领导力课程体系
企业高层领导力—从“心”管理课程背景： 美国管理专家霍根说：无论在哪里，无论在什么时候，无论什么样的行业，60～75的员工会认为，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。霍根进一步指出：在美国不称职的管理者占到了60～75；德国人在过去10年中，大概有一半的高级主管在管理上是失败的，对中国企业来说也是同样的。领导效能关乎是组织的兴衰成败——正确决策、...
讲师：林正光咨询电话：010-82593357下载需求表
《性格领导力——九型人格》 课时：12H
《性格领导力——九型人格》课程背景：众所周知，知人者智，自知者明。您是否能准确的判断他人的行为动机呢？您是否有效的挖掘员工的内在潜质呢？您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢？“自我管理从哪里开始？”“我需要改善哪方面，才能更好的提升我的领导力？”未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜关键。九型人格论被广泛推广到制造业、服务业、金融...
讲师：张金洋咨询电话：010-82593357下载需求表
1、西点领导力与企业领导力：2、变革（危机）中的领导力：从西点领导力中的借鉴影响力的理想化更有效的激励手段激发团队智慧案例学习：组织变革中的领导力部分：揭示领导力本质节：为什么要学习领导力1、一切兴衰成败皆系领导力2、利润及效益创造的根源是领导力3、对领导者的期望4、期望值与价值观5.西点军校的领导者培养理论6、军校学员领导者培养体系第二节：什么是真正的领导...
讲师：林正光咨询电话：010-82593357下载需求表
导语：◆口才就是领导力◆敢讲开启善讲之门章：主题陈述技巧训练u传统演讲到现代职场主题陈述的三个转变从知识饥渴到防止中毒从知识系统到方法实用从知识累加到能力裂变u主题陈述中的职业形象塑造肢体形象塑造物态形象塑造声音形象塑造语言形象塑造u主题陈述中职业话术训练五种自我介绍话术训练五种闪亮开场白话术训练五种精彩结束语话术训练五种主体内容组织话术训练u主题陈述现场互...
讲师：刘大海咨询电话：010-82593357下载需求表
章建立友好关系 第二章主导思考模式 ◎技能点1：获得良好的印象 ◎技能点2：表现出自己的善解人意 ◎技能点3：博得对方发自内心的好感 ◎技能点4：赢得他的赞同 ◎技能点5：仿效来获得和谐关系 ◎技能点6：和他人长久保持友好关系 ◎技能点1：了解他人思考的内容 ◎技能点2：了解他人的思考模式 ◎技能点3：引导对方的注意力 ◎技能点4：...
讲师：张金洋咨询电话：010-82593357下载需求表
一引言-变革的世纪-为什么要变革-如何拥有更好的形式-明星企业的评选指标-产业的未来趋势与风险-变革是永恒的-理论讲授-小组讨论-案例讨论二迎向变革-为什么我们要面对变革？-为什么人们拒绝变革？-人们在变革中的行为表现有哪些-变革给我们带来的什么结果？-作为个人，如何看待变革又如何准-迎接变革？-如何使自己适应变革？-理论讲授-小组讨论-案例讨论三领导变革矩...
讲师：林正光咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导力【课程内容】第一单元：认识领导：领导者要做的，追随者所期望的1.领导与管理2.领导机会无处不在3.卓越领导的五种习惯行为4.领导风格与组织文化的关系5.领导方式与下属成熟度的关系第二单元：卓越领导的自我修炼：情商与领导魅力1.发现情商2.评估你的情商3.情商在领导魅力中的价值4.魅力领导的情商自我修炼a)自信b)操之在我c)同理心d)影响力第三单元...
讲师：丁品洋咨询电话：010-82593357下载需求表
中国式情境领导力在员工辅导与激励中的应用 课时：12H
MTP中层干部综合管理技能的全面提升之《中国式情境领导力在员工辅导与激励中的应用》【课程前言】研究表明：企业成本的50-80是在一线发生，员工流失的80的原因是与一线管理者的管理方式有关，所以一线中层管理水平的高低直接影响着企业的效率和竞争力，中层管理者不可能依赖空降，他必须靠企业自身培养。在受经验、技能、可调用的资源制约下，如何快速让中层管理者成长起来，提...
讲师：丁品洋咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：一、管理与领导◆管理的概念、本质与职能◆领导的概念、本质与职能◆领导决策力与团队建设力◆管理与领导的区别a.制度的绝情b.管理的无情c.领导的有请二、优秀领导的特质◆领导角色的变迁◆领导的6P特质◆权力=你可能的影响力a.五种权力基础b.权力的运用技术c.影响权术的权变因素三、鉴别部属成熟度◆下属的成熟度如何？◆衡量员工发展层次的两把尺子a.工作能...
讲师：丁品洋咨询电话：010-82593357下载需求表
《智慧之问-教练型领导力》2天 课时：12H
智慧之问-教练型领导力课程背景：在物质不断丰富，AI技术突飞猛进的VUCA（变化不定）时代，95后、00后开始“整顿”职场，他们不再是简单机械的打工者、纯粹的命令执行者，他们渴望平等、自由、民主，渴望受到尊重，渴望受到关注、情绪得到照顾，渴望不断成长。但是，大多数管理者还是停留在过去那种命令式、家长式的管理方式当中，造成了一系列的职场冲突，士气下降，员工流失...
讲师：陈洪浪咨询电话：010-82593357下载需求表
《沙漠掘金领导力卓越沙盘》 课时：12H
《沙漠掘金领导力卓越沙盘》课程大纲064770一、课程背景：对于参加培训的学员来说这是一次神奇的淘金之旅，也是一次创新探索之旅。一路上，机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴，时刻考验着团队的智慧、决策、计划、创新、沟通与执行力，是折戟沉沙还是满载而归？让我们拭目以待！当下市场大环境各行各业都存在激烈竞争，而企业往往存在如下问题亟待解决：1、企业员工创新能力需加强，...
讲师：吴建民咨询电话：010-82593357下载需求表
《高情商领导力》 课时：12H
《高情商领导力》课程大纲[简要目录]模块一情商的关键核心（通过倾听理解对方语言中安全感的不足）模块二高情商领导力之向下示威型、向上示弱型、协同理性型模块三管理过程中的情绪调试（别人可能我应该的原则）[课程背景]管理的目的在于达成成交，而领导力的关键在于满足对方安全感的需要。职场行为中我们强调三种安全感的需要“权利、能力、地位”，这也是跨部门沟通行为中需求的体...
讲师：吴建民咨询电话：010-82593357下载需求表
中国式领导力（经典原创 2天版版） 课时：12H
《中国式领导力》为什么要学习本课程：领导力究竟是什么？领导力有文化差异吗？存在所谓的中国式领导力吗？中外领导力的本质是相同的，但是由于所处文化历史环境不同，领导力的养成与实践方式就必然有显著差异。这正是所谓中国式领导力的产生原因。在中国，一定是中国式的语境、文化，才能更好的沟通，形成中国领导力的特点。西方领导力发展重在修行。将领导力模型化、标准化，只要改变行...
讲师：娄萌咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导力修炼(2天版） 课时：12H
《卓越领导力修炼》为什么要学习本课程：领导力究竟是什么？领导力有文化差异吗？存在所谓的中国式领导力吗？中外领导力的本质是相同的，但是由于所处文化历史环境不同，领导力的养成与实践方式就必然有显著差异。这正是所谓中国式领导力的产生原因。在中国，一定是中国式的语境、文化，才能更好的沟通，形成中国领导力的特点。西方领导力发展重在修行。将领导力模型化、标准化，只要改变...
讲师：娄萌咨询电话：010-82593357下载需求表
国企领导干部领导力提升的路径与方法（2天版详细大纲） 课时：12H
学习：习总书记三次中青干部培训班讲话精神探讨：《国企领导干部领导力提升的路径与方法》课程背景：习总书记在中央党校（国家行政学员）中青年干部培训班开班仪式上，共有三次讲话。分别是2021年3月1日春季班。（讲话内容关键词：对党忠诚、责任担当、提升本领、服务群众）2020年10月10日秋季班。（讲话内容关键词：百年变局、七种能力）2019年9月3日秋季班。（讲话...
