营销服务课程体系

银行主动服务营销   课时:12H

《银行主动服务营销》主讲:杨端祥未经过训练的银行一线人员,他每天都在得罪银行的客户!未经过专业训练的一线人员做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!本课程将帮助银行一线人员塑造银行良好的主动服务形象,激发岗位自豪感和工作热情,增强服务营销主动意识;提升信息收集、分析和挖掘能力;通过如何主动接触客户、了解需求、推荐产品、完成交易以及...

 讲师:杨端祥咨询电话:010-82593357下载需求表


未经过训练的银行一线人员,他每天都在得罪银行的客户!未经过专业训练的一线人员做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!本课程将帮助银行一线人员塑造银行良好的主动服务形象,激发岗位自豪感和工作热情,增强服务营销主动意识;提升信息收集、分析和挖掘能力;通过如何主动接触客户、了解需求、推荐产品、完成交易以及建立客户忠诚等阶段应具备的服务技...

 讲师:杨端祥咨询电话:010-82593357下载需求表


讲、银行市场营销理念的发展1.生产观念阶段2.产品观念阶段3.推销观念阶段4.市场营销观念阶段5.客户关系营销阶段案例:零售业务营销的瓶颈在那里?第二讲、了解你的客户1.客户的价值与客户满意2.内部客户与外部客户(内部为同事上司下属,外部为银行个人与企业客户)3.客户期待的是什么?4.正确的银行客户心理5.正确的顾客行为分析与应对6.如何处理内部客户的人际关...

 讲师:凌洁冰咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:营销,企业发展的先锋军一、营销概述1、营销概念2、营销就是结果3、营销以客为主4、营销就是市场,就是民心所向5、营销三大要素6、营销的买卖关系7、客户之核心感觉二、市场营销意识1.营销的本质2.营销四大问题sup2;卖什么?sup2;卖给谁?sup2;怎么卖?sup2;谁来卖?3.市场竞争的核心4.一切围绕市场,围绕市场一切5.与时俱进的市场意识第二部...

 讲师:吴兴波咨询电话:010-82593357下载需求表


讲服务营销沙盘模拟准备一、沙盘架构介绍二、沙盘规则详介三、沙盘模拟企业(团队)组建四、模拟企业战略制定第二讲服务营销沙盘模拟实战模拟企业服务运营管理,在线电子沙盘上进行推演,省事、省力、使学员把更多的时间用在决策、分析和讨论分享之中。一、模拟经营期各模拟企业根据市场环境自主经营,并进行经营结果总结分析、分享。△讲师评点及知识点讲解:市场调研、定位选址、有形展...

 讲师:任景锋咨询电话:010-82593357下载需求表


讲服务营销沙盘模拟准备一、沙盘架构介绍二、沙盘规则详介三、沙盘模拟企业(团队)组建四、模拟企业战略制定第二讲服务营销沙盘模拟实战模拟企业服务运营管理,在线电子沙盘上进行推演,省事、省力、使学员把更多的时间用在决策、分析和讨论分享之中。一、模拟经营期各模拟企业根据市场环境自主经营,并进行经营结果总结分析、分享。△讲师评点及知识点讲解:市场调研、定位选址、有形展...

 讲师:任景锋咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:网点任现场管理讲现场管理者(网点主任)的角色1、一流现场的构成要素2、现场管理者角色、职责与素质要求3、网点主任现场管理必备的能力4、网点主任现场管理需遵守的准则第二讲现场员工的工作教导1、网点现场常出现的问题2、何时需要培训与指导3、培训职责研讨4、多技能管理表5、OJT方法第三讲网点主任工作目标与计划的制定1、目标管理的意义2、工作目标的三种类型3...

 讲师:陈致谚咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】一部分、现代商业银行柜员服务营销认知1、现代商业银行服务营销理念2、创新服务营销给银行带来的回报3、什么是服务营销4、服务营销的特性5、服务对促进销售的意义—循环圈6、服务与销售如何完美结合7、服务中销售的关键点第二部分、柜员主动营销角色认知与修炼一、柜面人员如何扮演服务中的顾问角色:1、服务中顾问形象的树立2、服务中顾问及专家角色的重要性3、成...

 讲师:陈元方咨询电话:010-82593357下载需求表


大客户服务营销   课时:1H

一理解大客户营销本质一、理解大客户营销1、什么是营销,销售的本质是什么?2、大客户营销与一般产品的营销区别是什么?3、大客户营销为什么要有对内营销与对外营销?二、大客户营销中的对内营销1、提升自己在内部影响力的三个维度是什么?2、怎么样提升自己的态度、知识、技能?三、大客户营销中的对外营销1、营销中一定要思考的三个角色是什么?2、怎样在竞争建立自己的优势?计...

 讲师:许晋咨询电话:010-82593357下载需求表


课题序号培训课题培训课纲1大堂经理队伍建设四个步骤详解1.选拨流程2.培训内容3.督导方法4.考核机制2银行标准化服务礼仪演练1.标准着装2.仪容仪表3.行为举止4.仪态礼仪3大堂经理角色认知1.大堂经理四大职责解析:厅堂服务、业务处理、接触营销、客户维护2.大堂经理工作规范:(1)网点服务管理细节要求(2)礼仪规范要求(3)识别引导流程(4)厅堂动线管理(...

 讲师:王恪咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:营造客户印象深刻的银行体验1.银行网点发展的趋势2.银行网点转型下的应对思路3.现代网点服务的四大使命4.影响网点服务提升的六大要素5.银行服务的目标在于塑造客户忠诚6.客户忠诚来自客户的满意体验7.三个标准赢得客户满意8.网点各岗位职责第二部分:服务标杆是如何炼成的1.为什么要建立服务标准?1)案例1:麦当劳的服务流程2)案例2:丰田汽车的服务七步法...

 讲师:凌洁冰咨询电话:010-82593357下载需求表


  (穿插经典案例、经济思想、现实事件)  服务,并非服务行业的专利!  服务金三角!  协商性伙伴关系销售法!  一.服务营销,从感恩开始!  (穿插人物故事、寓言、图片)  1.心怀感激每一天!  2.当感恩成为一种习惯!  3.相由心生!  二.你的真心他会懂!(人物故事、寓言、图片)  1.诚信!  2.先销售自己!  3.做人!  4.舍得之间大学...

 讲师:殷俊咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、顾问式营销,给客户当军师  1、找对人,卖对产品  2、量体裁衣,帮客户量身订做  3、规划远景,看到蓝图  二、火眼金睛,看清客户类型,对症下药  (一)、从客户自身综合实力分,有如下几种:  行业翘楚龙头型:  步步紧逼发展型:  偏安一隅自足型:  (二)、从客户决策者的个性特征分,有如下几种:  洞悉内外讲师型:  吹毛求疵牛气型:  心直口...

 讲师:吴兴波咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:什么是客户经营?认知微车行业的客户经营客户经营的终目标分析案例分析:海底捞的客户经营微车行业客户经营现状分析对标案例:东风日产的客户经营策略研讨:我们的差距在哪里?客户分类界定:目标客户(有可能)、准客户(有意愿)、战败客户、老客户(已成交)、竞品客户第二部分:如何开展有针对性的客户经营?了解客户的需求客户经营的前提:客户调研简单的客户调研工具的设计如...

 讲师:明志刚咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、商业银行柜员的角色定位  ☆银行网点人员构成图  ☆竞争的挑战  ☆服务的转型:从结算型向服务营销型转变  ☆销售转型:由产品销售向客户管理服务转型,迎接客户体验时代  ☆客户体验时代的银行形象大使  ☆角色定位:如何成为优秀的柜员式客户经理?  1.客户经理的工作职责  2.客户经理的工作理念  3.客户经理的素质要求  4.客户经理的营销技能  ...

 讲师:诸强华咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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