大客户销售课程体系

大客户营销与深度服务成交课程背景互联网时代,打破了信息的不对称,也影响了市场的竞争格局,企业竞争越来越激烈,产品同质化也越来越严重,服务营销将会成为企业的核心竞争优势。如何在提供优质产品的同时,提供高品质的客户服务,为企业创造更高的业绩和利润,是许多企业非常关心的问题。课程主讲:萧金城老师课程收益:☆正确认识大客户服务的特性与深度营销的关系;☆掌握以大客户为

 讲师:萧金城在线咨询下载需求表


《大客户营销之天龙八部》【课程背景】企业跟人体一样,也会有很多问题,但营销是根本。营销好,赚钱多,其他问题都好解决。做好营销能打通企业的“任督二脉”!“营销是规划出来的,成功是设计出来的!”业务流程可以:可视化、流程化、规范化、系统化,提升销售专员的成长速度,增加团队执行力,提升市场上的竞争力。【课程收益】将客户营销分为8步走,详细讲解每一步的步骤的策略,以

 讲师:宁延杰在线咨询下载需求表


《大客户销售技术》   课时:12H

《大客户销售技术》主讲:佟伟富老师-160020-3175课程目标:了解现代销售的核心理念掌握大客户销售的基本流程和核心技巧有效提高大客户谈判能力-9334515875课程时间:-9334542545012H授课方式:讲师讲解、模拟训练、视频教学、案例分析、小组讨论等-933456350课程大纲:一、销售解义销售的概念理解销售的不同层次传统销售与现代销售综合

 讲师:佟伟富在线咨询下载需求表


大客户营销   课时:24H

大客户营销——大客户开发、管理与谈判成交技巧【课程对象】生产制造型企业、贸易型企业的销售团队【课程时长】2-4天(每天6小时可结合落地辅导做微咨询)【课程大纲】暖身破冰分组:报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK最终选出优胜小组第一章、大客户定位、管理与开发本章收益:大客户定位,学习客户画像技巧;有效管理大客户的信息,方便“投其所好”;学习开发大

 讲师:曹恒山在线咨询下载需求表


卓越的大客户销售与管理(实战两天版)(如欲公开以下内容,或者需对大纲作专业化调整,请与本人联系确认)【课程关键词】政企和集团客户,大客户销售,机会分析,影响决策,找准定位,竞争战术,全局性关系管理,市场分析,业务设计,跨部门协同【课程时长】2天(估计每天6到6.5小时)【课程对象】销售总监,客户经理,中层业务干部,基层业务骨干【课程形式】启发式演讲,问题讨论

 讲师:林恩在线咨询下载需求表


政企大客户销售攻略(实战一天版)(如欲公开以下内容,或者需对大纲作专业化调整,请与本人联系确认)【课程关键词】政企和集团客户,大客户销售,机会分析,影响决策,找准定位,竞争战术,持久竞争优势【课程时长】1天(估计每天6到6.5小时)【课程对象】销售总监,客户经理,中层业务干部,基层业务骨干【课程形式】启发式演讲,问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课

 讲师:林恩在线咨询下载需求表


政企大客户销售攻略(线上线下通用互动一天版)(如欲公开以下内容,或者需对大纲作专业化调整,请与本人联系确认)【课程关键词】政企和集团客户,大客户销售,机会分析,影响决策,找准定位,竞争战术,持久竞争优势【课程时长】1天(估计每天6到6.5小时)【课程对象】销售总监,客户经理,中层业务干部,基层业务骨干【课程形式】丰富新鲜的案例分析,深刻的问题解决建议,将与授

 讲师:林恩在线咨询下载需求表


科技行业的大客户销售和管理课程大纲(实战两天版)(如欲公开以下内容,或者需对大纲作专业化调整,请与本人联系确认)【课程关键词】科技行业和集团客户,大客户销售,机会分析,影响决策,找准定位,竞争战术,全局性关系管理,市场分析,业务设计,跨部门协同【课程时长】2天(估计每天6到6.5小时)【课程对象】销售总监,客户经理,中层业务干部,基层业务骨干【课程形式】启发

 讲师:林恩在线咨询下载需求表


《摆脱农夫意识,挖掘猎人思维》——2024企业销售团队大客户攻坚能力发展计划解决大客户销售客户难找,订单难签,货款难收的三大难题大战之前必会识局-高手过招必先布局-高手博弈必会控局-高手赢单必会破局主讲:销售教练孟华林老师【课程背景】:你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!公司几乎所有资源都投入在大单的业务操作上,效果却不如人意!不是备

 讲师:孟华林在线咨询下载需求表


大客户销售场景化礼仪课程背景:商业环境飞速变化之下,大多数企业意识到传统的客户关系维护法已经不适应当下市场,客户的整体需求在变、人员素质思想也在变,销售人员与TOB客户长时间战线往来打交道过程,也是客户关系管理的过程。大多数企业销售人员在过程中容易出现以下情况:按自己的惯用思维与接触客户,容易产生反感;只看重业绩,未建立与关键客户长期关系机制;不注重细节,打

 讲师:曾诗斯在线咨询下载需求表


大客户销售技巧与关键点控制(课程背景企业销售的业绩来自于销售人员。而销售人员的业绩徘徊不前,80的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的工作满意度和专业度又影响到客户的满意度。要想取得好的销售业绩,销售人员必须学会,如何在总结经验的同时,以空杯心态来打破旧有的思维模式,保持旺盛的工作状态,同时不断的提升自己在大

 讲师:崔恒在线咨询下载需求表


大客户销售技巧主讲:林安课程背景:企业须将80的优质资源聚焦20的优质大客户,以保证企业的战略达成,针对大客户的销售技巧对企业就显得格外重要。企业虽然行业不同,但针对大客户销售的基本能力要求与技巧是基本一致的。针对目前企业在大客户销售中出现的主要问题以及欠缺的共性能力,我们开发了这门课程,对企业有很好的参考价值。课程收益:企业收益:提升针对大客户的成交率。学

 讲师:林安在线咨询下载需求表


华为的大客户营销丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实

 讲师:丁守海在线咨询下载需求表


大客户营销实战特训营——营销不是卖产品而是满足客户需求营销理念篇对营销理解1)什么是营销?2)销售与营销区别?3)营销特点?2、对客户理解1)客户分类2)客户购买动机3、对市场理解1)采购观:从信任人手里买东西2)销售形式:理性与感性结合3)销售目的:从卖出去到满足需求转变4、对营销人员要求1)知识面要宽,知识层次要深2)高水平人际沟通技巧3)正确的态度二、

 讲师:尤龙涛在线咨询下载需求表


政企大客户销售技巧主讲:罗火平【课程背景】现在大部分企业的营销理论、销售方法论,都来源于西方,比如FABE,SPIN,解决方案销售,顾问式销售等销售技巧与销售方法论——统称为2B销售方法论,都来源于西方,都是以企业采购为研究对象。所有的理论,都来源于实践,再反过来指导实践。中国走有中国特色的社会主义道路。在中国这个“巨无霸”经济体中,有一个特殊的采购行为——

 讲师:罗火平在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有