经销商课程体系

一、转变观念,迎接挑战1.经销商的“显性优势”和“隐性担忧”2.经销商的机会和挑战:面临的环境威胁3.经销商实现持续赢利的四大转变A.企业家观念B.公司化经营C.服务化营销D.品牌化生存二、如何实现规范经营1.为什么要规范化经营;5大基点:突破瓶颈、多店经营、利润提升、降低成本、抵御风险2.经销商组织的特点3.搭建什么样的组织架构4.经销商核心部门职能说明5...

 讲师:余杰奇咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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