经销商课程体系

渠道深耕与经销商有效管理2天培训收获:建立现代的渠道管理理念清晰认识渠道对企业营销的重大作用能准确分析与判断企业渠道管理中的问题科学制定渠道发展策略合理划分销售区域合理设计渠道结构掌握渠道管理的基本技巧有效改善渠道的业绩与贡献有效激励经销商的积极性,提高经销商的忠诚度通过渠道管理提升来提高营销业绩培训课程提纲:一、渠道战略管理1.企业竞争新焦点:渠道战略市场...

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渠道开发与经销商管理(又名行动学习市场开拓与经销商管理地图)参与目的:1、销售经理必须认清自身的角色、职业道德与营销使命2、培养营销创新的思维,掌握市场开发的规划、流程与管理套路3、掌握经销商选择、培训、激励、协调、评估方法,提升经销商积极性与忠诚度4、摸准经销商命脉,领会经销商生意赢利模式,确保区域市场销量持续增长5、解剖6个品牌成败的案例,掌握10套先进...

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激情飞扬再创辉煌从优秀到卓越经销商课时:两天一夜进入新世纪以来,商业竞争越来越表现为立体的综合竞争,企业要想在竞争中获胜,仅靠提高内部的生产效率已经远远不够了。您需要更贴近您的客户。如果您和客户的沟通能像内部沟通一样和谐、通畅,那么还有什么可以担忧的呢?这也是为什么全球商界竞相大力开展各种形式的客户关系管理的主要原因。一直以来,管理者们都明确的意识到最重要的...

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卓越的经销商管理   课时:3H

卓越的经销商管理课时:2天课程介绍:经销商是企业最重要的合作伙伴之一,在中国许多的商业案例体现,与经销商合作的成功与否,在很大程度上决定着企业的命运,特别是对于分销企业来讲。本课程立足于:如何通过选择合适的经销商、发展经销商与有效的管理经销商,从而使经销商成为真正意义上的战略合作伙伴。培训目的:1、建立一套管理经销商的系统,帮助学员找寻合适的商业伙伴,减低管...

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订货会经销商   课时:12H

订货会经销商课时:2天培训受众经销商、企业课程收益本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述,旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢;提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量;特别是调整经销商心态,提升经销商的竞争力,让经销商与总部配合质量高,从而更好地提升经销商业绩。讲授课程时,老师生动幽默,控制气氛好,能有效激励经销商并结合行业成功案例,切合实际来引...

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《家庭光伏新能源行业经销商抖音营销实战赋能培训》主讲:谢桦老师【课程背景】在当今社会,新能源行业发展迅猛,家庭光伏新能源作为其中的重要组成部分,市场潜力巨大。然而,随着市场竞争的日益激烈,传统的营销模式已经难以满足行业发展的需求。抖音作为当下极具影响力的新媒体平台,为家庭光伏新能源行业的经销商提供了新的营销机遇。一方面,消费者对于新能源产品的认知和需求不断提...

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《电器行业经销商新媒体0-1快速入门课程》主讲:谢桦老师【课程背景】在当今数字化时代,新媒体已成为各行业拓展市场、提升品牌影响力的重要渠道。电器行业也不例外,随着消费者获取信息和购物方式的转变,电器经销商们迫切需要借助新媒体平台来推广产品、服务客户。然而,对于许多电器行业的经销商来说,新媒体领域是一个相对陌生的领域,他们对抖音的后台设置、账号命名、视频上传等...

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破局称王:经销商运营的王者之道课程背景:随着中国经济发展进入缩量时代,经销商群体面临着严峻的考验,一是市场下行,增量红利不再,订单减少,分蛋糕的人变多,仓库堆成山,利润薄成纸,生意太难做。二是行业内卷,产品都差不多,同行门店扎堆,线上线下乱价冲货,要保销量业绩,只能打价格战。三是经营成本不断上升,人员成本,仓储成本都在上涨,应由账款越来越多,账期越来越长,利...

 讲师:孙明远咨询电话:010-82593357下载需求表


一:企业渠道发展中最突出的7个问题在经销商的选择上没有明确的标准和规定,只是销售人员凭感觉和机会,经销商不具备持续发展的潜力;没有系统的客户资料管理,客户的信息只是零散的掌握在各地区销售人员手中,渠道客户缺少系统分析与梳理,不能形成合力,对渠道成员没有一个规范的培训激励措施,致使部分区域的经销商对产品缺少分销动力和信心。对渠道发展缺乏战略思考,对中长期发展战...

 讲师:任朝彦咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】在当今社会,新能源行业发展迅猛,家庭光伏新能源作为其中的重要组成部分,市场潜力巨大。然而,随着市场竞争的日益激烈,传统的营销模式已经难以满足行业发展的需求。抖音作为当下极具影响力的新媒体平台,为家庭光伏新能源行业的经销商提供了新的营销机遇。一方面,消费者对于新能源产品的认知和需求不断提升。他们渴望通过更直观、便捷的方式了解家庭光伏新能源的优势、安...

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第一篇:有效服务经销商一、对经销商过程服务:经销商服务之目标管理任务指标设置指标过多和没有指标是一样的结果;关键指标的鉴定和基数设置;销售任务达成方案销售管理人员对“执行、执行、再执行”和“分销、分销、再分销”的执迷;每月一人一份“销售任务达成方案”,逐个逐条进行沟通,不合理的改完再沟通;跟进、考核,只认方案不听原由;经销商服务之计划管理销售分配5到原则一张...

 讲师:盛斌子咨询电话:010-82593357下载需求表


第一节:经销商客情关系的本质经销商经营的本质是什么?挣大钱挣持久的钱挣放心的钱所以客情的本质是?所以,图厂家什么?厂家的产品竞争力厂家的价格竞争力厂家的品牌竞争力厂家的支持力度厂家的服务力度厂家的技术实力其他经销商喜欢什么样的业务员?教练式业务,是经销商最喜欢的说给他听:培训+沟通力+顾问力示范他看:融入经销商业务,身先士卒,带头大哥过程辅导:重点工作关键节...

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课程对象区域中大型经销商企业销售经理课程收益10年职业操盘的实战干货,6年咨询项目的落地经验新媒体运营的7种方法新时代的经销商理念如何转型升级10种方法如何系统的实现人才的“选、用、育、留、激励”选人的1+3方法选人2种类型、招人1+3模式梦想合伙人6个步骤师徒制度育人“四轮驱动”过程管理及落地系统物质激励原创公式激励6+6模式10种经营管理的数据分析工具设...

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课程背景:毋庸置疑,新常态各种挑战不断,的确给传统经销商、批发商既带来了挑战,也带来了极大的机遇。自古挑战与机遇并存。这是一个充满焦虑和冒进的时代,同样也是一个充满机会和诱惑的时代。在行业转型的拐点演变中,经销商怎样才能于市场的千般考验万般挑战中,让机遇的天平倾斜到自己的方向,从而有力应对挑战,占领先机呢?您想整合更多的厂家资源吗?您想获得总部巨大的支持与帮...

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课程对象区域中大型经销商企业销售经理课程收益10年职业操盘的实战干货,6年咨询项目的落地经验新时代的经销商理念如何转型升级10种方法如何系统的实现人才的“选、用、育、留、激励”选人的1+3方法选人2种类型、招人1+3模式梦想合伙人6个步骤师徒制度育人“四轮驱动”过程管理及落地系统物质激励原创公式激励6+6模式10种经营管理的数据分析工具设定目标的5种方法与路...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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