销讲课程体系

产品经理的忧势销讲   课时:12H

《产品经理的优势销讲》课程教学大纲课程名称:《产品经理的优势销讲》课程性质:公开课/内训课程学员:售前产品运营经理,教学时数:学时6-12小时(1-2天)课程简介:每个人都是一座沉睡的金矿,如何让你的”小宇宙”爆发通过销讲的训练,激发出业务人员的潜能。现在企业最大的困惑就是好产品卖不出好价钱,客户开发困难重重;《无敌销讲》是一位有着20多年客户拜访与产品销售...

 讲师:喻国庆在线咨询下载需求表


《无敌销讲》   课时:12H

《无敌销讲》课程教学大纲课程名称:《无敌销讲》课程性质:公开课/内训课程学员:业务员、业务经理、销售经理、客户经理、办事处经理、营销部门负责人、小微企业总经理教学时数:学时6-12小时(1-2天)课程简介:每个人都是一座沉睡的金矿,如何让你的”小宇宙”爆发通过销讲的训练,激发出业务人员的潜能。现在企业最大的困惑就是好产品卖不出好价钱,客户开发困难重重;《无敌...

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部分:基本功训练及会议演讲的魔法公式一、自我介绍1.五步法2.过去,现在,未来3.自嘲式二、突破恐惧的核心密码1.默讲2.预讲3.彩排三、会议即兴演讲的魔法公式1.感谢、回顾、愿景2.现在,过去,未来四、命题演讲万能公式1.PREP法则五、态势语言1.练气练声技巧2.登台、站姿、目光、手势、表情、动作等3.语调以上几个部分主要是为后面销讲实战打基础第二部分:...

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呼叫中心“疑难刁蛮客户”投诉处理技能提升课程目标:了解客户投诉的影响及含义,掌握投诉处理的原则、步骤及技巧;掌握客户投诉处理的不同阶段及应对话术;掌握共鸣的产生条件,学会运用适当语言赢得客户认同;掌握疑难投诉处理原则,案例分析,了解客户投诉的不同心态及性质;掌握投升级诉处理权限的运用技巧,学习升级投诉处理对策,提升投诉处理的成功率;全面提升客户代表处理疑难投...

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篇:防守篇—VIP客户经理维系、挽留、保有策略部分取得客户信任的五个要素案例阅读和研讨:如何取得客户信任?n“赞美”是沟通中的润滑剂n“同理心”的应用是沟通中的另一润滑剂n积极倾听更容易让我们成为被客户接受的人n了解客户性格以适应客户沟通风格n寻找共同点以快速拉近距离n谈客户感兴趣的话题,客户才会对我们感兴趣n真正关心客户和家人,客户也才会关心我们案例分析:...

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【课程规划安排】培训模块课程章节内容简介时长云沙龙内容设计《如何做好云沙龙-销讲密钥》线上沙龙/投资者教育的重点销讲与普通营销的区别课程导言:如何做一场能出单的沙龙第一章:开场与中场开场铺垫——勾魂提问2.中场成交——动力窗工具3.中场成交——讲故事密钥4.中场成交——区分对手第二章:后场与场下对接5.中场成交——自我唯一6.中场成交——客户见证7.后场成交...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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