团队建设课程体系
团队建设与凝聚力 课时：6H
团队建设\协作精神与团队凝聚力主讲：杨庆岚时间：1-2（每天6小时）培训对象:中高层管理者、班组长、销售服务人员、办公室人员、研发人员、技术人员、生产线人员课程背景:现代企业管理学认为：没有优秀的个人，只有优秀的团队，团队协作能力与团队凝聚力成为企业管理经营成功的关键，大多企业都非常重视团队建设，期望激发团队工作热情，但是如何建设团队，塑造团队精神，用什方法...
讲师：杨庆岚 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与管控》 课时：12H
《高效团队建设与管控》课程收益理解高效团队建设的核心理念掌握高效团队建设技巧掌握团队运作管理实战技能提升员工的工作执行效力课程对象主管、后备管理人员课程时间2天第一单元：高效团队管理核心理念Ø什么是团队Ø群体和团队的差别Ø如何转变观念融入团队Ø基于项目管理的团队建设运作第二单元：团队建设运作与管理Ø领导者的团队思想格局Ø团队管理如何“谋”Ø团队管理如何“断”...
讲师：许文 咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业银行团队建设》课程大纲6课时课程目标1.帮助学员从业务或职能管理者的角度看待团队合作和团队建设2.以企业文化为根基，用积极文化引领团队、用流程文化改造团队、用辅导文化发展团队，理解并掌握其中的方法和要求。课程对象商业银行管理者授课方式案例分享20+团队游戏体验30+课堂讲授50课程大纲1.从管理角度看团队建设（一）导入：商业银行大变革环境下的团队建设1...
讲师：蒋君扬 咨询电话：010-82593357下载需求表
电力团队建设和高效执行力技能提升 课时：6H
电力团队建设和高效执行力技能提升【授课时长】1天，6学时【课程收益】提升网点负责人团队建设和管理能力使网点负责人掌握科学的管理方法，善于总结工作经验，抓住问题的关键要素，提升现场管理能力熟知服务规范考核的内容与标准，并通过雷达图清晰看到服务中的短板认知不良的角色认知，转变消极工作观念，实现自身价值的升华【授课对象】网点负责人、支行长【课程大纲】第一部分：转型...
讲师：刘云 咨询电话：010-82593357下载需求表
新任经理人人才管理与团队建设实战技能提升 课时：12H
新任经理人人才管理与团队建设实战技能提升2天【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人才管理与团队建设已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业员工的管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企...
讲师：周潮 咨询电话：010-82593357下载需求表
高经理人人才管理与团队建设实战技能提升(3天版 ） 课时：18H
高效经理人人才管理与团队建设实战技能提升2－3天【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人才管理与团队建设已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业员工的管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远...
讲师：周潮 咨询电话：010-82593357下载需求表
营销团队建设与管理落地系统 课时：6H
营销团队建设与管理落地系统【授课时长】实战课时2天12小时，标准课时1天6小时【授课对象】销售主管、销售经理、销售总监、销售副总、销售总经理。【课程大纲】第一讲销售人员招聘系统1、销售人员招聘渠道2、人才市场招聘技巧明确招聘条件及名额明确招聘时间及地点确认招聘文宣及看版招聘现场如何主动出击3、销售人员面试筛选技巧4、销售人员的教育培训－－【案例分析】－－【视...
讲师：郑骁 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与情境领导》（1天） 课时：6H
《团队建设与情境领导》（1天）一、破冰互动练习二、团队建设与情境领导•团队的定义•四阶段8角色•情境领导理论•高尔夫草坪案例讨论激励•需要层次论•内部、外部激励•练习与活动辅导与反馈•EARS模型•提问的类型•如何给予反馈授权•原则与步骤•角色扮演•天降甘露总结评估•回顾与小结•制定个人行动计划...
讲师：章春明 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》【课程背景】随着企业外部环境的变化及企业组织的扁平化，企业为达到经营目标，高绩效与富有战斗力团队的建设就显得尤为重要。高质团队的塑造是组织运作精神的提升及企业中人性激情的良性迸发。本训练课程意识到通过单方面的讲授是远远不够的，本课程将通过演讲、活动体验、分组团队竞赛、游戏带领等方式才能切身体会优质团队的激情，建立员工的归宿感和自豪感。【培训...
讲师：张志强 咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售团队建设与管理》 课时：6H
《经济寒潮下与众不同的地产销售团队打造秘籍》（全程案例讲解+视频冲击+实战训练+落地工具）郑重承诺郑骁老师对自己课程有十足把握，因此敢于在此自信郑重承诺：学员对郑老师及课程有任何不满意，甚至包括觉得老师不够帅、不够高，不够men等奇怪理由，都可以拒绝付款！【课程背景】销售是房地产企业的生命线，房地产销售团队是企业占领市场的先头部队，直接关系企业的生死存亡。作...
讲师：郑骁 咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产团队建设与管理 课时：12H
房地产团队建设与管理课程收获：ü理解房地产行业团队的特殊性ü建立团队的重点工作ü清楚管理角色的定位以及方法运用ü了解业绩与员工管理之间关系ü了解业绩管理方法ü了解员工激励的原则与方法课程时间：2天课程内容:第一单元：房地产工作特点与管理ü工作性质特点×工作强度大×工作周期长×一人必须多能×工作的“闲”与“忙”×看“天”吃饭ü易产生的结果×员工战斗力容易减退×...
讲师：张垚 咨询电话：010-82593357下载需求表
房企高效团队建设与管理 课时：12H
房企高效团队建设与管理课程收益理解高效团队建设的核心理念掌握高效团队建设技巧掌握团队运作管理实战技能掌握团队沟通及如何处理团队关系课程对象：房地产企业副总、经理、主管、后备管理人员课程时长2天第一单元：高效团队管理核心理念Ø什么是团队Ø群体和团队的差别Ø如何转变观念融入团队Ø基于项目管理的团队建设运作第二单元：团队建设运作与管理Ø领导者的团队思想格局Ø团队管...
讲师：许文 咨询电话：010-82593357下载需求表
房企团队建设与执行力 课时：12H
房企团队建设与执行力没有执行力，梦永远是梦--许文课程收益理解高效团队建设的核心理念掌握高效团队建设技巧掌握团队运作管理实战技能提升员工的工作执行效力课程对象房地产企业付总、经理、主管、后备管理人员课程时间2天第一单元：高效团队管理核心理念Ø什么是团队Ø群体和团队的差别Ø如何转变观念融入团队Ø基于项目管理的团队建设运作第二单元：团队建设运作与管理Ø领导者的团...
讲师：许文 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设：海外业务的跨文化管理》大纲 课时：24H
跨文化管理与沟通技巧赵生栋【课程背景】随着全球经济一体化和跨国公司向全球公司的发展，跨文化管理日益显得重要，跨文化沟通作为跨文化管理的重要组成部分也日益成为决定成功的跨文化管理的重要因素。本课程为学生提供了解读陌生文化的方法，并把对文化的理解与对具体的跨文化沟通问题的分析有机融合在一起，对学生而言，无疑具有重大的理论意义和实践意义。本课程以跨国公司的真实案例...
讲师：赵生栋 咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销团队建设与管理》 课时：6H
营销团队建设与管理落地系统（全程案例讲解+视频冲击+实战训练+落地工具）郑重承诺郑撼老师对自己课程有十足把握，因此敢于在此自信郑重承诺：学员对郑老师及课程有任何不满意，甚至包括觉得老师不够帅、不够高，不够men等奇怪理由，都可以拒绝付款！【课程背景】销售是企业的生命线，销售团队是企业占领市场的先头部队，直接关系企业的生死存亡。作为销售团队的将帅，您可曾遇到过...
