团队建设课程体系
《高绩效团队建设与激励》进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业如何创建优秀的企业文化，发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，激励员工,提升工作效率。那么究竟什么是文化？如何建设文化？什么是团队？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导、激励和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何在企业文化基础上打造高绩效的团队？上述一系...
讲师：姚琼咨询电话：010-82593357下载需求表
-1076960-911225414528031750卓越团队建设打造企业核心竞争力9156706985资深导师：王越适合人员：高管：强化战略领导力部门经理：提升团队效能项目主管：高效管理团队储备干部：培养管理才能新晋经理：快速适应管理课程背景：在这个快速变化的商业时代，团队已成为企业最宝贵的资产。一个团队的凝聚力、创新力和执行力，往往决定了企业能否在激烈的...
讲师：王越咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理》1天 课时：6H
《高绩效团队建设与管理》主讲：顾老师约6小时第一部分正确处理个人利益与团队共赢1.团队游戏与心得分析：部门合博弈2.排队理论的启示：放弃小我，实现共赢3.团队的核心价值与目标4.高绩效团队运行图5.案例分析与讨论：这个项目是否该移交？6.案例分析与讨论：客户为何弃这家公司而去？第二部分协同效应与分享资源1.团队游戏与心得分析：海上遇险2.蚁群理论的启示：力量...
讲师：顾鹤鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
《带人带心的领导艺术——银行领导力提升与团队建设》主讲：顾老师培训目标提升管理高效能，激发团队高绩效，跨越人际效能障碍！♣深刻领悟管理者的角色，明确高效能管理者的标准♣通过测试了解自我领导性格，发掘自我独特的领导优势♣掌握高效能团队管理者4项职责之核心技能♣掌握提升员工敬业度、打造高效能团队的12项关键管理技能♣掌握绩效面谈之有效的沟通与激励技巧♣建立和维护...
讲师：顾鹤鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设 1-2天 课时：12H
高绩效团队建设前言：在管理变革盛行的今天，组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段，然而当我们反思变革后的实际成效时，却无奈地发现结果和预期差距很大。原因在哪里？研究发现，企业变革总是过分考虑架构、流程、管控、绩效等组织宏观因素，而忽略了团队这样的微观因素。团队是组织的基础单位，没有它的匹配，任何架构、流程和管理上的变革都将...
讲师：周子淳咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》（6－12H） 课时：12H
同心铄金－高绩效团队建设课程背景CourseBackground高效团队是由一群负责任、对团队充满激情、具有强烈的进取心、各怀技能、有道德并彼此信任、尊重的人组合在一起的。他们有共同的语言、文化理念、企业使命、价值观和坦诚沟通能力及高度信任感。他们不断创新，不断发现问题并解决问题。他们的群体能力远远超越团队成员个人的能力，他们群体创造的成功远远超越团队成员个...
讲师：董栗序咨询电话：010-82593357下载需求表
常亮:卓越领导力与高绩效团队建设 课时：2H
◎授课对象：企业中高层管理者、总裁班学员◎课程时间：2天◎本课程与其他专家同类课程的区别特征经验管理是让您学几个招术，本课程最大的特点是给您一个可以落地操作的系统，最重要的是大系统下面是完整生动落地的小系统。世间的一切事物都是系统的产物，而非几个因素使然。只有落地的可操作的系统才能真正帮助卓越领导和有序运营，更便于学员提纲挈领，融汇贯通。领导力与团队锻造是缘...
讲师：常亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产团队建设与管理》 课时：12H
房地产团队建设与管理课程收获：ü理解房地产行业团队的特殊性ü建立团队的重点工作ü清楚管理角色的定位以及方法运用ü了解业绩与员工管理之间关系ü了解业绩管理方法ü了解员工激励的原则与方法课程时间：2天课程内容:第一单元：房地产工作特点与管理ü工作性质特点×工作强度大×工作周期长×一人必须多能×工作的“闲”与“忙”×看“天”吃饭ü易产生的结果×员工战斗力容易减退×...
讲师：张晶垚咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产销售团队建设与管理》 课时：6H
房地产销售团队建设与管理➢课程背景房地产销售经理在管理团队的过程中面临着一些共性问题，如销售业绩徘徊不前；销售队伍不稳，好人难招能人难留；销售人员的目标达成率落差很大，“销售明星”难以管理，销售人员的工作热情缺乏，人员心态老化；公司的标准销售流程难以执行，内部意见和争端过多…本课程是专门针对房地产销售管理人员设计的。它可以帮助销售型企业解决三大核心问题：如何...
讲师：张晶垚咨询电话：010-82593357下载需求表
《信用卡直销团队建设与管理》 课时：12H
课程名称：《信用卡直销团队建设与管理》主讲：朱晓刚老师12课时课程大纲/要点：一、新形势、新挑战、新思路1、宏观背景➢银行卡业务的发展的市场机遇➢各商业银行零售业务发展战略的重中之重➢四大趋势2、银行卡业务是各商业银行零售业务发展的战略高地3、市场趋势➢竞争格局➢竞争策略4、信用卡行业的未来趋势——七大趋势5、为了做好管理（搞得定）6、执行力的重要性➢执行力...
讲师：朱晓刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理：如何确保1+12》 课时：12H
课程名称：《高绩效团队建设与管理：如何确保1+1>2》主讲：朱晓刚老师6-12课时课程目标：1、掌握团队的组建原则；2、了解团队领导自我管理风格；3、了解团队绩效管理常见难点与解决方法；4、了解团队激励常用手段手段5、掌握团队冲突管理和决策管理常见方法课程对象：分支行分管行长、网点负责人、一线营销主管、会计主管、储备干部、客户经理授课方式：案例分析、角...
讲师：朱晓刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：6H
课程名称：《高绩效团队建设：如何确保1+1>2》主讲：朱晓刚老师6课时课程目标：1.掌握团队的组建原则；2.了解团队领导自我管理风格；3.了解团队绩效管理常见难点与解决方法；4.了解团队激励常用手段手段5.掌握团队工作目标与计划管理课程对象：分支行分管零售行长、一线营销主管授课方式：案例分析、角色扮演、问卷测试课程大纲/要点：一、新时代、新世代与新管理...
讲师：朱晓刚咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称：《高效沟通与团队建设》讲师：赖泓杉课程背景： 有研究表明，团队问题82是由沟通不畅造成的，对金融行业内部而言，人们越来越强调建立学习型的金融行业，越来越强调团队合作精神，因此有效的团队建设和金融行业内部沟通交流是成功的关键；对金融行业外部而言，为了实现金融行业之间的强强联合与优势互补，金融行业需要强有力的团队应对外部竞争压力和挑战，也需要掌握谈判...
讲师：赖泓杉咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与团队管理 课时：12H
高效团队建设和团队管理【课程说明】一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而团队多数懂得沟通与有高效团队精神的个人。1、为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？2、为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？3、为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？4、为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？5、为什么团队整体感觉效率低，执行力差？6、为什么企业中基...
讲师：吴大有咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与团队协作(体验版） 课时：12H
团队建设与团队协作(体验版）主讲：田淼课程收益1.树立团队意识,理清个体与团队的关系;2.提升员工职业化素养,适应市场竞争需求；3.让员工自动自发，爱岗敬业，积极主动为企业创造效益；4.帮助团队成员认识自己的角色定位,做好岗位本职工作;5.加强团队凝聚力,培养良好的协作意识，提高工作效率;6.形成良性沟通习惯,主动清除沟通障碍;7.以结果为导向、有效执行、完...
