经销商课程体系

《区域市场经销商开发与管理》适应对象:▪厂家基层销售人员、刚入职的销售人员等培训获益:▪了解经销商管理的相关概念;▪掌握经销商开发的标准和流程;▪掌握与经销商进行合作谈判的话术;▪掌握经销商拜访的要点,提高拜访效率;▪掌握与经销商沟通的方法和内容,提升沟通效率。培训背景:▪在经销商面前,你是经营实战专家吗?如果不是,经销商为什么要听你的?▪在经销商面前,初出...

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《经销商渠道政策制定与高效管理》课程背景:企业面临的常见问题◇经销商没有忠诚度,朝秦暮楚,怎么办?◇市场价格波动频繁,导致经销商利润下降,怎么办?◇企业产品品类发展不均,高利润产品销售不理想!◇经销商的热情不高,没有销售激情,怎么办?◇经销商没有销售压力,更没有危机感,怎么办?◇经销商整体素质低,没有渐进提升机制!◇厂商沟通不畅,各说各话,形成隐形障碍,怎么...

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经销商做强做大之路又名:经销商公司化管理、区域市场强势品牌打造新世纪新机遇下的厂商共赢内容简介:许多经销商都有这样的感觉:生意越做越大,也越做越难。未来渠道压缩必然导致经销商快速分化:大经销商呈现结构型增长,中小经销商聚焦专业渠道,服务型经销商加速优化,网络和资源薄弱的经销商将被洗牌出局。经销商是厂家生意的合作伙伴,他们的能力和水平是企业渠道升级的关键。激进...

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网络营销下经销商的转型与升级【课程背景】正如百度公司董事长李彦宏所说:“中国互联网正在加速淘汰传统产业,每一个产业现在都面临互联网的冲击。”互联网营销的兴起正以极大的影响力冲击着传统的经销商运营模式。根据企业(包括家电、服装、电子、箱包、建材等行业)的调查数据统计表明:31的企业已经实现网络销售(这是指直接在网上可以下单的,不包括在网上宣传活动),还有57的...

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经销商赢利模式   课时:12H

经销商赢利模式【课程背景】打造核心竞争力:中国于2011年正式成为世贸组织成员时,国人大呼:狼来了。2012年的11月11日,淘宝商城成交金额创造了新的纪录——191亿元。让人们惊叹于电商的影响力,改变了销售格局。企业维护经销商唯一的办法就是要帮经销商挣钱!在经济下行,经营难度增大的情况下,我们的终端,如何持续发展呢?只有增强经销商与厂商的配合,改变经...

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如何开拓与管理经销商--有效实现销售业绩高速成长吴洪刚博士【课程背景】:开篇问题:为什么国内市场总是做不大?开篇观点:国内销售市场的关键在于开拓与管理经销商!“为什么好的产品找不到买家?为什么国内市场总是做不大?为什么经销商总是说价格太高?为什么越做不好的经销商越是抱怨?为什么经销商总是说我们产品线不全?为什么卖得好的经销商总是价格卖得不低的经销商?为什么区...

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构建经销商核心竞争能力【课程介绍】:本课程主要目的是培养经销商的营销观念与意识,结合中国区域市场的特点介绍经销商认识与建立和谐的厂商关系,以及如何构建经销商在区域市场的核心竞争能力,其目的是让经销商树立区域市场营销观念,培训其市场经营意识和发展壮大的动力,同时,使经销商认识到区域市场品牌建设的重要性,掌握终端建设的基本策略与方法,组建好自己的团队,提升销售业...

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《经销商开发与管理》【课程背景】:•您还在为找不到合适的经销商而发愁吗?•您还在为经销商不按销售指标订货而苦恼吗?•您是否觉得无法做到真正意义上对经销商的有效控制。•您是否觉得经销商的忠诚度和积极性正在下降而您却束手无策•经销商让我们既恨又爱,应该如何引导他们的业务运营,才能更有利于我们的生意发展呢?…【课程收益】:•厘清经销商管理的基本策略:•了解经销商开...

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经销商管理与营销思维课程大纲〖课程主题〗经销商管理与营销思维〖课程时间〗1-2天(6-12小时)〖课程背景〗经销商在营销中具有不可替代的作用,要求从业者能够有效地调动各种资源,注重企业产品和客户管理、供应链管理、通路管理、终端销售及综合管理;要求广大经销商具备较强的营销渠道结构分析、现代物流仓储成本分析、与制造商供应商博弈理论分析、竞争对手分析及业绩综合评价...

 讲师:尚旭东咨询电话:010-82593357下载需求表


《渠道销售与团队建设》——经销商运营特训培训方案(1天)郑奕老师提供一、课纲介绍课程收益:本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述,旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢;提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量;特别是调整经销商心态,提升经销商的竞争力,让经销商与总部配合质量高,从而更好地提升经销商业绩。讲授课程时,老师生动幽默,控制气氛好,能有效激...

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《销售谈判与经销商管理》培训方案(2天)郑奕老师提供一、课程介绍课程时间:2天,6小时/天课程收益:提升学员的谈判知识与技巧,协助企业打通销售渠道;掌握谈判技巧,做好与经销商的客情关系课程特色:1、课程运用实际案例分析及讨论演练,生动活泼的表现形式,让学员在做中学,轻松活泼的方式快乐学习,从而快速提升谈判的技能。2、讲师幽默风趣的授課方式,丰富的讲课经验,运...

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移动互联网时代家居经销商的创新转型战略【课程背景】中国手机网民接近7亿,四分之一网民上网只用手机,数据还在上升。如此规模,全球仅此一家,别无分店。传统互联网和电商,经销商来不及参与,移动互联网时代,经销商务必跟上节奏,否则,死了连凶手都找不到。基于移动终端的社交媒体、定位系统、场景入口、口碑传播、移动商城等对于经销商来说,都是可操作内容。查克·马丁在《决胜移...

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金牌经销商的九大思维【课程背景】为什么有的经销商越做越大,有的经销商停滞不前?为什么有的经销商越做越强,有的经销商却实力远去?为什么有的经销商顺风顺水,有的经销商步履艰难?为什么有的经销商成为业界黑马,有的经销商被市场淘汰?思维决定行为,行为决定作为。决定人与人不同的是脖子以上的部分。有的人富有极佳的商业天赋,牢牢把握住机会。绝大多数都不是天才,但可以不断学...

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经销商销售力提升之道【课程背景】如今,经销商不仅仅是开个门店,然后等顾客上门那么容易了。坐商时代已经结束,行商时代已经来临。经销商必须主动出击,通过各种渠道和策略提升品牌在当地的影响力和市场份额。如果有很多的钱,可以投入很多的广告,这个都会做,可更多的时候,我们的推广费用是非常有限的,那如何用最少的投入甚至零投入来获得较好的营销效果呢?这就是我们要解决的问题...

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金牌经销商开发与管理技能训练课程背景:经销商越来越难管,越来越不听话?面对市场经销商管理常见的以下问题:如何开发优质经销商?合作初期,经销商的信心难以建立,经销商没完没了的向厂家要费用?经销商总是抱怨厂家做的不够经销商对厂家业务人员不够信任,俯视厂家销售人员经销商固守经营,对渠道新拓展不热衷经销商老板总抱怨没钱…….经销商如何开发?管理什么?怎么管理?如何管...

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