第12节:商海王道(12)

 作者:王振滔    26



系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》

  不能是需要庞大资本的行业。



  是年轻、有优势的事业。



  将来一定要成为企业集团的核心。



  要做别人都想不到的生意。



  10年以内至少做到日本第一。



  事业成功的钥匙是具有让他人幸福的信念。



  要在20世纪后半期走向世界……



  拜访过各式各样的人,阅读了许多书籍与资料后,孙正义一共节选出40项他想要从事的事业。针对这40项事业,孙正义又展开一连串市场调查,将结果与检查项目表对照,判断这些是不是适合自己投入一生的事业。



  终于,经过一段漫长的煎熬后,孙正义总算在隧道中看到了微露的曙光,那就是个人电脑用软件的流通事业(批发业),也就是我们现在所熟知的软件银行。



  拿定主意,马上行动,孙正义的办公室位于一间铁皮屋建筑物的二楼,公司成员除了孙正义之外,只有两名打工的职员。公司正式成立那天,孙正义带着一个苹果箱到办公室。他站到苹果箱上,面对两名打工的职员,兴奋地说出他的“人生50年计划”,并饱含激情地说:“公司营业额5年要达到100亿(日元),10年要达到500亿(日元)。总有一天,我们公司的营业额将高达1兆日元!”



  这幅情景也许有一点滑稽,但是,我们不难想象24岁的孙正义,以坚定的表情滔滔不绝热情演说的模样。



  谁知道,面对老板的豪言壮语,两名员工却一起找到了孙正义,提出要辞职。事实上,这两名员工辞职的理由很简单,那就是对孙正义所描绘的梦想不仅不信任,而且在某种程度上认为他的行为好像是一个疯子。



  对这两位员工而言,孙正义所表现的理想蓝图,只是夸大的妄想,而他的雄辩也是毫不实际的吹牛罢了!



  可是,那两名离开的员工未曾想到的是,那个狂热的孙正义现在真的已经实现了自己的梦想,并成为了亚洲首富。



  现在,我们在回想奥康当时征地的故事和孙正义创业的故事,许多人也许会觉得奇怪:为什么他们当初就敢于这样去构思自己的未来蓝图呢?



  很简单,一个企业家要将事业做大,先得让事业的格局在心中做大。正如一颗种子,如果将其放在花盆中,那就只能成为一个盆景,如果放在旷野中,就有可能长成参天大树。



  让你的目标和宏图更伟大一些吧!当你拥有了一个伟大的蓝图,就会拥有一个非凡格局;当你拥有一个非凡的格局,就意味着你已经开始拥有一个辉煌的未来!



  六、没有什么不可能



  和王振滔接触,很多人都有这样一种感觉:“好像没什么事能难住他。很多大家觉得不可能做成的事,一到他手里,就变得轻而易举。”



  有这样一个故事:



  一次,王振滔出差在外,答应了一位客户第二天一早在温州和他见面谈合作,那就意味着他当天必须返回温州。于是,他急急忙忙去买票,谁知售票小姐却告诉他,当天飞往温州的机票已经没有了。



  或许很多人遇到这种情况都会想:算了,这也不是我能作主的,改天再回去吧。但王振滔却觉得,毕竟已经答应别人了,如果爽约的话,会让人觉得自己不讲信誉,同时,他也不相信买不到票。



  于是,他干脆到了机场,一直站在售票窗口等。他当时只有一个想法,就是今天必须回去,也一定能回去。



  他在窗口等了足足3个小时,皇天不负有心人,他终于等到了一张退票,顺利返回了温州。



  当第二天他出现在公司与客户见面时,大家谁都无法相信:不是买不到机票吗?他是怎么回到温州的?



  提到这件事时,王振滔说:“这虽然是一件小事,但却体现了我在奥康一贯倡导的理念——没有什么不可能!”



  的确如此,一般人在买票时,如果确认没有票了的话,大部分都会走掉,等改天再来;哪怕有人在窗口等着,也不一定能坚持到最后,可能在中途就选择了放弃。能一直坚持到最后的人,就是少数能成功的人。



  其实,坚信和坚持,这正是成功的法宝啊!

 12节,商海,王道,系列,专题

扩展阅读

要研究中国民营医院的发展与经营思路,作为一家著名的专业治疗不孕不育的专科民营医院——北京新兴医院是无论如何也没法绕过的。因此,研究北京新兴医院的市场动向,有利于我们真正认清并掌握民营医院的经营方法。大

  作者:李名梁详情


简论中国民营医院营销策划的三大误区 随着我国经济体制的顺利转型以及社会主义市场经济的日臻完善,现今医院管理体制的改革是如日中天。但前不久国务院某研究中心发出警醒:中国卫生医疗体制改革的整体结果是失败。

  作者:李名梁详情


北京新兴医院广告策略分析及其启示随着我国市场经济体制的建立与完善,医疗卫生管理体制改革的开展与深入,以及医院投资主体的多元化,医院的经营与管理将逐步走向市场化,市场竞争的日益激烈也将进一步催化医院品牌

  作者:李名梁详情


“提高医疗水平,造福千万家庭”——当我读到原九届全国人大常委会副委员长吴阶平院士对北京新兴医院的题词时,我惊讶不已。因为我想,吴老这样做可能会带来一个什么样的后果,毕竟新兴医院争议很大。但我又想,吴老

  作者:李名梁详情


一. 医院在电视上做广告应不应该?该如何做?有人说,过去的“电线杆医院”、“厕所医院”是我们应重点打击和斗争的对象,而现在应该打击“电视医院”。这是否有道理,值得探讨。现在医院面临的环境不一样了,市场

  作者:李名梁详情


对北京新兴医院,大家都不同程度地存有偏见,甚至一提起就很反感。其实,我们是否真正认识了北京新兴医院,还是很值得怀疑的。因为,我们大多都只是通过2004年7月的一次媒体报道才了解该医院。我们事实上并不清

  作者:李名梁详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有