店长管理课程体系

实战全能店长管理技能提升课程【课程背景】  “生意难做啊”、“世道不好”、“竞争太大”、“招人难”在硝烟弥漫的零售市场里,我们经常听到老板们痛呼:“千军易找,一将难求”1、竞争加剧,您的店长准备好了吗?您是称职的店长吗?  2、称职的店长是赢得专卖店业绩提升的致胜法宝!  3、称职的店长不仅是自己做销售,而是为老板带出一支卓越的店铺队伍!  3、称职的店长用...

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目标导向的店长管理技能提升【课程背景】打从80年代改革开放到现在,中国的零售市场的发展,态势良好,销售渠道也日趋完善,中国零售业的业绩跻身世界前三。但是,目前的中国零售市场,我们面临的情况是:一、品牌众多,竞争激烈二、电商对于实体店的冲击三、经营成本的增加四、促销活动频繁五、利润薄弱六、消费者消费意识的转变在这样的情况下,店长要具备什么样的能力,来经营好店铺...

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店长管理技能提升-2天   课时:12H

店长管理技能提升|【培训课时】2天(6小时/天)【授课讲师】吕江老师||【授课方式】实例讲解、头脑风暴、案例研讨、小组讨论、角色扮演||【课程背景1】||打从80年代改革开放到现在,中国的零售市场的发展,态势良好,销售渠道也日趋完善,中||国零售业的业绩跻身世界前三。||但是,目前的中国零售市场,我们面临的情况是:||品牌众多,竞争激烈||电商对于实体店的冲...

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天天向上勇攀高峰【课程引言】树立正确的职业心态和正确的价值观,凡事要认真快速、坚守承诺负责任,塑造没有不可能、绝不放弃的意志,懂得感恩父母和身边的人,有团队协作意识和精神,重新认识自己规划自己。完成从学生到企业职员角色转换后的心态调整和思维方式,用脚踏实地、吃苦耐劳的精神扎根企业。快速的融入企业文化,建立情感和归宿感。历经3年千锤百炼,精雕细琢近百家优秀企业...

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店长管理技能提升2   课时:18H

店长管理技能提升【课程背景】为什么庞大的广告费用犹如空炮弹?为什么品牌营造如空中楼阁,无源之水?为什么一些公司霸气十足但不得不忍受长期的亏损?战略定位和反思:分销商不是搬运工!如何找到适合自己的渠道销售策略,并取得最大经济收益,与分销商共同成长!【授课时长】3天(18小时)【课程收益】1、系统地了解渠道,认识渠道2、掌握渠道设计的方法与渠道的政策3、帮助营销...

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店长管理技能提升1   课时:12H

店长管理技能提升【课程背景】打从80年代改革开放到现在,中国的零售市场的发展,态势良好,销售渠道也日趋完善,中国零售业的业绩跻身世界前三。但是,目前的中国零售市场,我们面临的情况是:一、品牌众多,竞争激烈二、电商对于实体店的冲击三、经营成本的增加四、促销活动频繁五、利润薄弱六、消费者消费意识的转变在这样的情况下,店长要具备什么样的能力,来经营好店铺呢?众所周...

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店长管理技能提升   课时:12H

店长管理技能提升【课程背景】打从80年代改革开放到现在,中国的零售市场的发展,态势良好,销售渠道也日趋完善,中国零售业的业绩跻身世界前三。但是,目前的中国零售市场,我们面临的情况是:一、品牌众多,竞争激烈二、电商对于实体店的冲击三、经营成本的增加四、促销活动频繁五、利润薄弱六、消费者消费意识的转变在这样的情况下,店长要具备什么样的能力,来经营好店铺呢?众所周...

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互联网+建材:王牌店长管理秘笈【课程背景】店长是一个门店的灵魂,店长的管理能力和领导力决定了门店生死存亡和盈利规模。王牌店长可以让一个濒临倒闭的门店起死回生,不称职的店长可以让业绩爆棚的门店迅速陨落。因此,从哪里找到王牌店长,成了企业家和经销商一直追寻的稀缺资源。有人选择去挖,有人选择培养。纵观世界商业风云,靠挖人成就的实在寥寥无几,绝大多数都是靠自己摸爬滚...

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一、店长的角色定位1.“家长”——养家糊口、改善生活2.“团长”——指挥战斗、上下沟通3.“学长”——主持学习、团结友爱二、店长的管理技能1.制度管理1)岗位职责2)考勤制度3)休假制度4)岗位礼仪5)卫生制度6)薪酬制度2.目标管理1)目标分解2)具体措施3)检查修正4)总结分享3.会议管理1)晨会2)夕会3)周总结会4)月总结会4.学习管理1)外出参加培...

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王牌店长实战训练营课程背景:“开不开店看老板,赚不赚钱看店长”,门店与门店的竞争事实上就是门店店长之间的竞争。店长不仅是门店最高层的管理者、经营者,在规模上与效益竞争的日益加剧的今天,店长更成了连锁经营发展的关键。然而,零售行业竞争白热化的时代,您是否存在以下让您头疼的问题?店长无法独挡一面,管理起来很困难?业绩不好时导购总是诸多借口和抱怨?门店导购流失率越...

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五星店长训练营课程背景:“开不开店看老板,赚不赚钱看店长!”竞争白热化的时代,在电商的不断冲击下,户外行业面临一系列头疼的问题:如何留住优秀员工?如何让店长能够独挡一面?如何让店长自动自发管理和销售?如何提高影响门店业绩的一量和五率?如何通过例会管理实现门店销售效率的提升?如何让店长全力以赴快乐工作,而不只是尽力而为?如何提高顾客忠诚度,充分挖掘出VIP顾客...

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1开场1.1问题:客户为什么购买?1.2培训收益1.3组建学习团队2门店销售流程与销售技能2.1案例分析:销售成功的核心是什么?2.2门店销售的特点2.3门店销售流程2.3.1步:接近客户2.3.1.1时机判断和客户识别2.3.1.2接近客户的方法2.3.1.3开场白如何引发兴趣2.3.1.4角色扮演:接近客户2.3.2第二步:探寻客户需求2.3.2.1挖掘...

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