经销商课程体系

《创造超越共赢》(主讲:王同)本课题是经销商大会课程,即学员是经销商老板或操盘手,课程内容一般会有订制要求本课程已服务过红星美凯龙、格力、劲霸、千年舟、新日、普利司通、飞鹤、丹姿......➢培训对象:经销商大会课程(更多内容需要订制)➢培训目标:增进厂商合作、提升客户理念、强化市场精耕(或规范化经营/团队管理等)➢培训时间:6小时,即壹天;➢培训方式:课堂...

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《创造超越共赢》(主讲:王同)本课题是经销商大会课程,即学员是经销商老板或操盘手,课程内容一般会有订制要求本课程已服务过蒙牛、新希望六和、龙江家园、怡宝、史丹利、美的、劲霸、欧琳......➢培训对象:经销商大会课程(更多内容需要订制)➢培训目标:增进厂商合作、提升客户理念、强化市场精耕(或规范化经营/团队管理等)➢培训时间:6小时,即壹天;➢培训方式:课堂...

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《策略性经销商开发与管理》(主讲:王同)本课程已服务过统一食品、雅客、公牛、洁丽雅、鱼跃医疗、佳丽宝、洽洽、水星家纺......➢培训目标:1.厘清厂家与经销的关系,明确厂家业务人员的角色定位;2.学习经销商开发的策略,提升说服准经销商合作意愿的沟通谈判能力;3.学习拜访经销商的方法;4.学习管理经销商的策略要点及方法;➢培训对象:营销管理人员、业务骨干等,...

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《区域市场经销商开发与管理》适应对象:▪厂家基层销售人员、刚入职的销售人员等培训获益:▪了解经销商管理的相关概念;▪掌握经销商开发的标准和流程;▪掌握与经销商进行合作谈判的话术;▪掌握经销商拜访的要点,提高拜访效率;▪掌握与经销商沟通的方法和内容,提升沟通效率。培训背景:▪在经销商面前,你是经营实战专家吗?如果不是,经销商为什么要听你的?▪在经销商面前,初出...

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《经销商渠道政策制定与高效管理》课程背景:企业面临的常见问题◇经销商没有忠诚度,朝秦暮楚,怎么办?◇市场价格波动频繁,导致经销商利润下降,怎么办?◇企业产品品类发展不均,高利润产品销售不理想!◇经销商的热情不高,没有销售激情,怎么办?◇经销商没有销售压力,更没有危机感,怎么办?◇经销商整体素质低,没有渐进提升机制!◇厂商沟通不畅,各说各话,形成隐形障碍,怎么...

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经销商做强做大之路又名:经销商公司化管理、区域市场强势品牌打造新世纪新机遇下的厂商共赢内容简介:许多经销商都有这样的感觉:生意越做越大,也越做越难。未来渠道压缩必然导致经销商快速分化:大经销商呈现结构型增长,中小经销商聚焦专业渠道,服务型经销商加速优化,网络和资源薄弱的经销商将被洗牌出局。经销商是厂家生意的合作伙伴,他们的能力和水平是企业渠道升级的关键。激进...

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《实效经销商管理与低成本市场策划》主讲:江猛老师【课程目标】➢通过此次培训,达到让参加培训人员了掌握经销商管理的技巧,提高营销团队的绩效,节约公司营销成本和销售成本。【培训方式】➢授课方式:课程讲授、案例分析、角色扮演、互动讨论。➢授课风格:感染力、亲和力强;通俗易懂,师生互动;对象化案例分析。【课程对象】➢企业全体营销人员。【课程大纲】|第一部分:实效经销...

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《经销商开发与管理实战》主讲:江猛老师【课程目标】➢认识经销商的市场地位及其作用,迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。➢掌握经销商开发步骤及其方法、手段,寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。➢把握经销商管理的标准及其艺术,明晰管理定位及其运作手法。➢熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等,通过一些市场工具等,来更好地开发与管理经销商。【课程特色】➢...

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《经销商做大做强基因解密》-------主讲:江猛老师培训目标:经销商思维创新,经销商营销技术提升,以及经销商团队的发展和如何更好地激励员工,经销商公司化经营的关键,很多经销商现在和厂家之间的关系很难定论,厂家也需要一大批稳定的有实力的经销商进行市场的深耕细作。培训对象:各级经销商课程特色:➢有高度、有深度、有广度➢深度剖析,创新思维,实效策略➢案例丰富,生...

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网络营销下经销商的转型与升级【课程背景】正如百度公司董事长李彦宏所说:“中国互联网正在加速淘汰传统产业,每一个产业现在都面临互联网的冲击。”互联网营销的兴起正以极大的影响力冲击着传统的经销商运营模式。根据企业(包括家电、服装、电子、箱包、建材等行业)的调查数据统计表明:31的企业已经实现网络销售(这是指直接在网上可以下单的,不包括在网上宣传活动),还有57的...

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经销商赢利模式   课时:12H

经销商赢利模式【课程背景】打造核心竞争力:中国于2011年正式成为世贸组织成员时,国人大呼:狼来了。2012年的11月11日,淘宝商城成交金额创造了新的纪录——191亿元。让人们惊叹于电商的影响力,改变了销售格局。企业维护经销商唯一的办法就是要帮经销商挣钱!在经济下行,经营难度增大的情况下,我们的终端,如何持续发展呢?只有增强经销商与厂商的配合,改变经...

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用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《经销商开发与管理》主讲:吴兴波课程类别市场开发、有效沟通、销售谈判、经销商管理培训对象全体销售人员、大区经理、销售总监、总经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天,不少于6个标准课时培训目标和效果•掌握经销商精准开发的策略,寻找选择目标经销商•掌握有效沟通的艺术和方法,...

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用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以卓越《如何成为赚钱的经销商》主讲:吴兴波前言•为什么有的经销商越做越大,而有的经销商却频遭淘汰?•为什么有的经销商依然在低端市场混战,而有的经销商却在高端风光无限?•为什么有的经销商在价格战中苦苦挣扎,却一直不了解市场发展方向?•经销商如何做到屹立不倒,而且能够越做越好?•经销商如何跟上市场发展,及时调整营销思...

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用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《经销商开发与管理》主讲:吴兴波前言•面对“硝烟弥漫”的区域市场,您是否有一整套完善的开发策略?•市场要求精细化、规范化,集中化操作,如何系统、合理的开发管理经销商?•在谁掌握渠道,谁就掌握了未来的“渠道为王”时代,经销商关系该怎么管理?•每月销量上不去,经销商信心起不来;销量上来了又不听话,该怎么办?...

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《经销商做强做大基因密码》主讲:吴兴波前言•为什么有的经销商越做越大,而有的经销商越做越小?•为什么有的经销商几十年只经销一个品牌?而有的经销商不断选择新品牌?•为什么有的经销商不愿意与厂家共进退?不断抱怨厂家的销售政策?•为什么有的经销商生意越做越大,而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎?•为什么经销商的心态、思路、管理跟不上厂家发展?课程类别市场营销...

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