经销商课程体系
《经销商的开发与管理维护》课程简介讲师：崔自三前言：在运作市场当中，您或您的企业是否碰到过这样的困扰：✓1、派了一干人马过去，但市场就是死活开发不起来？以致团队沉沙折戟，信心大受挫折？市场成为了一个“死亡谷”。✓2、成功开发了客户，但却管不住，管不好，甚至不知道如何管理，从哪里着手管理，以致“成也经销商，败也经销商”，管理成了市场大难题。✓3、客户数量很多，...
讲师：崔自三 咨询电话：010-82593357下载需求表
《赋能蜕变——厂商共赢下的经销商进阶培训》 课时：12H
《赋能▪蜕变——厂商共赢下的经销商进阶培训课程大纲》讲师：崔自三经济下行及后疫情时代，业绩压力与市场机会并存，如何认清形势，突破思维，坚持创新经营，厂商协同，不离不弃，将是顺利发展、谋取共赢的有力保障。为配合企业经销商会议及进阶培训需求，特设置以下培训内容。旨在通过培训，开阔经销商视野，秉持共赢思维及成长理念，赋能经销商，洞察和引领经销商经营发展趋势，提升创...
讲师：崔自三 咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商有效管理与沟通 课时：6H
经销商有效管理与沟通主讲：胡金华课程目标：掌握管理经销商的技巧，让经销商真正成为企业的战略合作伙伴让您的经销商管理政策超越竞争对手有效防止窜货并能降低窜货管理费；提升整体产品利润水平；确保提升经销商的忠诚度和销售热忱；能够大幅度提升销售金额；课程对象：总经理、营销副总、销售经理一线营销人员课程时长：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程提...
讲师：胡金华 咨询电话：010-82593357下载需求表
《外贸企业之经销商管理》 课时：12H
外贸企业经销商管理课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？线上和线下经销商如何整合，共谋发展？课程说明：《外贸企业经销商管理》对需要开发线上线下渠道，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《外贸企业经销商管理》课程就是帮助企业渠道管理人员掌握如何有效选择合适的经销商，如何管理...
讲师：王翔 咨询电话：010-82593357下载需求表
《经销商开发与合作》 课时：12H
经销商开发与合作课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？经销商销售又有哪些特点呢？你能卖进经销商，你还能帮忙卖出吗？课程说明：《经销商开发与合作》对需要开发渠道销售，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《经销商开发与合作》课程就是帮助企业渠道销售人员掌握如何有效选择合适的经...
讲师：王翔 咨询电话：010-82593357下载需求表
《经销商开发与合作》一天版 课时：6H
经销商开发与合作课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？经销商销售又有哪些特点呢？你能卖进经销商，你还能帮忙卖出吗？课程说明：《经销商开发与合作》对需要开发渠道销售，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《经销商开发与合作》课程就是帮助企业渠道销售人员掌握如何有效选择合适的经...
讲师：王翔 咨询电话：010-82593357下载需求表
《经销商管理和谈判技巧》 课时：6H
经销商管理和谈判技巧课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？经销商销售又有哪些特点呢？你能卖进经销商，你还能帮忙卖出吗？如何应对渠道之间的冲突，如何和经销商达成共识？课程说明：《经销商管理》对需要开发渠道销售，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《经销商管理》课程就是帮助企...
讲师：王翔 咨询电话：010-82593357下载需求表
《经销商管理》工作坊 课时：6H
经销商管理（工作坊）课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？经销商销售又有哪些特点呢？你能卖进经销商，你还能帮忙卖出吗？如何应对渠道之间的冲突，如何和经销商达成共识？课程说明：《经销商管理》对需要开发渠道销售，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《经销商管理》课程就是帮助企...
讲师：王翔 咨询电话：010-82593357下载需求表
《经销商管理》 课时：12H
经销商管理课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？经销商销售又有哪些特点呢？你能卖进经销商，你还能帮忙卖出吗？如何应对渠道之间的冲突，如何和经销商达成共识？课程说明：《经销商管理》对需要开发渠道销售，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《经销商管理》课程就是帮助企业渠道管理...
讲师：王翔 咨询电话：010-82593357下载需求表
《经销商管理》一天版 课时：6H
经销商管理课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？经销商销售又有哪些特点呢？你能卖进经销商，你还能帮忙卖出吗？如何应对渠道之间的冲突，如何和经销商达成共识？课程说明：《经销商管理》对需要开发渠道销售，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《经销商管理》课程就是帮助企业渠道管理...
讲师：王翔 咨询电话：010-82593357下载需求表
《海外经销商开发与管理》 课时：12H
海外经销商管理课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？海外经销商销售又有哪些特点呢？你能卖进海外经销商，你还能帮忙卖出吗？如何应对渠道之间的冲突，如何和海外经销商达成共识？课程说明：《海外经销商管理》对需要开发渠道销售，并需要海外经销商绩效的企业提供了管理方法。《海外经销商管...
讲师：王翔 咨询电话：010-82593357下载需求表
《O2O之经销商管理》 课时：12H
线上线下经销商管理课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？线上和线下经销商如何整合，共谋发展？课程说明：《线上线下经销商管理》对需要开发线上线下渠道，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《线上线下经销商管理》课程就是帮助企业渠道管理人员掌握如何有效选择合适的经销商，如何管理...
讲师：王翔 咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商配件管理提升一、配件管理概述1、配件管理的重要性2、配件管理的常见问题3、配件管理流程4、配件管理人员岗位职能5、配件管理的目标与责任二、配件管理的主要内容1、采购环节的管理2、配件质量管理3、配件的计划管理4、配件的进出库管理5、配件的盘点6、相关单证的使用三、配件的质量管理的关键1、配件的分类2、配件管理不良的后果3、正确管理配件的优点四、配件库存...
讲师：姜明忠 咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商渠道销售管理策略课纲 课时：12H
【王子璐课程名称】经销商渠道销售管理策略【王子璐课程特色】1、逻辑缜密：王子璐老师的课程是100原创课程，思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较，您一定能发现，王子璐老师的课纲和市面上某些，用热点和碎片化的话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富：根据王子璐老师授课的经验发现，案例是教学中最受学员欢迎和提升学员兴趣点的方法。王子璐老师的课程每一个观点都必定...
讲师：王子璐 咨询电话：010-82593357下载需求表
《渠道为王——金牌经销商开发与管理》 课时：12H
渠道为王——金牌经销商开发与管理课程背景：经销商越来越难管，越来越不听话？面对市场经销商管理常见的以下问题：如何开发优质经销商？合作初期，经销商的信心难以建立，经销商没完没了的向厂家要费用？经销商总是抱怨厂家做的不够。经销商对厂家业务人员不够信任，俯视厂家销售人员。经销商固守经营，对渠道新拓展不热衷。经销商老板总抱怨没钱。经销商如何开发？管理什么？怎么管理？...
