沙盘模拟课程体系

财智管理沙盘模拟演练内训课培训对象需要加强财务认识的公司经理、部门主管人员;负责制定预算的高、中层经理人员;处于创业阶段的中小企业课程收获熟悉财务技能精要和分析工具;提高财务分析能力和财务安全意识;理解财务决策对公司利润的影响;树立成本意识,提高预算的制定与控制能力;从财务角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力;改变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法课程大纲了

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《项目管理沙盘模拟演练实战》-通过工具化掌握项目管理核心技能【背景介绍Coursebackground:】本课程通过沙盘的方式为专业的项目管理人员提供的项目管理全流程演练,内容涵盖项目分析、规划、进度管理、成本费用管理、质量管理、实施监控、变更管理、风险管理、项目团队建设以及项目收尾管理等。【课程收益Coursebenefits:】本课程通过设置完整的项目情

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房地产卓越管理《沙漠掘金》沙盘模拟课程(GoldoftheDesertKing)一、课程背景:《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP

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《中层管理干部战略执行力》-沙盘课程【沙盘课程背景】【GoldoftheDesertKing】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程;《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、战略、执行力及冲突;团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的战略、执行、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透

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《领导者管理决策》沙盘课程【沙盘课程背景】【GoldoftheDesertKing】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程;《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突;团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过体验式的引

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银行情景沙盘课程—沙漠掘金课程【课程对象】:优秀学员以及中高层管理者【课程前言】:情景训练课程形式起源于西方,通常以情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。据反馈统计,90的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。本课程让学员

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中层管理能力提升沙盘模拟【课程介绍】:“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,

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沙盘模拟训练实战课程《沙漠掘金》介绍讲师:李元滨老师【课程介绍】该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路,有人举步维

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领导者管理决策沙盘【课程介绍】:“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团

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目标与计划管控—沙漠掘金沙盘模拟实战课程【课程目标】■团队目标的设定,规划与执行中常见的挑战与应对策略。■如何优化地运用可能的信息、资源。■如何把握正确的时机进行商业运作。■策略在团队合作中的重要性。■有效沟通在团队合作与任务达成中的影响。■如何在打造团队凝聚力课程大纲一、计划执行与任务分配考验你计划的执行力展现你在团队的个人魅力如何进行有效的调整二、资源运

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领导力沙盘课程【课程缘起】21世纪企业的竞争是人力资源的竞争,提高团队合作能力可以帮助公司的员工在为企业创造最大价值的同时提高自身的能力。一个高效能团队是成功企业必不可少的组成部分,高绩效的团队意味着有更强的洞察力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力!团队的建立与发展不仅仅属于团队领导者的职责,而是每一位团队成员共同的使命,因为每一次团队的成功都将让成员们体

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《管理与沟通》沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2天为宜(一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年)四、引言:管理在某种意义上讲:就是沟通、沟通、再沟通——GE杰克韦尔奇五、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军

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《胜者为王》—企业全面经营管理沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年四、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形

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《领袖智慧》—沟通与授权沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2天为宜(一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年)四、引言:高效沟通与有效授权是管理者组织能力的倍增器。五、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开

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《领导智慧》—管理者综合素质提升沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:3天(模拟经营三年)四、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具

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