领导力课程体系
《DISC性格领导力》1天版 课时：6H
DISC性格领导力课程背景：斯坦福大学杰佛瑞菲佛通过对财富500强的企业进行根据研究认为:人员管理对盈利能力产生了40以上的影响。根据杰佛瑞+菲佛的观点,人员管理的这40的影响是决定性的基础，没有这40的基础,另外的60也将不存在。人都有性格，有人的地方就有性格分析。对于人性格规律的研究，可以改善人的行为提升沟通与协调的效率。在职场上我们面临上级、下属、同事...
讲师：左百泉咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力八项修炼——职场发展硬核的技能【课程背景】互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。我们可以看到有不少八零后九零后员工开始迈向的管理道路，如果他们没有接受专业的领导力方面的训练，从某个领域的出色的骨干转到管理方向，仅仅靠管理工作摸索可能领导管理能力之路不仅走得慢，能力发挥可能受到局限...
讲师：李椿雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《六脉神剑----中层管理者团队必备领导力》 课时：18H
六脉神剑--管理者团队管理必备领导力【课程背景】：本课程旨在提升企业管理者的领导力。领导力是领导者驾驭自身与组织前途的关键利器，也是影响和改善下属绩效的重要保证，为什么同样的队伍不同的领导会出现不一样的结果？为什么相同岗位的领导者，创造的价值与财富却不一样？造成这一现象的根本原因在于领导者的领导力。领导力难以定义，但当你看到时，你就知道；领导是做不一样的事，...
讲师：李椿雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销战略制定与领导力的修炼》 课时：12H
《营销战略制定与领导力修炼》（标准版：12课时）【课程概述】越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据领导学理论和360°领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培...
讲师：李健霖咨询电话：010-82593357下载需求表
基于行动学习的愿景领导力 课时：6H
《领导力》课程大纲【课程设计思想】工作和生活中往往会遇到有了愿景或想法，但是目标不清晰，计划不合理等困惑，同时又面临绩效发展的压力，纵然我们都已很用心、很努力，可最终的收获并不尽如人意，原本制定的理想，往往被打断或不得不终止。试问问题究竟出在哪里呢？“凡事预则立，不预则废”，一个切实、可行、恰当并有适度难度的愿景，可以给我们的管理工作提供一个纲领性的指导，为...
讲师：刘文迪咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力-高效带领团队 课时：18H
将实际工作中经常发生的情景，带入真实的课题；采取分组竞赛方式，透过小组讨论决定有效的对策——领导力-高效带领团队【课程背景】80的领导者都是从专业人士选拔而来，由“乘客”到“司机”的角色转变，使领导者需要提升“目标与时间、行动与检查、教导与激励、计划与绩效”等管理技能。然而，许多领导者对此深感困惑——如何制定工作计划及识别员工的能力？如何有效推动工作及做好工...
讲师：刘文迪咨询电话：010-82593357下载需求表
商业领导力实践（BLT） 课时：18H
商业领导力实践（BLT）领导组织和他人是有一定之规的。领导者并非完全随心所欲，更多时候是在按规范完成规定动作。本课程的核心价值在于，让领导力从科学对艺术的20：80，转变为80：20。课程第一个关键理念是“领导是一个有步骤的过程”，提供实施领导的一个核心流程，共六个步骤。第二个关键理念是“发掘组织的力量实施领导”，教会经理们通过构建组织领导力来实现个人的有效...
讲师：毕波咨询电话：010-82593357下载需求表
国学智慧与领导力修炼中国企业的发展在学习西方现代管理理念的同时，更要领悟东方传统哲学智慧的伟大力量，建立基于中华文化基础之上的战略思维。作为中华文化的继承者，我们必须重新审视博大精深的中华思想宝库，汲取深邃的文化管理内涵，让中华文化在促进管理科学发展、推进中国崛起的伟大历史进程中发挥自己应用的巨大作用。视野、格局、思维模式和人文底蕴决定了组织发展最终所能达到...
讲师：刘大洋咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网时代的领导力建设古往今来，一个现象值得深思！任何一个成功的组织，必然拥有一位成功的领导者。这位领导者可以没有显赫的家世，可以没有光鲜的外表，可以没有耀眼的学历，但是他必须具备一项不可或缺的力量，这个力量就是领导力。许许多多的成功案例，一再表明一个道理，领导者之所以能够带领一个组织从小到大、从弱到强，最终走向辉煌，就是因为他拥有振臂一呼、应者云集的力量，...
讲师：刘大洋咨询电话：010-82593357下载需求表
TOPLEAD卓越领导力训练 课时：12H
一.课程描述《TOPLEAD卓越领导力训练》是一个极具震撼力的封闭式训练，它源于美国ARC国际训练机构，专为高层领导人（及经理人）而设，集中探讨作为一个卓越的领导人所应具备的特质：正确决策，科学授权，非权力影响的人格魅力，创设追随者的环境，建立选人、育人、用人、留人的机制，提升对于市场变化的观察力、醒觉力、应变力等。通过训练，您就会改变生活的态度，您就会产生...
讲师：谭兆麟咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力面临的挑战与高感知实践之解u对领导力提出高感知标准的原因l管理知识工作者；管理新一代员工；移动互联产生的影响u领导关系模型u高感知领导的内在原理u高感知领导的外在行动，BLT领导流程赋予工作以意义u商业实践案例分析u倾情投入的动力来源于什么；人需要“意义”；让意义带来价值感和成就感u组织层面的价值定位与使命u任务层面的工作的意义u运用意义的技巧与要领l...
讲师：毕波咨询电话：010-82593357下载需求表
一、卓越领导力训练导言1．微利时代，中国企业正在面临的机遇与挑战；2．超越竞争的系统性思考；3．中小企业发展的三个阶段及可能遭遇的管理瓶颈的剖析；4．中国企业必须直面思考的十大问题。二、明明白白做领导1.领导力的本质及涵盖的十项关键内容；2.卓越领导人的特质分析；3.卓越领导力修炼的成功关键模型及分析；4.卓越领导人必须掌握的八项核心技能。三、领导者修炼的八...
讲师：谭兆麟咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力综述-什么是领导力-关于全球领导力理论研究成果的前瞻-TOPLEAD领导力研究成果-卓越领导力修炼的关键模型-TOPLEAD领导力解决方案的佳实践卓越领导者的特质修炼-TOPLEAD卓越领导人的素质模型-卓越领导人的八大有效性元素修炼-卓越领导人的“六气”修炼卓越领导者的行为特质分析-领导的三个层次-领导者的四种风格类型-卓越领导者的五种行为习惯与十个...
讲师：谭兆麟咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲章国学的含义与魅力1.什么是国学？2.国学在人类文明中的辉煌地位与影响3.国学与人类文明发展的关系4.国学对领导力的三维提升5.中国历史上的优秀领导者对今天人们的启发第二章国学领导力的内涵1.什么是国学领导力2.从国学角度对领导力进行深刻认知（国学讨论：课堂提问，老师引导学员从国学典籍中，思考、分析、研究，让学员们集思广益，自己的思考，深刻认识到国学...
讲师：刘大洋咨询电话：010-82593357下载需求表
课程模块主要内容课程开场·体验正面的激励带来的主动想要做事的感受·讨论正面激励的方式和工作中的运用当今领导力的挑战·领导者所面临的社会环境的挑战·几种典型领导力风格的影响·人们原因改变的深层原因教练式领导力的概念·不同沟通方式对人们的影响·教练式领导背后的信念与哲学教练式沟通技巧·DISC识人，了解人们不同的行为风格，以及有效的沟通方式·深层倾听技巧，非暴力...
