?如何使您的企业更有效的达致企业的目标?如何使您的管理层与员工间及企业与顾客间更有效的沟通?如何使您的员

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《赢在信任-大客户销售策略和技巧》【课程背景】21世纪不仅是科技腾飞的世纪,更是争夺销售主动权的世纪,企业的销售业绩波动80的原因是有20的客户引发,大客户是一项长且战略投资,是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一,大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的系销售者加以足够的关注。本课程从专业的角度来讲述销售人员如何运用专业销售技巧

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《凝心聚力创佳绩-金牌销售心态激励与执行力训练》【课程背景】商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售员(经理)在客户拒绝和市场压力情况下,出现职业倦怠、怀疑自身能力、怀疑公司和怀疑产品等心态问题和行为上表现为抱怨、放弃等情况,日益影响公司业绩提升,进而影响公司发展【课程收益】狼性销售团队素质提升课程,以“相信

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《激发源动力-成就卓越职场的十项心态修炼》【课程背景】----为什么员工忠诚度差,不敬业,不坚持;----为什么员工松散,懈怠,没积极性,做事消极被动;----为什么员工对工作缺乏热情,抱怨牢骚,跳槽事件不断;----为什么员工当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划;----为什么员工缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;这些现象

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成交为王-情感营销与人性营销训练【课程背景】激烈市场,红海一片,“狭路相逢,勇者者”,盘点一下团队“嗷嗷叫”的勇士有多少?过去靠人口红利、产品红利、外贸红利,产品供不应求,如今风口急转直下,多元化市场波云诡谲,销售变得越来越艰难?情感营销是从消费者的情感需要出发,唤起和激起消费者的情感需求,诱导消费者心灵上的共鸣,寓情感于营销之中,让有情的营销赢得无情的竞争

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《定心定责定目标-销售团队职业心态激励与素养训练》【课程背景】商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售员(经理)在客户拒绝和市场压力情况下,出现职业倦怠、怀疑自身能力、怀疑公司和怀疑产品等心态问题和行为上表现为抱怨、放弃等情况,日益影响公司业绩提升,进而影响公司发展【课程收益】狼性销售团队素质提升课程,以“相

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高效目标管理与时间管理【课程背景】美国管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了"目标管理"的概念,其后他又提出"目标管理和自我控制"的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以"企业的使命和任务,必须转化为目标

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高效职业生涯规划与管理【课程背景】职业生涯规划指的是一个人对其一生中所承担职务的相继历程的预期和计划,这个计划包括一个人的学习与成长目标,及对一项职业和组织的生产性贡献和成就期望。个体的职业生涯规划并不是一个单纯的概念,它和个体所处的家庭以及社会存在密切的关系。并且要根据实际条件具体安排。并且因为未来的不确定性,职业生涯规划也需要确立适当的变通性。虽然是规划

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《成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升》【课程背景】对于销售人员来说,一个不专业的销售行为,如:一个不专业的电话邀约、一次不专业的销售面谈....都会让你失去客户。对于销售主管来说,不给团队专业的销售技能培训和团队体系的支持,团队成员不但没有良好的绩效,并且会很快流失。对于企业而言,最大的成本不是厂房设备、广告推广,而是所有没有通过专业培训的员工,因为他们

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《沟通的力量-高效职场沟通技巧训练》【课程背景】日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。”沟通在我们的工作和生活中无处不在,职场人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了个人的成功也决定了企业经营的成败。沟通的秘诀不仅仅在于听和说,关键是要达成“通”的效果,这意味着沟通的结果既不是你说服了我,也不是我说服了你,而是我们共同找到一

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