基层管理课程体系
与新生代精彩“共舞”——新生代员工管理实战2017•培训师：周力之•课时：2天为什么要学习本课程？您是否曾经为这样的问题所困惑：做了多年管理，面对新生代员工，有时反倒感觉似乎不太得心应手了？有的新生代员工，个性张扬、挑战权威，工作中管不得也碰不得，TA们到底想从工作中得到什么？如何结合新生代的特点与时俱进地做好管理，如何与新生代精彩“共舞”，让生产力和凝聚力...
讲师：周力之在线咨询下载需求表
用教练技术打造高效团队 (面向中基层管理者，2天版) 课时：12H
提问点睛——用教练技术打造高效团队培训师：周力之课时：2天-3302002470150课程简介：教练技术是当今先进的管理理念和方法，教练技术在管理中的应用，让管理更具激发、互动、共同协作的柔性特点，在管理的”控制“中更多了一份影响、信任和自我觉察，从而更有效突破团队管理障碍，发挥团队协同效应，提高团队总体效能。本课程是一门教练工具的应用型课程，首先讲述教练技...
讲师：周力之在线咨询下载需求表
1.新任经理的角色认知与角色转换-作为下属的职业经理-职务代理人-四项职业准则-常见的角色错位-经理人作为管理者的职责-规范流程的优化-工作任务的管理-下属绩效的改进-人才梯队的建设-团队氛围的建设-决策信息的提供-经理人的七大变化-管理者的十二项修炼2.经理人的职业素养-责任心修炼-企业与责任-案例：冠胜园三鹿-案例：同仁堂庆余堂-案例：大锤砸出世界名牌-...
讲师：邹莫在线咨询下载需求表
《企业基层管理人员高效用人管人实务》课程 【课程背景】 基层管理人员是生产一线的先锋，关乎企业战略执行的关键环节。“上面千根线，下面一根针”，企业战略的所有工作都需要靠基层去落实。马云说过“我情愿要三流的战略，一流的执行”。在人员管理上“三分管人，七分带人”。因此，加强基层管理人员的高效用人、管人的管理技能非常的重要。另外，由于基层管理人员对管理工作接触...
讲师：刘新苗在线咨询下载需求表
一.什麽是领导力1.领导力的内涵:领导的本质——创造未来2.领导与管理的区别二.领导者自身影响力的基础1.厘清人生目标和价值观---愿景产生创造性张力2.树立公仆心----始终奉行服务、奉献、帮助他人的原则3.保持积极心态---正向思维三.领导者的基本素养1.习惯的力量2.成长的三个层次3、自我超越需养成的七个习惯习惯一.积极主动习惯二.以终为始---愿景引...
讲师：夏维虹在线咨询下载需求表
《解决问题五步法》——中层、基层管理者问题分析与解决主讲：唐丽华【课程背景】管理经营过程中会经常发生问题或有潜在的问题，从适应环境变化的角度来看，管理者就需要带领下属共同进行应对，加以改善，这是决定企业发展的重要事项。但在过程中，您与团队是否遇到：感觉工作中确实存在很多问题，却不知道如何鉴别出来？识别出了问题，但仅凭过去的经验，效果没有预期的好。可以利用哪些...
讲师：唐丽华在线咨询下载需求表
《基层管理能力提升培训》 课时：6H
《基层管理能力提升培训》主讲：唐丽华【课程背景】基层管理者在组织执行战略的最前沿，是执行的中坚力量，所以基层管理者的管理能力就尤为重要。但基层管理者在管理中又常常面临很多困惑，比如说：在管理员工时，到底该管理哪些内容？员工是组织绩效的生力军，作为管理者，激励员工也是基层管理者的责任，如何才能够在自己的职权范围更加有效地激励到他们？在管理过程中，基层管理者如何...
讲师：唐丽华在线咨询下载需求表
部分认识管理、认识管理技能培训认识管理领导与管理的差异是什么？比较与研讨练习管理者的角色定位研讨与总结：管理者的角色特点案例分析：各类角色描述案例分析管理的主要内涵案例研讨与总结：管理的主要内涵管理者应当拥有的技能结构管理者技能结构框架构建第二部分管理好自己一、优秀员工卓越的职业理念的塑造思想、行动、习惯、性格、命运细节决定成败沟通意识提升工作效率执行意识塑...
讲师：田胜波在线咨询下载需求表
一、从技术讲师走向管理人员的角色认知1、自我认知互动：我的自画像提高自我认知：乔哈里窗2、新岗位的角色定位梳理新的岗位职责互动：我上任的天二、提升时间管理能力1、时间管理是自我管理2、要事游戏：生活中的要事3、工作行事历以“周”或”天“为单位罗列待办事项和工作任务选择合适的行事历工具将工作任务按重要性进行优先排序将每项任务填入每周/每日行事历用颜色或字体突出...
讲师：孙文伟在线咨询下载需求表
阿里基层管理“三板斧” 课时：12H
阿里基层管理“三板斧”培养企业经理人管理落地的核心技能主讲老师：赵山海【课程背景】很多公司其实不缺高管，更不缺员工，他们缺的是中基层的主管、经理。很多中小企业为了解决这个问题，采用“空降”的方式，结果大多数人因“水土不服”而离开；还有的企业想培养拥有自己企业文化属性的中基层管理者，但不知道如何培养。这就是中国4300万中小企业面临的真实的、迫切想解决的难题。...
讲师：赵山海在线咨询下载需求表
《结构沟通力——中基层管理者职场沟通技能提升》 课时：12H
《结构沟通管理畅通》中基层管理者职场沟通技能提升主讲：东方启明【课程背景】在新冠疫情和世界经济式微的当下，企业生存艰难、竞争激烈。企业若想在激烈的竞争中占有一席之地，需要增强市场开拓能力和产品服务能力的同时，加强企业自身软实力的建设也必不可少，而企业内部的管理沟通是企业软实力的重要部分，尤其是从事具体执行和管理工作的中基层管理者，管理效率高低很大部分取决于沟...
讲师：东方启明在线咨询下载需求表
基层管理者综合管理能力提升 课时：12H
《驱动“团队自动转、绩效自动增“的组织发展之道》基层管理者综合管理能力提升主讲：周黎明老师【课程背景】一个人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天，个人的力量是有限的，而团队的能量是无限的。团队的业绩决定了企业的业绩，团队的效率决定了经营管理的效率，进而决定了企业在市场中的竞争力。高绩效团队的建设与管理，关键取决于团队管理者...
讲师：周黎明在线咨询下载需求表
《银行基层管理人员的领导力提升》 课时：12H
课程名称：《银行基层管理人员的领导力提升培训》主讲：屠振宇老师12课时课程目标：1、全方位认知银行基层管理者应有职责、承担角色及工作方式，全面提升单位组织经营绩效。2、掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。3、建立团队合作工作气氛，培养良好的工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队。4、掌握有效的团队协作和沟通技巧。课程对象：银行基层管理人员授课方式：小组讨论，...
