经销商课程体系
《销售谈判与经销商管理》 课时：12H
《销售谈判与经销商管理》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课程介绍课程时间：2天，6小时/天课程收益：提升学员的谈判知识与技巧,协助企业打通销售渠道；掌握谈判技巧,做好与经销商的客情关系课程特色：1、课程运用实际案例分析及讨论演练,生动活泼的表现形式，让学员在做中学，轻松活泼的方式快乐学习，从而快速提升谈判的技能。2、讲师幽默风趣的授課方式，丰富的讲课经验，运...
讲师：郑奕咨询电话：010-82593357下载需求表
移动互联网时代家居经销商的创新转型战略 课时：6H
移动互联网时代家居经销商的创新转型战略【课程背景】中国手机网民接近7亿，四分之一网民上网只用手机，数据还在上升。如此规模，全球仅此一家，别无分店。传统互联网和电商，经销商来不及参与，移动互联网时代，经销商务必跟上节奏，否则，死了连凶手都找不到。基于移动终端的社交媒体、定位系统、场景入口、口碑传播、移动商城等对于经销商来说，都是可操作内容。查克·马丁在《决胜移...
讲师：高定基咨询电话：010-82593357下载需求表
金牌经销商的九大思维 课时：30H
金牌经销商的九大思维【课程背景】为什么有的经销商越做越大，有的经销商停滞不前？为什么有的经销商越做越强，有的经销商却实力远去？为什么有的经销商顺风顺水，有的经销商步履艰难？为什么有的经销商成为业界黑马，有的经销商被市场淘汰？思维决定行为，行为决定作为。决定人与人不同的是脖子以上的部分。有的人富有极佳的商业天赋，牢牢把握住机会。绝大多数都不是天才，但可以不断学...
讲师：高定基咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商销售力提升之道 课时：6H
经销商销售力提升之道【课程背景】如今，经销商不仅仅是开个门店，然后等顾客上门那么容易了。坐商时代已经结束，行商时代已经来临。经销商必须主动出击，通过各种渠道和策略提升品牌在当地的影响力和市场份额。如果有很多的钱，可以投入很多的广告，这个都会做，可更多的时候，我们的推广费用是非常有限的，那如何用最少的投入甚至零投入来获得较好的营销效果呢？这就是我们要解决的问题...
讲师：高定基咨询电话：010-82593357下载需求表
《金牌经销商开发与管理技能训练》 课时：12H
金牌经销商开发与管理技能训练课程背景：经销商越来越难管，越来越不听话？面对市场经销商管理常见的以下问题：如何开发优质经销商？合作初期，经销商的信心难以建立，经销商没完没了的向厂家要费用？经销商总是抱怨厂家做的不够经销商对厂家业务人员不够信任，俯视厂家销售人员经销商固守经营，对渠道新拓展不热衷经销商老板总抱怨没钱…….经销商如何开发？管理什么？怎么管理？如何管...
讲师：何叶咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀经销商是怎样炼成的 课时：12H
优秀的经销商是怎样过炼成的？课程背景：随着市场格局的变化以及竞争的加剧，经销商所面临的困难与压力越来越大。如何在激烈的竞争环境中立于不败之地，这是每一个经销商应该思考的问题。传统的经营模式与家族式的管理是导致经销商难以做大做强的根本原因，如何突破这一瓶颈，也是众多厂家与代理商在思考的问题。因此，本套课程就是结合当前的市场变化，从多个角度进行剖析，从思维拓展到...
讲师：孙玉枫咨询电话：010-82593357下载需求表
《做一名会赚钱的赢销商——经销商如何选用留职业经理人》主讲：崔自三破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励课程简介比尔.盖茨曾经说过：“人才是关系企业生死存亡的事情，企业的核心能力来源于企业的核心人才与员工技能。”可是作为市场生力军的经销商群体，在经营管理当中，却往往面临如下诸多人才问题：√亲友团的用人格局没有改变，导...
讲师：崔自三咨询电话：010-82593357下载需求表
如何做一名会赚钱的经销商 课时：2H
《如何做一名会赚钱的经销商？》培训大纲主讲：崔自三模块一、产品篇：经销商如何才能找到赚钱的产品？1、能赚钱产品的特征√代表一种行业方向或者未来趋势√符合客户现实或者长远需求√生产企业有战略眼光√产品质量好、卖点突出2、把握机会，策划产品√好产品代表好利润√好产品需要好策划√不要光卖便宜的产品模块二、价格篇：经销商如何才能合理操控价格？1、学会卖价值而不是卖价...
讲师：崔自三咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商如何选人、用人、留人？ 课时：12H
《经销商如何选人、用人、留人？》主讲：崔自三破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励课程简介比尔.盖茨曾经说过：“人才是关系企业生死存亡的事情，企业的核心能力来源于企业的核心人才与员工技能。”可是作为市场生力军的经销商群体，在经营管理当中，却往往面临如下诸多人才问题：√相对于制造型企业来讲，实力弱，规模小，招不来人？√...
讲师：崔自三咨询电话：010-82593357下载需求表
《经销商的开发与渠道管理》课程简介讲师：崔自三前言：在运作市场当中，您或您的企业是否碰到过这样的困扰：✓1、派了一干人马过去，但市场就是死活开发不起来？以致团队沉沙折戟，信心大受挫折？市场成为了一个“死亡谷”。✓2、成功开发了客户，但却管不住，管不好，甚至不知道如何管理，从哪里着手管理，以致“成也经销商，败也经销商”，管理成了市场大难题。✓3、客户数量很多，...
讲师：崔自三咨询电话：010-82593357下载需求表
渠道构建与经销商管理 课时：2H
化妆品渠道精耕与经销商管理实务一、迎接渠道为王的竞争时代（1.0小时）1.国内化妆品渠道特点与趋势解析2.渠道运作管理中的主要问题与分析3.各类渠道特点分析4.成功案例分享二、区域市场渠道规划布局与政策设计（2.0小时）1.建立厂商价值一体化的渠道管理理念2.“分田到户/田必精耕”渠道模式与指导原则3.不同类型经销商合作策略和注意要点4.具体渠道政策的制定与...
讲师：程绍珊咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商的转型和提升如何实现品牌化经营的转型经销商的现实经营困境及挑战超竞争状态下的经营困境市场的变化和行业竞争要求经销商的挑战与误区品牌化经营的理念与转型策略认识形势，把握机会，及时品牌化经营转型品牌化经营模式与操作要点经销商成功转型的六大具体策略结盟和协同品牌企业，实现厂商价值一体化结盟品牌企业，实现主营专推优势互补、共赢发展的厂商合作模式做好门店提升和市...
讲师：程绍珊咨询电话：010-82593357下载需求表
工程车经销商管理 课时：2H
工程车区域经理技能提升系列培训之如何有效调动与指导经销商1.比客户更了解客户问题（1.0小时）a)经销商的经营困境与挑战b)快速诊断经销商的经营问题c)如何引导经销商认识问题，促进其想改变d)案例分享与研讨：某经销商的烦恼2.比客户更清楚区域市场（2.0小时）a)做好区域市场调研与分析b)发现市场机会与突破方向c)做好区域市场策略规划d)如何与经销商达成目标...
讲师：程绍珊咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商营销团队打造课程大纲介绍2天版 课时：12H
经销商营销团队打造课程大纲打造【课程背景】充分认识到真正的营销团队的角色与职能定位，通过目标管理、招聘培训体系、销售设计体系、会议管理体系、薪酬绩效与团队激励体系等版块，全面构建赢销团队，提升团队凝聚力，做优秀的团队CEO。企业快速扩张，如何选到适合的人才？下属怎么教也不会，如何培养？绩效考核是件头痛的事，到底怎么推行？想留的人留不住，不想留的人，走不了，怎...
讲师：周洪超咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商管理与开发课程大纲 课时：6H
《经销商开发与管理—渠道实战技巧》【课程背景】企业想要争取更多的利润，就要不断扩大市场占有率，增加企业知名度，谋求更多用户的认可，不断增加新的订单数量，并与用户建立更为牢固的长期合作。但是，现在仅依靠自身实力和销售力量来获得市场认可，还需要一个漫长的过程。如果不借外力帮助，企业不仅前景堪忧，更是浪费时间、信息和物力，这个决定性的外力就是经销商！经销商不拥有商...
